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出版者:人民

作者:陈良高

出品人:

页数:303

译者:

出版时间:2006-9

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787010056524

丛书系列:

图书标签:

• MBA
• 商科
• 商业案例
• 管理学
• 商业思维
• 领导力
• 战略
• 职场
• 商业分析
• 商业模式

MBA商眼：洞察商业世界的战略指南 在瞬息万变的商业格局中，理解驱动企业成功与失败的关键因素，是每一位有志于在职场上有所作为的专业人士所必须具备的能力。本书《MBA商眼》并非一本简单的教科书，而是一本旨在为您打开商业世界深层脉络的“透镜”，帮助您以战略家的视角，审视企业运营的方方面面，洞察市场动态，预判趋势，并最终做出明智的决策。 《MBA商眼》的核心在于培养一种“商眼”，即一种基于系统性思维、跨领域知识和深刻洞察力的商业分析能力。它将MBA核心课程的精髓提炼，以一种易于理解且极具实践指导意义的方式呈现。本书的独特之处在于，它不是孤立地讲解某个商业职能，而是强调各职能模块之间的联动与协同，以及它们如何共同作用于企业的整体战略。 内容梗概： 本书从宏观到微观，由战略到执行，层层深入地剖析商业运作的逻辑。 第一部分：战略的基石——理解企业定位与竞争优势 宏观环境分析（PESTLE）： 深度解析政治、经济、社会、技术、法律和环境等宏观因素如何塑造行业格局和企业生存空间。例如，技术革新如何颠覆传统行业，政策调整如何影响企业运营模式，以及消费者价值观的转变如何驱动产品创新。 行业分析（波特五力模型）： 剖析新进入者威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、替代品威胁以及行业内竞争者之间的竞争强度。理解这些力量如何决定行业的盈利能力，并帮助企业找到自身的最佳定位。 内部资源与能力分析（VRIN/VRIO）： 探讨企业如何识别、开发和利用其独特的、有价值的、稀缺的、难以模仿的且可组织的资源和能力，从而构建可持续的竞争优势。这包括对企业核心技术、品牌资产、管理团队、运营效率等方面的深入评估。 企业战略选择： 在理解了外部环境和内部能力后，本书将引导读者探索不同的战略选择，如成本领先、差异化、聚焦战略，以及如何根据市场变化和企业自身条件进行战略调整。 第二部分：驱动增长的引擎——市场营销与客户关系 市场细分、目标市场选择与定位（STP）： 阐述如何精准地识别目标客户群体，理解其需求，并为产品或服务在目标客户心目中建立独特的价值认知。 营销组合（4Ps/7Ps）： 深入解析产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）等营销要素，以及在服务营销中增加人员（People）、过程（Process）和实体证据（Physical Evidence）的重要性。理解如何通过整合这些要素来有效触达客户并创造价值。 品牌建设与管理： 探讨如何打造强大品牌，提升品牌知名度、忠诚度和溢价能力，以及如何应对品牌危机。 客户关系管理（CRM）： 强调理解客户生命周期价值，构建长期、稳固的客户关系，以及如何利用数据分析来优化客户体验和提升客户满意度。 第三部分：企业的生命线——运营管理与供应链 运营战略与流程设计： 探讨如何通过优化生产流程、提高运营效率、降低成本来提升企业的竞争力。这包括对质量管理、产能规划、库存管理等方面的深入分析。 供应链管理： 阐述如何构建高效、灵活、有韧性的供应链，从原材料采购到最终产品交付的全过程优化，以及如何应对全球化供应链带来的挑战。 创新与产品开发： 讲解企业如何进行有效的创新管理，从概念构思到产品上市的整个过程，以及如何平衡创新风险与市场回报。 第四部分：财务的语言——理解数字背后的意义 财务报表分析： 教授如何阅读和理解资产负债表、利润表和现金流量表，从中提取关键财务信息，评估企业的盈利能力、偿债能力和营运能力。 财务决策与融资： 探讨企业在投资、融资、并购等方面的财务决策，以及如何评估投资项目的可行性和风险。 成本管理与预算控制： 讲解如何进行有效的成本核算和控制，以及如何制定和执行年度预算，确保企业目标的实现。 第五部分：组织的力量——人才、领导力与变革 组织结构与设计： 分析不同的组织结构类型（如职能型、事业部型、矩阵型等）及其优劣势，以及如何根据企业战略选择最适合的组织形式。 人力资源管理： 探讨如何吸引、培养、激励和保留优秀人才，以及如何构建高效的团队和企业文化。 领导力与管理： 深入研究不同领导风格对组织绩效的影响，以及如何发展有效的领导力，带领团队克服挑战。 组织变革管理： 讲解如何在企业面临转型和变革时，有效管理变革过程，克服阻力，确保变革的成功。 第六部分：决胜的关键——决策、创新与未来趋势 商业决策模型： 提供一套系统性的决策框架，帮助您在复杂信息中做出理性、明智的商业判断。 创新思维与实践： 鼓励读者培养创新意识，学习如何发现机会，驱动产品、服务和商业模式的创新。 新兴商业模式与未来趋势： 展望数字化转型、人工智能、可持续发展等前沿趋势，以及它们对未来商业格局可能带来的影响。 《MBA商眼》不仅仅是知识的传递，更是思维的启迪。它旨在帮助您培养一种“全局观”，在看到问题的表象时，能够深入挖掘其背后的商业逻辑；在面对复杂局面时，能够迅速抓住核心要素；在制定决策时，能够权衡多方因素，做出最优选择。无论您是初入职场的年轻人，还是希望在职业生涯中更上一层楼的管理者，《MBA商眼》都将是您不可或缺的战略伙伴，助您在商业世界中看得更远，走得更稳，最终实现卓越。

