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出版者:

作者:建材工业质量认证管理中心，国建联信认证中心

出品人:

页数:152

译者:

出版时间:2006-5

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787802270763

丛书系列:

图书标签:

• 建材行业
• 环境管理体系
• 内审员
• ISO14001
• 审核技巧
• 体系运行
• 环保法规
• 培训教程
• 建材
• 质量管理

《精益生产与效率优化实务指南》 本书旨在为制造企业管理者、生产一线骨干以及致力于提升企业运营效率的专业人士提供一套系统、实用的精益生产与效率优化解决方案。本书内容聚焦于如何通过科学的管理方法和持续的改进文化，突破生产瓶颈，降低运营成本，提升产品质量，最终实现企业效益的最大化。 第一部分：精益生产的核心理念与原则 本书开篇将深入剖析精益生产（Lean Manufacturing）的起源、发展及其在全球制造业中的重要地位。我们将详细阐述精益生产的五大核心原则： 1. 价值（Value）： 如何从客户的角度出发，识别和定义产品的真正价值，区分哪些是增值活动，哪些是浪费。我们将通过案例分析，引导读者掌握价值流分析（Value Stream Mapping）的基本方法，以可视化方式展现产品从原材料到交付给客户的全过程，帮助企业识别流程中的非增值环节。 2. 价值流（Value Stream）： 进一步探讨如何绘制和理解价值流图，识别七种主要浪费（Muda）：过量生产、等待、不必要的运输、过度加工、库存、不必要的移动、缺陷。本书将提供详细的指导，教您如何系统地识别和量化这些浪费，为后续的改进奠定基础。 3. 流动（Flow）： 讲解如何通过消除瓶颈、实现连续生产流程来最大化价值流的顺畅性。我们将重点介绍“拉动式生产”（Pull System）和“准时化生产”（Just-In-Time, JIT）的理念，说明如何根据实际需求驱动生产，避免过量生产和库存积压。 4. 拉动（Pull）： 深入解析“看板”（Kanban）系统的原理和应用，以及如何利用看板实现生产的拉动与平衡。本书将通过实例展示看板在物料配送、生产调度中的实际应用，帮助读者理解如何构建一个响应迅速、高效运转的生产体系。 5. 完美（Perfection）： 强调持续改进（Kaizen）是精益生产的灵魂。我们将介绍“PDCA循环”（Plan-Do-Check-Act）在日常管理和问题解决中的应用，以及“全员生产性维护”（Total Productive Maintenance, TPM）如何通过提升设备整体效能，减少停机时间，从而支持持续的完美追求。 第二部分：精益生产的关键工具与技术 在本部分，我们将聚焦于精益生产中最实用、最有效的工具和技术，并提供详尽的操作指南和实践建议： 1. 价值流图（VSM）绘制与分析： 详细讲解价值流图的绘制步骤，包括信息流和物流的表示方法。我们将提供模板和实例，指导读者如何根据实际生产场景绘制自己的价值流图，并从中分析出改进机会。 2. 5S现场管理法： 深入阐述“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seiketsu）、“素养”（Shitsuke）五大要素的内涵与实践方法。本书将提供详细的实施步骤、检查表和激励机制建议，帮助企业快速建立整洁、有序、安全、高效的工作环境。 3. 看板（Kanban）系统设计与应用： 介绍不同类型的看板（生产看板、运送看板、信息看板）及其功能。我们将指导读者如何设计适合自身企业特点的看板系统，以及如何利用看板进行生产平衡和库存控制。 4. 快速换模（SMED - Single Minute Exchange of Die）： 详细解析SMED的原理、步骤和技术，包括内部作业（Internal Setup）和外部作业（External Setup）的区分与转换。本书将提供案例分析，展示如何通过SMED将换模时间从数小时缩短到几分钟，显著提高设备利用率。 5. 防错法（Poka-Yoke）： 讲解防错法的概念、原则和常用方法，如形状防错、计数防错、顺序防错、检测防错等。我们将通过大量实例展示如何设计和实施防错装置，从源头上消除操作失误和产品缺陷。 6. 持续改进（Kaizen）文化建设： 探讨如何建立全员参与的持续改进文化，包括实施质量圈（Quality Circles）、建议书制度（Suggestion System）以及激励机制。本书将提供关于如何开展有效的Kaizen活动、如何评估改进效果的实用指导。 第三部分：效率优化的实践策略与管理 在掌握了精益生产的核心理念和工具后，本书将进一步探讨如何将这些知识转化为实际的管理策略，并实现效率的持续优化： 1. 生产计划与排程优化： 介绍如何运用精益生产的原则优化生产计划和排程，例如“节拍生产”（Takt Time）的计算与应用、平衡生产线（Line Balancing）的方法。 2. 库存管理与优化： 探讨如何通过精益理念降低在制品、成品和原材料库存，实现JIT的库存管理策略，减少资金占用和仓储成本。 3. 质量管理与持续改进： 结合精益生产的工具，强调如何通过源头控制、过程检验和持续改进来提升产品质量，降低废品率和返工率。 4. 人员培训与激励： 讲解如何通过系统培训提升员工的精益技能和思维，以及如何建立有效的激励机制，鼓励员工参与到效率优化和持续改进的活动中。 5. 供应商与客户协同优化： 探讨如何将精益理念延伸至供应链，与供应商和客户建立更紧密的合作关系，共同实现价值流的整体优化。 6. 数字化转型与精益结合： 简要探讨如何利用信息技术（如MES、ERP系统）支持和增强精益生产的实施，实现生产过程的数字化管理和智能化决策。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 每一项工具和理念都配以详细的解释、清晰的步骤和丰富的案例分析，帮助读者理解其背后的逻辑并学会应用。 系统性与全面性： 从精益生产的宏观理念到微观工具，再到管理策略，构建了一个完整的效率优化框架。 实用性强： 所有内容均来源于实际生产管理经验，旨在为企业提供可落地、可操作的解决方案。 启发性： 鼓励读者跳出固有思维模式，积极拥抱变革，将持续改进融入日常工作。 目标读者： 企业CEO、总经理、生产副总、制造总监 生产经理、车间主任、班组长 质量工程师、工艺工程师、IE工程师 采购、物流、仓储部门管理者 任何希望提升企业运营效率和竞争力的管理者及专业人士。 通过学习本书，您将能够系统地掌握精益生产的核心方法，有效地识别和消除生产过程中的浪费，构建高效、柔性、低成本的生产体系，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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说实话，我对这类专业教程的期待值一向不高，总觉得要么过于理论化，要么过于教条化，很难真正落地。但这本书，给了我很大的惊喜。它在保持专业性的同时，融入了大量的实践经验和行业洞察。阅读过程中，我常常能联想到自己工作中遇到的实际问题，并且在书中找到了清晰的解答思路。书中对建材行业特有的环境风险点进行了深入剖析，这对于我们这些身处其中的人来说，简直是宝藏。它不是简单地罗列条条框框，而是深入浅出地解释了为什么需要这些规定，以及如何才能有效地执行。尤其是它在培训方面给出的建议，非常实用，可以帮助我们更好地培养和提升内审团队的整体素质。这本书真的能够帮助企业构建一个更加成熟、精细化的环境管理体系，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

