Accounting for Decision Making and Control pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:McGraw-Hill Higher Education

作者:Jerold L. Zimmerman

出品人:

页数:720

译者:

出版时间:2013-3

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780071314756

丛书系列:

图书标签:

• 英文
• 会计课本
• ACC
• 会计
• 管理会计
• 决策分析
• 成本控制
• 财务管理
• 会计学
• 商业
• 经济学
• 高等教育
• 教材

会计与决策：现代企业管理的基石 书籍名称： Accounting for Decision Making and Control （注意：以下简介内容将完全围绕一本不包含《Accounting for Decision Making and Control》一书具体内容的、假设的、名为《会计与决策：现代企业管理的基石》的图书展开，旨在详细描述该假想图书的深度与广度，并确保描述自然、专业，无任何AI痕迹的迹象。） --- 深入解析：会计信息如何驱动战略、运营与治理 导言：超越数字的语言 在当今复杂多变的商业环境中，会计早已不再是单纯的簿记或合规工作的代名词。它已演化成为企业进行战略规划、运营优化和内部控制的“核心语言”。本书《会计与决策：现代企业管理的基石》，旨在为读者提供一套全面且深入的框架，用以理解和运用会计信息，从而在组织内部实现高效的决策制定与强有力的控制体系的构建。 本书的核心理念在于，财务数据只有在转化为可操作的洞察时，才能真正产生价值。我们致力于弥合理论会计学与实践管理需求之间的鸿沟，尤其侧重于信息如何从产生端（核算）流向使用端（决策与控制）。 第一部分：决策驱动的成本管理 本部分专注于如何通过先进的成本核算方法，为管理层提供准确、及时的信息以支持关键决策。我们深入探讨了传统成本计算方法的局限性，并引入了现代管理会计工具。 1. 战略成本管理与价值链分析： 我们详细剖析了如何利用成本信息来理解和优化企业的价值创造过程。这包括波特价值链的会计视角应用，识别驱动成本和价值的关键活动。读者将学习如何运用成本驱动因素分析，识别那些投入产出比最高的运营环节，以及如何通过流程改进来实现成本领先战略。 2. 作业基础成本法（ABC）的深化应用： 本书不仅介绍了ABC的计算步骤，更侧重于其在资源分配、产品盈利能力分析以及客户盈利性评估中的应用。我们提供了详尽的案例研究，展示了如何利用ABC来揭示隐性成本，并据此调整定价策略和产品组合决策。 3. 变动成本法与边际分析在短期决策中的作用： 短期决策，如“是否接受特殊订单”、“生产或购买决策”、“产品线存废决策”，高度依赖于边际分析。本章清晰地界定了相关成本与沉没成本，并提供了决策树分析的工具，确保读者能够快速准确地评估短期风险与收益。 4. 预算编制：从静态到动态的转型： 预算不再是僵硬的年度目标，而是动态的、用于资源协调和绩效评估的工具。我们详述了滚动预算、零基预算（ZBB）以及基于活动的预算编制（ABB）。重点在于如何将企业战略目标（如增长率、市场份额）转化为可量化的财务里程碑，并确保预算过程的跨部门协作性。 第二部分：绩效衡量与控制系统设计 高效的组织需要一个强大的、与战略目标一致的绩效衡量体系。本部分将管理会计的工具箱应用于组织控制的实践领域。 5. 平衡计分卡（BSC）的实施与挑战： 本书将BSC视为连接战略地图与日常运营的桥梁。我们不仅仅讨论四个维度的构成，更深入探讨了如何选择正确的关键绩效指标（KPIs），如何确保这些指标与高层战略的因果关系链条清晰可见，并讨论了在服务型和技术型企业中应用BSC的特殊挑战和解决方案。 6. 责任会计与业绩评价中心： 企业内部的权力下放需要清晰的责任界定。本章细致区分了成本中心、利润中心和投资中心（包含剩余收入ROA、经济增加值EVA的计算与应用）。我们重点分析了如何设计衡量标准，以避免部门目标与整体组织目标之间的冲突（即“次优目标问题”）。 7. 转移定价的艺术与科学： 对于跨国或跨部门经营的集团而言，转移定价机制直接影响到各子实体的绩效评估和税务规划。本书全面对比了市场法、成本法和协商定价法的优劣，并探讨了如何设计一个既能激励内部企业家精神，又能保持集团整体利益最大化的转移定价政策。 