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这本书的结构安排非常合理，逻辑清晰，让我在阅读过程中能够循序渐进地建立起对商业世界的理解。开篇的引言部分就成功地抓住了我的兴趣，作者以一种充满哲思的方式，探讨了商业的本质和存在的意义，这让我对接下来的内容充满了期待。随后，书中从宏观的经济环境分析，到微观的企业战略制定，再到具体的运营管理和团队建设，层层递进，将商业的各个方面都进行了细致的梳理。我尤其喜欢书中关于“竞争优势”的论述，作者详细分析了不同类型的竞争优势，比如成本领先、差异化优势等，并结合大量的案例，说明了企业如何构建和维持自己的核心竞争力。这让我对“护城河”的概念有了更深刻的理解。此外，书中关于“风险管理”的章节也让我受益匪浅。作者强调了风险识别、评估和控制的重要性，并提供了一些实用的风险管理工具和方法。这对于我在未来的商业实践中，规避不必要的风险，将非常有价值。总的来说，这本书为我提供了一个系统性的商业知识框架，帮助我能够更全面、更深入地理解商业世界的运行规律。

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读完这本书，我最大的感受就是，它像一把钥匙，为我打开了一扇通往更广阔商业世界的大门。书中的很多观点都让我眼前一亮，有些甚至颠覆了我过去的一些固有认知。比如，关于“用户画像”的章节，作者用生动的语言，结合实际的营销案例，详细剖析了如何精准地描绘出目标用户的需求和痛点，这一点对我启发很大。我之前总是凭感觉去推测用户需要什么，现在我明白了，背后需要严谨的数据分析和深入的洞察。另外，书中关于“商业模式创新”的探讨也让我受益匪浅。作者并没有停留在概念层面，而是列举了多个不同行业的经典案例，分析了它们成功的关键要素，以及在转型过程中遇到的挑战。这些案例让我意识到，商业模式并非一成不变，而是需要随着市场变化而不断调整和优化的。我尤其对其中关于“平台经济”的论述印象深刻，它让我开始重新审视我们身边出现的各种互联网平台，理解它们是如何构建生态，吸引用户，并最终实现盈利的。这本书的价值在于，它能够激发读者的思考，引导我们跳出固有的思维框架，用更宏观、更具前瞻性的视角来看待商业问题。

