中国企业为谁而办

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出版者:中国税务
作者:钟朋荣
出品人:
页数:301
译者:
出版时间:2001-1
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801174635
丛书系列:
图书标签:
  • 企业社会责任
  • 公司治理
  • 中国经济
  • 企业伦理
  • 管理学
  • 商业模式
  • 可持续发展
  • 企业文化
  • 所有者权益
  • 国有企业
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具体描述

《中国企业为谁而办》主要解析当前国有、民营企业治理中遇到的重点和难点,包括谁是企业的委托人,企业的委托、家族式企业的治理等。

《中国企业为谁而办》 一部深刻洞察当代中国企业运营逻辑的力作 在飞速发展的中国经济浪潮中,无数企业如雨后春笋般涌现,它们的兴衰起伏,不仅关乎商业利益,更折射出时代变迁、社会转型以及个体命运的深刻交织。然而,在喧嚣的商业报道和纷繁的市场数据背后,一个根本性的问题始终萦绕:中国的企业,究竟是为谁而办? 《中国企业为谁而办》并非一本浅尝辄止的商业案例集,亦非空泛的理论探讨。它是一部深入肌理、细致入微的社会观察与商业分析相结合的著作,力图拨开层层迷雾,直抵中国企业运营的核心驱动力。本书通过对不同行业、不同规模、不同所有制企业的大量一手调研、深度访谈与严谨考证,从多个维度剖析了中国企业在市场经济体制下的生存之道与发展逻辑,以及其背后所承载的复杂社会关系与价值取向。 本书将带您走进真实的中国商业世界,探索以下核心议题: 股东的诉求与企业的边界: 在中国,“股东”的概念远不止于狭义的资本提供者。本书将深入剖析不同类型的股东(国有股、民营股、外资股、员工股等)在中国企业治理中的实际影响力,以及他们与企业战略、发展方向之间千丝万缕的联系。我们将看到,单纯追求利润最大化的股东利益,如何在中国特有的制度环境与社会文化中被重新定义与解读。 员工的贡献与企业的归属: 员工是企业最宝贵的财富,但他们在中国企业中的角色和权益又呈现出怎样的复杂性?本书将审视员工在企业价值创造中的实际贡献,以及他们作为企业一员的归属感、流动性以及他们在企业决策中的实际话语权。我们将探讨,在快速变迁的就业市场中,企业如何平衡员工的激励需求与自身的可持续发展,以及员工的“获得感”在中国企业运营中扮演着怎样的角色。 国家、政府与企业的互动: 在中国,“为谁而办”这个问题,国家与政府的影子无处不在。本书将详细梳理国家政策、产业导向、监管环境以及地方政府的支持与制约,如何深度影响着中国企业的战略选择、市场布局乃至生存模式。我们将分析,在“市场”与“国家”之间,中国企业如何在两者之间寻找平衡点,以及这种互动关系如何塑造了企业的“初心”与“使命”。 消费者与市场的力量: 市场需求是驱动企业发展的根本动力之一,但中国的消费者市场又有着其独特的复杂性。本书将探讨消费者的选择、偏好与忠诚度,如何在中国特有的文化背景、消费习惯和信息传播模式下,对企业的产品设计、营销策略乃至品牌建设产生何种实质性影响。我们将审视,企业在满足消费者需求的同时,是否也在潜移默化地塑造着消费者的认知与价值。 社会责任与企业伦理: 随着社会的发展,企业“为谁而办”也延伸到对社会更广泛的责任。本书将探讨中国企业在环境保护、社区发展、员工福利、公平竞争等方面的实际表现,以及这些行为背后所蕴含的社会责任观。我们将审视,在追逐商业利益的同时,企业如何理解和践行其对社会的承诺,以及这种承诺又如何反哺企业的长期发展。 《中国企业为谁而办》以其严谨的学术态度、鲜活的案例分析、深刻的社会洞察,为我们提供了一个理解当代中国商业生态的全新视角。它不仅仅是一本关于商业的书,更是一部关于中国社会、经济与人的奋斗史。阅读本书,您将不再仅仅看到企业的财务报表和市场份额,而是能够更深刻地理解驱动这些数字背后的复杂力量,以及中国企业在追求“为何而办”的道路上所经历的探索、抉择与演变。 无论您是企业家、管理者、投资者、政策制定者,还是对中国商业发展与社会变迁充满好奇的读者,《中国企业为谁而办》都将为您带来一场思想的盛宴,帮助您更清晰地洞察中国经济的脉搏,理解中国企业的真实面貌。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事角度非常独特,它仿佛是从一个局外人的审视角度切入,却又对内部的运作机制了如指掌。阅读时,我感觉自己像一个坐在高塔上观察蚁群的观察者,能看到个体行为如何汇聚成宏大的商业洪流。作者在论证过程中,大量引用了社会学和人类学的理论视角,这使得他的分析超越了单纯的经济学范畴,具有了更广阔的视野。书中对不同地域、不同行业企业特征的对比分析,更是精彩绝伦,展现了中国市场细分带来的复杂性。我个人最受启发的是关于“隐性契约”的探讨,那些写在纸面上看不到的义务和责任,是如何影响企业最终的决策走向。这本书的语言是精准的,每一个词语的选择都似乎经过了深思熟虑,避免了任何模棱两可的表达,读起来非常酣畅淋漓,虽然内容深刻,但行文却保持了一种优雅的节奏感。

