作者受长期从事医疗行政管理和担任医院院长工作的启发,紧密结合医院工作实际,系统阐述了现代医院管理创新理念与方法。全书共六章,包括医院发展战略的核心内容、发展环境、形成条件、评价与实施等理念;医院学科建设与用人理念;医院服务策略、假日医疗服务经营、品牌经营、核心竞争力、流程再造经营、无形资产经营、知识资本经营等理念;决策程序、方法,决策者的素质修养,避免决策失误的方法等理念;赚钱、花钱、省钱、挖钱等理财理念,以及医院物资购置、使用、维修、更新等管理理念和方法。本书内容丰富新颖,阐述入情入理,既是作者心灵的感悟,实践经验的总结,也是对现代医院管理创新理念的剖析与升华,理论性、实践性、指导性强,适于卫生管理干部、医院领导和医疗科室管理人员阅读参考。
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