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出版者:中央广播电视大学

作者:中央广播电视大学

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页数:0

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出版时间:

价格:33.0

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isbn号码:9787304023843

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• 工作汇报
• 绩效考核
• 自我评价
• 职业发展
• 管理技能
• 职场工具
• 个人成长
• 效率提升
• 办公技能
• 年度总结

《绩效之梯：构建卓越的个人与团队成长体系》 这是一本关于如何系统性地提升个人和团队工作效能，从而实现持续卓越的实践指南。本书不拘泥于单一的绩效评估工具，而是深入探讨了绩效管理的核心理念、关键要素及其在实际工作场景中的应用。它旨在帮助读者建立一套行之有效、能够驱动成长的工作汇报和反馈机制，让每一次工作回顾都成为一次宝贵的学习机会，最终转化为实实在在的绩效提升。 核心内容概述： 本书从“为什么要做工作汇报”和“如何有效地做工作汇报”两个层面展开，力求为读者构建一个全面而深入的认知框架。 第一部分：绩效认知的基石——理解工作汇报的价值 超越形式：工作汇报的真正意义。 许多人认为工作汇报仅仅是向上级报告任务完成情况的流程。本书将打破这种狭隘的认知，深入剖析工作汇报作为绩效管理核心环节的本质。它不仅仅是信息传递，更是自我反思、价值展现、问题诊断和未来规划的关键节点。 从“交差”到“赋能”：重塑工作汇报的定位。 本部分将引导读者理解，有效的工作汇报能够赋能员工更好地认识自己的工作，发现潜在价值；赋能管理者更准确地把握团队和个人的发展状况，提供更有针对性的支持；最终赋能整个组织优化资源配置，提升整体竞争力。 信任与透明：构建高效汇报环境。 绩效的提升离不开信任和透明的沟通环境。本书将探讨如何通过合理的工作汇报机制，建立管理者与被管理者之间的信任，鼓励开放、诚实的反馈，从而营造一个积极向上的工作氛围。 目标导向：让汇报紧扣业务主线。 任何汇报都应该围绕着明确的目标展开。本书将强调目标设定在工作汇报中的重要性，并介绍如何将个人工作与团队、部门乃至公司战略目标有效衔接，确保汇报内容聚焦核心，产生成果。 第二部分：绩效实践的工具箱——构建卓越的工作汇报体系 从“发生了什么”到“为什么发生，然后呢”：汇报内容的深度挖掘。 本部分将详细介绍如何将汇报内容从简单的事件陈述，提升到对问题根源的分析、对结果成因的剖析，以及对未来改进方向的探讨。我们将提供一系列提问框架和分析模型，帮助读者深入挖掘汇报的实质信息。 结构化汇报：清晰、简洁、有说服力。 掌握结构化的汇报技巧是提升汇报效率的关键。本书将提供多种实用的汇报结构模板，例如STAR原则（Situation, Task, Action, Result）、PAR模型（Problem, Action, Result）等，并根据不同场景（如周报、月报、项目汇报、问题汇报）提供定制化的建议，确保汇报条理清晰，重点突出，易于理解。 数据赋能：让汇报有理有据。 在现代工作中，数据是证明工作成效和诊断问题的有力武器。本书将引导读者如何收集、整理和呈现相关数据，让工作汇报更加客观、量化，具有更强的说服力。 反馈的艺术：建设性与成长性兼备。 工作汇报不仅是单向输出，更是双向沟通的契机。本书将深入探讨如何进行有效的反馈，包括如何提供建设性的批评、如何认可和鼓励积极表现、如何引导员工自我反思和制定改进计划。 持续改进：让汇报成为动态的过程。 绩效管理并非一蹴而就，而是持续优化的过程。本书将介绍如何将工作汇报与持续改进相结合，建立常态化的复盘机制，不断调整和完善工作方法，实现螺旋式上升。 个性化与标准化：平衡汇报的灵活性与统一性。 不同的岗位、不同的层级，其汇报的需求和方式也可能有所不同。本书将探讨如何在一个组织内，既能满足个性化的汇报需求，又能保持一定程度的标准化，提高整体的管理效率。 工具与技术：辅助汇报的有效手段。 除了沟通技巧和方法论，本书还将介绍一些辅助性的工具和技术，例如项目管理软件、协作平台、数据可视化工具等，如何利用这些工具来提升工作汇报的效率和质量。 本书的目标读者： 职场人士： 希望提升个人工作效率、清晰展现自身价值、获得更多成长机会的各类职场员工。 管理者： 渴望建立更有效的团队绩效管理体系，提升团队整体战斗力，培养高绩效人才的各级管理者。 人力资源从业者： 寻求改进绩效管理体系、优化员工发展路径、提升组织效能的HR专业人士。 创业者与企业决策者： 希望建立科学的管理体系，驱动业务增长，打造高绩效组织的创业者和企业家。 《绩效之梯》不仅仅是一本关于“怎么写工作汇报”的书，它更是一套关于“如何科学地工作、有效地反馈、持续地成长”的思维模型和实践指南。通过阅读本书，你将能够构建起一座坚实的“绩效之梯”，一步步攀登，最终抵达个人和团队的卓越之巅。