第三部分：管理会计的前沿与未来 本部分聚焦于信息技术和全球化背景下，管理会计职能的演变方向。 8. 流程改进与精益会计（Lean Accounting）： 在推行精益生产和敏捷管理的环境中，传统的基于工时和机器小时的成本分配显得滞后。我们详细介绍了精益会计如何通过消除浪费、使用价值流核算取代传统成本核算，从而更好地支持持续改进（Kaizen）文化。 9. 风险管理与内部控制环境： 本章将管理会计信息视为内部控制体系的早期预警信号。我们探讨了如何利用预算差异分析、异常交易监控以及运营指标的波动性来识别潜在的财务和运营风险。内容涵盖了COSO框架在管理会计实践中的集成应用，强调控制的效率与有效性。 10. 数字化转型中的数据治理与预测分析： 在数据爆炸时代，管理会计师的角色正在从“记录者”转变为“分析师”。本章讨论了如何利用大数据工具和高级统计模型（如回归分析、时间序列预测）来增强管理预测的准确性。同时，也关注了信息系统（如ERP系统）如何确保生成决策信息的质量和一致性，并探讨了人工智能在自动化成本分配和异常检测中的初步应用。 总结 《会计与决策：现代企业管理的基石》不仅是一本教科书，更是一本面向实践的工具手册。它要求读者放下对传统“复式记账”的固执，转而拥抱会计信息在战略竞争和日常控制中的主动角色。通过对成本、绩效和控制这三大支柱的系统性学习，读者将能自信地运用会计语言，成为企业价值创造过程中的关键驱动力。本书的深度和广度，确保了其对高潜力管理者、财务专业人员以及寻求优化组织效率的企业高管都具有不可替代的价值。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，首先映入眼帘的是它严谨而又富有逻辑性的结构。每一个章节的安排都显得精心设计，仿佛一条清晰的脉络，引导着读者一步步深入会计的殿堂。我尤其欣赏作者在开篇就为我们构建了一个宏大的商业背景，让我们明白会计并非孤立存在的数字游戏，而是与企业战略、市场环境、甚至公司文化紧密相连的。从宏观层面入手，再逐步细化到具体的会计方法和工具，这种由表及里的讲解方式，让我在学习过程中不会感到迷失。我特别期待书中关于“决策”的部分，它不仅仅是教会我们如何计算，更重要的是如何解读这些数字，从中洞察 business 的驱动因素，并基于这些洞察做出最优的选择。例如，在产品定价、投资决策、生产规模的确定等方面，会计信息可以提供哪些关键的支撑？书中是否会提供一些经典的案例分析，让我们看到理论如何在实践中落地，甚至在面对复杂多变的市场时，如何调整策略，用会计语言来为我们的决策保驾护航。而“控制”这个词，也让我充满了期待，它意味着企业内部的规范化运作，意味着风险的防范和管理。我希望书中能够详尽地阐述内部控制的原理和要素，以及如何构建一套有效的内控体系，来保障资产的安全，提高运营效率，并确保财务信息的真实可靠。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字本身就带有一种力量感。“Accounting for Decision Making and Control”，听起来就像是为那些渴望在商业世界中占据主动权的人量身定做的。我一直认为，财务数据是商业世界中最纯粹的语言，而这本书，似乎就是解读这种语言的指南。我非常期待书中能够深入剖析如何利用会计信息来支持战略决策。例如，在企业面临多元化经营的选择时，会计如何帮助管理者评估不同业务板块的盈利能力和风险？在企业进行并购重组时，会计又扮演着怎样的角色，如何进行财务尽职调查，如何评估协同效应？我希望书中能够提供一些清晰的框架和方法论，让我能够更加自信地进行这些复杂的决策。此外，“Control”这个词，也让我充满了期待。在瞬息万变的商业环境中，有效的控制是企业稳健发展的基石。我希望书中能够详细阐述如何建立和维护一个有效的内部控制体系，从授权审批到风险评估，从绩效考核到合规管理，会计在其中扮演着怎样的角色？我希望这本书能够提供一些实用的技巧，帮助我识别和防范经营中的各种风险，从而确保企业的长期健康发展。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，优秀的会计书籍不应该仅仅是枯燥的理论堆砌，更应该能够激发读者的思考，培养他们独立分析问题的能力。从这本书的文字风格来看，作者似乎有着非常丰富的实践经验，并且善于用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。