本書以現代企業戰略管理理論為基礎，結閤建築行業的特點，通過建築企業戰略環境分析，以及內部條件與能力分析，研究提齣具有鮮明特色的建築企業戰略管理理論與實證案例。
全書共有十章內容，包括：建築企業戰略管理導論、建築企業戰略環境分析、建築企業內部條件分析、建築企業競爭優勢分析、建築企業總體戰略、建築企業競爭性戰略、 建築企業市場開拓戰略、建築企業跨國經營戰略、建築企業職能戰略、建築企業戰略的實施與控製。
本書可作為高等學校工程管理專業、土木工程類專業及其他相關專業的本科教材和研究生教材，也可供工程建設、設計、施工、谘詢等單位的高層領導、經營管理人員學習、參考。
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