財報就像一本故事書 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉順仁，颱灣大學經濟學係學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬裏蘭州立大學助理教授，現為颱灣大學會計學係暨研究所教授，並擔任颱灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。
劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整閤，加上跨係所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於颱大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲産業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技産業管理等課程。劉教授並於2005年發起成立颱大管理學院「競爭力與創新研究中心」，與美國哈佛大學波特（Michael Porter）教授主持之「策略與競爭力研究中心」（Institute for Strategy and Competitiveness）進行策略聯盟。
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循序漸進三大製勝秘籍深入淺齣玩透財務報錶：
心法篇——內功練習法，破解通往財富之路的關鍵密碼，輕鬆解析企業競爭力。
招式篇——外功練招式，輕鬆掌握資産負債錶、利潤錶、現金流量錶、股東權益變動錶四大報錶。
進階篇——活學活用財務報錶，鍛煉五大神功。剋故，避開財報陷阱，保護自己；製勝，提升企業競爭力，武林稱雄。
通過分析、解讀財務報錶提升經理人競爭力與投資人決策品質、判斷企業競爭力高低，幫助經理人管好公司，幫助投資人選好標的。
讀完這本書，你能清楚地分析，哪些企業經理人是在做“對”的事情，可以增加企業的價值，哪些企業經理人是在做“錯”的事情，會降低或摧毀企業的價值。
具體描述
讀後感
看这本书之前至少应该学过一门 会计 基础课 或者对business的营运相当熟 不是商科出身且未达到上述要求的恐怕不能完全理解里面的内容 很怀疑这么多自称无任何基础的人看得懂 会计的思路相当的不同 我觉得我自己也是有幸遇到比较好的老师 才可以在学完第一门课的时候适应了这...
評分 評分首先谈书中一些从台湾用语到内地用语、编得不够本地化的几处词汇：通路商、课责任、高阶经理、盈余等。个人理解，在本书中应分别是渠道商（销售商）、问责制、高级经理、赢利等意思。尽管字面上看起来意思很像，不过实在是不习惯，故对整体理解也有一点思维中断的影响，往往需...
評分大概十年前，在读罗伯特清崎的《富爸爸》系列图书，当时印象最深的，就是他提到的富人和穷人对于金钱的看法，具体一点，就是什么是资产，什么是负债，然后他用最通俗的语言对这两者进行了区分：资产就是那些每个月给你带来收入的东西，负债就是那些每个月让你花钱的东西，于是...
評分通常我们对会计在认识上有一个误区：认为会计是无趣的、刻板的。大概因为它是数字的工作，要严格按照一定的规则设置科目、账户进行会计处理、登记账册并出具报表，每一步都有严格的准则和制度限定着，感觉好像和个人的独立思考、创造性和分析力、自我发挥，完全靠不上边...
用戶評價
財務報錶入門。
评分2012/5/17-2012/5/23閱讀。非常好，將財務數據與企業策略、管理措施相連接，從財務數據的錶象看到企業運營下的冰山。8/18-8/19讀完第二遍。2012/12/25-2013/1/11讀第三遍，準備沙龍上分享。
评分我的第一本投資理財書，詳細清晰地介紹瞭財報中的三錶以及由此評估公司的價值。
评分2012/5/17-2012/5/23閱讀。非常好，將財務數據與企業策略、管理措施相連接，從財務數據的錶象看到企業運營下的冰山。8/18-8/19讀完第二遍。2012/12/25-2013/1/11讀第三遍，準備沙龍上分享。
评分還彆說，真的像本故事書，塞進來許多所謂的故事，說教，對真正瞭解財報分析卻作用不大。作為沒接觸過會計的初學者來說，可以翻翻。已經有些經驗的，翻也不用翻瞭
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