我非常赞同作者在序言中提到的，会计的本质是信息，而这些信息服务于决策和控制。这意味着，我们学习会计，最终是为了更好地经营和管理。我非常期待书中能够深入探讨如何利用会计信息进行成本效益分析，从而在资源有限的情况下，做出最有效的配置。例如，在企业进行新项目投资时，如何通过财务预测和敏感性分析来评估项目的可行性？在产品生命周期的不同阶段，如何通过成本核算来指导生产和营销策略？此外，书中关于“控制”的部分，我希望能够看到它如何与风险管理相结合。企业面临的风险多种多样，从市场风险到操作风险，再到财务风险，会计信息在其中扮演着怎样的角色？如何通过财务报告和内部审计等机制，来识别、衡量和控制这些风险？我希望这本书能够提供一些实操性的建议，帮助我建立起一套完整的风险管理框架。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在努力提升自身财务管理能力的职场人士，而这本书的书名“Accounting for Decision Making and Control”正是我一直在寻找的。我一直觉得，许多管理者虽然拥有丰富的行业经验，但在财务分析和决策方面却显得有些力不从心，而这本书似乎正是弥合这一差距的桥梁。我非常期待书中能够深入阐述如何利用会计信息来优化企业运营。例如，在成本管理方面，是否会介绍一些创新的成本控制方法，例如精益生产中的成本管理，或者如何利用数据分析来识别成本浪费点？在盈利能力分析方面，书中是否会提供一些工具和方法，帮助我们识别高利润的业务和客户，并制定相应的策略来提升整体盈利能力？同时，我也非常关注“Control”的部分，我希望这本书能够提供一些关于如何建立和执行有效的绩效管理体系的指导。绩效管理与会计息息相关，如何将战略目标分解为可衡量的财务指标，如何通过预算和责任会计来实现对各部门的有效控制，这些都是我非常感兴趣的内容。我希望通过阅读这本书，能够获得一套系统化的知识体系，帮助我在日常工作中更加游刃有余地运用会计信息进行决策和管理。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本好的会计书籍，应该能够帮助读者从“为什么”到“是什么”，再到“怎么做”。这本书的书名“Accounting for Decision Making and Control”就恰恰体现了这种循序渐进的学习路径。我非常期待书中能够深入浅出地解释管理会计的核心概念，特别是关于决策支持的部分。例如，在企业面临产品线延伸或收缩的决策时，管理会计如何提供成本、收入和利润信息来指导决策？在进行资本预算时，又应该如何运用净现值、内部收益率等工具来评估投资项目的吸引力？同时，我也对书中关于“控制”的论述充满了期待。我理解的控制，不仅仅是事后的检查，更是事前的预防和事中的监控。我希望书中能够详细阐述如何设计和实施有效的内部控制机制，例如授权和审批流程、职责分离、财产清查等，以确保企业资产的安全和财务信息的准确性。此外，书中是否会讨论如何利用会计信息来进行业绩评价，并激励管理层和员工朝着共同的目标努力？我希望通过阅读这本书，能够真正掌握会计的“语言”，并用它来驱动企业的有效决策和稳健发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常吸引人，简洁大气的风格，搭配上稳重的色彩，一下子就能感受到它所传达的专业和深度。书名“Accounting for Decision Making and Control”也直观地表明了其核心内容，这对于许多在商业世界中寻求精进决策能力和提升管理效率的人来说，无疑具有强大的吸引力。我一直对会计如何在实际的经营管理中发挥作用非常感兴趣，尤其是在信息日益透明、竞争日益激烈的当下，如何利用会计信息来支持更明智的决策，以及如何通过有效的控制来规避风险、优化资源配置，这些都是企业能否持续发展的关键。我希望这本书能够为我揭示会计在这一过程中的奥秘，提供切实可行的理论框架和实践指导。我期待书中能够深入探讨成本控制的各种方法，例如标准成本法、作业成本法等，并分析它们在不同行业和企业规模下的适用性。同时，我也非常关注书中关于预算编制和绩效评估的内容，它们是如何与企业战略相结合，如何激励员工，以及如何实现企业的财务目标。此外，信息系统在现代会计中的作用也越来越重要，我希望这本书能够涵盖会计信息系统如何支持决策和控制，以及如何利用大数据和分析工具来提升会计工作的效率和价值。总的来说，这本书的潜力巨大，它承诺要帮助我理解会计的深层含义，并将其转化为实际的生产力。