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说实话,拿到这本书的时候,我原本的预期是会看到一些比较直白的商业案例分析或者管理学理论的重新阐释,但这本书的深度远远超出了我的想象。它更像是一部哲学思辨录,只不过载体是现代企业的运营逻辑。作者的文字功底极其深厚,尤其擅长运用那些带着历史厚重感的词汇,构建出一种既宏大又微观的叙事空间。阅读过程中,我几次停下来,反复琢磨那些段落,那些关于“道”与“术”的探讨,关于短期利益与长期主义的纠缠,被描绘得淋漓尽致。这本书的结构处理得非常巧妙,它不是那种线性的叙事,而是螺旋上升,每一次看似重复的论述,都带着新的维度和更深的层次。我感觉作者在试图解构的,不仅仅是一个商业实体,而是根植于这片土地上的一种集体意识形态。合上书本,空气中似乎还残留着那种严肃而略带沉重的思考气息,值得细细回味。

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这本书的书名倒是挺吸引人的,让人忍不住好奇这背后的深层含义。读完之后,我感觉作者似乎在用一种极其细腻且富有穿透力的笔触,描绘了当代中国商业社会的一个侧面。他没有直接给出“是为谁而办”的简单答案,反而更像是在构建一个复杂的迷宫,让读者自己去寻找线索。我特别欣赏其中对于利益相关者群体动态变化的观察,那种深入骨髓的洞察力,仿佛能看到企业决策层内部每一次权衡和博弈的影子。文字的节奏感很强,时而如大江奔流般一泻千里,时而又像在密室中低语,充满了悬念。尤其是那些案例的选取,非常贴近当下热点,让人在阅读时不断产生“原来如此”的感慨。这本书的价值,我认为在于它提供了一个批判性的框架,让我们重新审视“为股东创造价值”这一经典论断在特定文化和经济土壤下可能产生的异化和变形。它不仅仅是商业分析,更像是一部社会剖析录,深邃而耐人寻味。

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读完这本书,我的第一感受是震撼。震撼于作者对中国商业生态圈的全面把握,这种把握不是停留在表面,而是直抵心脏。作者似乎有一种魔力,能够将那些抽象的商业概念,转化为具体可感的画面。比如他描述某些决策过程时,那种充满了妥协与制衡的画面感,让人身临其境。这本书的阅读门槛略高,因为它要求读者不仅要有商业知识,还要对中国社会文化有一定的理解。但正是这种深度,使得它能够提供其他人无法触及的洞见。我特别欣赏作者在总结部分对未来的展望,那种带着审慎乐观的态度,既指出了问题,也暗示了转机。这本书的价值在于它提供了一种“反直觉”的视角,迫使你抛弃那些从西方经典中移植过来的简单模型,去直面中国企业独特的生存哲学和目标取向。它留给读者的,是无尽的思考空间,而不是简单的答案。

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这本书的阅读体验,怎么说呢,像是一次对复杂系统的拆解手术。作者的逻辑推演极其严密,每一个论点都像乐高积木一样,精确地契合在前一个论点的基础上。我尤其喜欢他处理数据和非量化信息的方式,他没有陷入纯粹的数据堆砌,而是将那些冰冷的数字赋予了人性化的温度和动机。书中对于不同企业生命周期中,其“服务对象”的悄然转移,描述得入木三分。那种从初创期的“为生存”到成熟期的“为稳固”,再到转型期的“为适应”的转变轨迹,被刻画得栩栩如生。这本书的文字风格是内敛而克制的,没有夸张的修辞,但字里行间却蕴含着巨大的能量,像是一面经过精心打磨的镜子,映照出许多我们平时选择性忽略的商业现实。对于那些希望理解中国企业运行底层逻辑的人来说,这绝对是一本绕不开的案头书。

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