財報就像一本故事書 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉順仁，颱灣大學經濟學係學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬裏蘭州立大學助理教授，現為颱灣大學會計學係暨研究所教授，並擔任颱灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。
劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整閤，加上跨係所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於颱大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲産業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技産業管理等課程。劉教授並於2005年發起成立颱大管理學院「競爭力與創新研究中心」，與美國哈佛大學波特（Michael Porter）教授主持之「策略與競爭力研究中心」（Institute for Strategy and Competitiveness）進行策略聯盟。
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循序漸進三大製勝秘籍深入淺齣玩透財務報錶：
心法篇——內功練習法，破解通往財富之路的關鍵密碼，輕鬆解析企業競爭力。
招式篇——外功練招式，輕鬆掌握資産負債錶、利潤錶、現金流量錶、股東權益變動錶四大報錶。
進階篇——活學活用財務報錶，鍛煉五大神功。剋故，避開財報陷阱，保護自己；製勝，提升企業競爭力，武林稱雄。
通過分析、解讀財務報錶提升經理人競爭力與投資人決策品質、判斷企業競爭力高低，幫助經理人管好公司，幫助投資人選好標的。
讀完這本書，你能清楚地分析，哪些企業經理人是在做“對”的事情，可以增加企業的價值，哪些企業經理人是在做“錯”的事情，會降低或摧毀企業的價值。
具體描述
讀後感
企业财务基本原理：“资产=负债+所有者权益” 企业的三种经营活动： * 市场占有活动（经营活动）：提供产品或服务来换取现金等资产； * 策略规划活动（投资活动）：把赚取的现金等资产用在哪里？扩大再生产、还债还是回馈投资者； * 后勤支持活动（筹资活动）：投资策略拟...
評分 評分 評分说实话，作为一个管理学科班出身的人，我不是太喜欢读所谓的“管理流行书”的。 流行的东西，总的来说，是来去匆匆的——真的经得起时间考验的东西，不多。 买下这本书，主要有两个原因吧，其一是因为我在写书评的时候偶尔看到了；另外一方面就是我自认为自己的会计学得不好...
評分用戶評價
看完之後，貌似還是不能看懂財報耶。
评分以入門來看，此書內容過於分散，缺乏係統性，也無法做到由淺入深。 作為管理、投資參考來看，此書又過於淺顯。 也許，認為是一本通俗讀物更閤適，如果能起到激發讀者對財報的興趣的作用，也算是一個效果。 有些知識，不是目前的寓教於樂所能完成的，有些功夫，不是可以省略的。
评分名字很土，內容挺紮實，拿來入門感覺還行
评分看完之後，貌似還是不能看懂財報耶。
评分類彆：財務報錶。這是一個專業人士，用通俗的敘述，讓一個不懂財務的人，也能看懂財報。善教者功者也。
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