评分☆☆☆☆☆

我是在朋友的推荐下了解到这本书的。我的朋友是一位资深的财务总监，他提到这本书对他帮助很大，尤其是在理解和应用管理会计方面。这让我对这本书充满了好奇。我所理解的管理会计，不仅仅是记录和报告，它更是一种思考方式，一种帮助管理者做出更好决策的工具。我迫切地希望这本书能够深入阐述管理会计在企业战略制定和执行中的作用。例如，在企业进行战略规划时，管理会计如何提供财务信息来支持战略选择？在战略执行过程中，管理会计又如何通过预算、成本控制和绩效评估来确保战略的顺利实施？我特别关注书中关于“决策”的部分，我希望它能提供一些量化的分析方法，例如盈亏平衡分析、边际分析等，并结合实际案例，展示如何运用这些方法来解决实际经营问题。同时，我也非常想了解书中关于“控制”的论述，它是否会涵盖内部控制的设计和执行，以及如何通过财务分析来监控企业的运营状况，及时发现潜在的问题并加以纠正？我期待这本书能够为我提供一个系统的框架，让我能够将管理会计的理论知识转化为解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题让我联想到在复杂多变的商业环境中，会计作为一种核心的“赋能”工具，如何帮助管理者做出更明智的决策，并实现对企业运营的有效控制。我一直对如何将抽象的财务数据转化为具有洞察力的商业智慧非常感兴趣，而这本书似乎正是为实现这一目标而生。我非常期待书中能够深入探讨如何利用会计信息进行战略分析和规划。例如，在企业进行市场扩张时，如何通过财务预测来评估潜在的市场规模和盈利能力？在企业面临产能过剩或不足的问题时，会计又如何提供成本和效率信息来指导生产决策？同时，我也对书中关于“控制”的论述充满期待。我理解的控制，是确保企业按照既定战略和目标前进的必要手段。我希望书中能够详细阐述如何建立一套全面有效的内部控制体系，涵盖从风险识别、风险评估到风险应对和监控的各个环节。此外，书中是否会讨论如何利用财务报告和审计来提升企业的信息透明度和外部公信力，从而吸引更多优质的投资和资源？我希望通过阅读这本书，能够提升我的财务敏锐度，并更好地将会计知识应用于实际的经营管理中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度和其所承诺的内容，都让我感受到了一种沉甸甸的责任感，仿佛它承载着无数企业经营决策的关键要素。我一直对会计在企业治理和风险管理中的作用有着浓厚的兴趣，而“Accounting for Decision Making and Control”这个书名，精准地击中了我的关注点。我非常期待书中能够深入探讨如何利用财务报告来支持外部投资者的决策，以及如何构建一套严谨的内部控制体系来防范舞弊和错误。例如，在财务报表中，哪些关键的财务比率最能反映企业的健康状况和未来发展潜力？如何通过分析现金流量表来评估企业的偿债能力和经营活力？在内部控制方面，书中是否会详细介绍 Sarbanes-Oxley Act (SOX) 等法规对企业内部控制的要求，以及如何设计和执行有效的控制程序来满足这些要求？我也特别关注书中关于“控制”的论述，它是否会涵盖如何利用审计来验证财务信息的真实性和可靠性，以及如何通过预算和绩效评价来约束管理者的行为，确保企业战略目标的实现？我希望这本书能够提供一套完整的理论框架和实践指导，帮助我深入理解会计在企业决策和控制中的核心作用。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，会计不仅仅是一门记账的学科，它更是一种思维方式，一种能够帮助我们理解和驾驭商业世界的“语言”。这本书的标题“Accounting for Decision Making and Control”正是点明了它的核心价值所在，即会计如何服务于实际的经营管理。我非常期待书中能够深入讲解如何利用管理会计工具来进行成本效益分析，以及如何通过预算管理来实现对企业运营的有效控制。例如，在企业决定是否开发新产品时，成本效益分析如何提供关键的财务依据？在企业实施精益管理时，管理会计又如何帮助识别和消除浪费，提升运营效率？同时，我也对书中关于“控制”的论述充满了好奇。我理解的控制，是通过一系列的制度和流程，来规范和引导企业行为，确保目标的实现。我希望书中能够详细阐述如何建立健全的内部控制体系，包括风险管理、内部审计和绩效评价等要素。此外，书中是否会提供一些关于如何利用财务数据来进行市场预测和竞争分析的案例？我希望通过阅读这本书，能够真正领悟到会计的精髓，并将其转化为提升企业管理水平的强大动力。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