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这本书给我的整体感觉是“厚重且有弹性”。“厚重”在于其论证过程的扎实，每一个论点似乎都有坚实的实践基础作为支撑，让人难以提出强有力的反驳；而“弹性”则体现在它鼓励灵活变通的态度上。作者在书中多次强调，任何既定的框架都只是工具，而非教条，真正的价值在于如何根据自身环境进行创造性的调整。这种既提供坚实基础又不限制思维边界的处理方式，非常适合那些既需要系统化学习，又渴望保持独立思考的专业人士。读完之后，我感觉自己好像完成了一次高强度的思维拉练，不仅学到了新知识，更重要的是，我的批判性思维被重新激活了。

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这本书的语言风格，光从扉页的致谢部分就能感受到一种内敛而有力的叙事节奏。它没有使用那些浮夸的辞藻来堆砌所谓的“高深莫测”，反而采用了一种近乎散文诗般的冷静笔调来铺陈观点。这种克制的表达，反而让隐藏在文字背后的力量更加凸显。我注意到一些关键概念的引入部分，作者似乎总能找到一个非常贴近生活、却又恰到好处的比喻来加以阐释，使得原本可能晦涩的理论瞬间变得触手可及。这种处理方式，极大地降低了读者的认知门槛，让人感觉作者是在真诚地与读者对话，而不是高高在上地布道。阅读过程中的那种顺畅感，就像是顺着一条设计精良的河流在漂流，时而开阔，时而转折，每一步都有新的风景呈现，让人根本停不下来。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴，那种沉稳又不失现代感的蓝灰色调，配上烫金的字体，立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我拿到手的时候，首先被它的装帧质量吸引住了，纸张的厚度和触感都非常考究，一看就是精心制作的作品。虽然我还没来得及细读内容，但仅仅是翻阅目录时，那种结构清晰、层次分明的排版就让人心生敬意。它似乎不是那种哗众取宠的作品，而是脚踏实地，一步一个脚印构建知识体系的典范。我能想象，这本书的作者一定在编排结构上花费了大量的心血，才能将如此复杂的脉络梳理得井井有条。那种对细节的把控，从章节标题的措辞到引言的语气，都透露出一种成熟的思考深度。我很期待能从这本书中窥见一些全新的视角和处理问题的方法论，毕竟，好的结构往往预示着深刻的洞察力。

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坦白说，我最初对这本书的期待值并不算特别高，总觉得这类主题的作品难免陷入俗套的自我总结和空泛的口号堆砌。然而，仅仅阅读了开篇的几个案例分析，我的看法就彻底改变了。这些案例的选取角度非常刁钻，它们并非选取那些光鲜亮丽的成功范本，而是聚焦于那些在实践中遭遇瓶颈、需要深度反思的“灰色地带”。作者对这些情境的剖析，充满了对人性复杂性和组织动态的深刻洞察力。他没有急于给出标准答案，而是引导读者去质疑既有的流程和假设，这是一种非常高级的引导方式。这种“求真”的精神，让整本书的论述充满了张力，仿佛不是在提供一套既成的公式，而是在邀请我们共同进行一场艰难但必要的智力探险。

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这本书的排版设计，特别是图表的运用，达到了教科书级别的严谨与美感。我特别留意了那些用来说明流程和模型的部分，它们完全摒弃了那种粗糙的、Word自带的默认样式，而是采用了定制化的、符合内容逻辑的视觉语言。比如，在描述一个循环迭代过程时，使用的图形不仅准确地表达了反馈机制，其色彩搭配和线条粗细也巧妙地暗示了不同阶段的重要性权重。这种对视觉呈现的重视，体现了作者和出版方对于知识传递效率的极致追求。它表明，作者深知在信息爆炸的时代，如何“展示”知识与如何“构建”知识同等重要。对于需要快速掌握复杂系统的人来说，这些图表简直是最好的导航图。

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