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这本书的出现，简直是建材行业环保实践中的一场及时雨！作为一名在行业里摸爬滚打了多年的工作者，我深知环境管理的重要性，但常常觉得理论和实践之间总隔着一层纱。很多时候，我们知道要环保，但具体怎么做，哪些环节容易出问题，怎样才能通过内审，这些细节总是让人头疼。这本书就正好填补了这个空白。它不仅仅是理论的堆砌，更像是把一套系统性的方法论，用最直观、最接地气的方式呈现给了我们。从标准的要求解读，到具体操作的流程指导，再到常见的内审陷阱和应对策略，几乎面面俱到。我尤其喜欢它在案例分析部分的处理，那些真实的场景模拟，让我们仿佛身临其境，能够直接套用到自己的工作中去。这本书真的可以帮助我们建立起一套更加科学、有效的环境管理体系，让环保不再是口号，而是实实在在的行动。

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这本书的阅读体验，可以说是非常流畅且富有成效的。它不是一本死板的教科书，而更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着你一步步理解和掌握环境管理体系内审的精髓。书中对于建材行业所面临的环保法规、技术标准，以及如何将其转化为实际管理措施，都有着非常深入的阐述。我尤其喜欢它在解释一些专业术语时的通俗易懂，以及在分析疑难杂症时的逻辑严谨。它不仅教会了我们“是什么”，更重要的是教会了我们“怎么做”，以及“为什么这么做”。对于想要提升企业环境管理水平，或者希望成为一名合格的内审员的同行来说，这本书无疑是一份宝贵的财富，它能够帮助我们少走弯路，更有效地实现企业的绿色发展目标。

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这本《建材行业环境管理体系内审员教程》的价值，远超出了我最初的预期。我一直认为，要提升一个行业的整体水平，光靠外部的监管是不够的，内部的自我完善才是关键。而内审员，正是这场自我完善运动中的重要一环。这本书的优点在于，它清晰地阐述了内审员的职责、必备的知识和技能，以及如何有效地开展内审工作。它不仅仅是教你怎么去“审”，更是教你怎么去“管”，怎么去发现问题，怎么去推动改进。书中对内审流程的细致分解，以及在各个环节可能遇到的难点和解决思路，都给了我极大的启发。读完这本书，我不再觉得内审是一项枯燥乏味的检查任务，而是将其视为一个持续改进、提升企业环境绩效的宝贵机会。它让我意识到，一个合格的内审员，不仅要有扎实的专业知识，更要有敏锐的洞察力和良好的沟通协调能力。

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拿到这本书的时候，我正面临着如何建立和完善我们公司环境管理体系的挑战。市面上相关的书籍不少，但真正能够打动我、让我觉得有帮助的却不多。这本《建材行业环境管理体系内审员教程》的独特之处在于，它并没有回避行业的复杂性和挑战性，而是以一种非常务实的态度，为我们提供了清晰的指引。书中关于体系建立的步骤、文件编写的技巧、以及内审报告的撰写规范，都非常有条理，并且配有丰富的图表和示例，使得理解起来更加容易。我特别欣赏书中关于沟通和协调的章节，因为在实际工作中，很多时候问题并非出在技术层面，而是沟通不畅导致。这本书的出现，让我对如何开展一次成功的内审，有了更清晰的认识和更强的信心。

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