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这本书给我的感觉非常“实在”，它不像市面上很多同类书籍那样，只会讲一些大而空的道理，而是能切切实实地为读者提供一些可操作的思路和方法。我尤其看重的是书中关于“财务报表解读”和“成本控制”的章节。作为一个对数字不太敏感的人，我一直觉得财务知识是我的短板。但这本书用非常浅显易懂的方式，将复杂的财务术语解释清楚，并结合实际案例，教我如何从财务报表中读懂企业的经营状况，如何识别潜在的风险。这一点对我日后的投资决策和企业管理都将有极大的帮助。另外，书中关于“市场营销策略”的探讨也让我豁然开朗。作者并没有局限于传统的广告和促销，而是深入分析了新媒体时代的营销特点，比如内容营销、社群营销等，并提供了具体的实施建议。这让我意识到，在当今信息爆炸的时代，如何用更具创意和个性化的方式与消费者沟通，是赢得市场的关键。这本书就像一个经验丰富的导师，能够为我在商业道路上提供宝贵的指导和建议。

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这本书的语言风格非常接地气，不像我之前读过的很多商科书籍那样枯燥乏味，充满了理论术语。作者似乎很擅长用讲故事的方式来阐述复杂的商业道理，让我读起来一点都不觉得累。我特别喜欢书中关于“企业家精神”的章节，它没有空泛地赞扬勇气和决心，而是深入剖析了企业家在面对不确定性时，是如何运用策略、如何管理风险、以及如何带领团队走出困境的。其中一个关于“试错成本”的论述，让我印象深刻。作者强调，在商业世界中，很多时候没有“正确”的答案，关键在于快速地尝试，并从中吸取教训。这让我觉得，创业并没有想象中那么可怕，只要有正确的态度和方法，就能将风险控制在可承受的范围内。此外，书中关于“团队建设”和“企业文化”的章节，也给了我很多启发。我开始意识到，一个成功的企业，光有好的产品和策略是不够的，还需要强大的执行力和凝聚力，而这一切都离不开优秀的团队和积极的企业文化。总的来说，这本书让我觉得，商业学习是可以有趣且富有启发的，它不应该是一项枯燥的任务，而应该是一场充满探索和发现的旅程。

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这本书的封面设计就足够吸引我了，一种低饱和度的蓝色搭配简洁的字体，给人一种沉静而专业的视觉感受。当我拿到它时，触感也很棒，纸张的厚度和印刷的清晰度都预示着这本书的价值。我一直对商业世界充满好奇， MBA这个词在我心中代表着一套系统性的知识和解决问题的能力。我希望能从这本书中，窥探到那些成功企业家的思维模式，理解他们在瞬息万变的商业战场上是如何做出决策的。我尤其期待书中能够解答一些我长期以来在思考的问题，比如：在面对市场饱和的情况下，一个初创公司如何才能找到突破口？在激烈的竞争中，如何才能建立起不可撼动的品牌壁垒？又或者，当一项产品创新出现时，如何才能准确判断它的市场潜力，并将其转化为可观的商业价值？我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些实际的案例分析，让我能够感同身受，仿佛置身于那些商业决策的核心现场。当然，我也明白，任何一本商业书籍都无法包罗万象，但如果它能在我心中播下一颗探索的种子，指引我进一步思考和学习的方向，那么它就已经是一本非常有意义的书了。我还会关注作者的叙事方式，是否能够用通俗易懂的语言，将复杂的商业概念解释清楚，避免过于学术化的表达，让像我这样并非科班出身的读者也能轻松理解。

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