具体描述
《云南旅游"二次创业"发展战略及规划》主要内容：云南旅游经过20多年的发展，已树立起旅游大省的鲜明形象，不仅为中国旅游产业发展作出了积极的贡献，也成为推动云南经济社会发展的重要力量。随着国内外旅游的蓬勃发展和旅游市场竞争的日趋激烈，云南旅游产业发展面临着“不进则退、慢进也退”的严峻形势。云南省委、省政府审时度势，高瞻远瞩，明确提出了“十一五”期间要全面推进云南旅游“二次创业”，实现从旅游大省向旅游经济强省的跨越，把云南建设成为国内外知名的国际旅游胜地。
全面推进云南旅游“二次创业”发展，是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，更好地满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，构建社会主义和谐社会的根本要求；全面推进云南旅游“二次创业”发展，是进一步转换经济增长方式，加快云南特色经济发展步伐，促进云南旅游可持续发展，建立资源节约型、环境友好型社会的客观要求；全面推进云南旅游“二次创业”发展，是进一步发挥云南旅游资源比较优势，提升旅游文化科学内涵和产业素质，充分发挥旅游产业对全省服务业和经济社会的带动作用，加快全省经济社会发展的客观要求。
全面推进云南旅游“二次创业”发展，必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建立国际旅游胜地和构建和谐旅游为目标，牢固树立以人为本、文明旅游、诚信服务、和谐发展的新理念，把不断满足人民群众的旅游需求作为各项旅游工作的出发点和落脚点，始终坚持实施创新发展战略、精品名牌战略、大项目带动战略、市场多元化战略和可持续发展战略，全面提升云南旅游产业的整体素质和市场竞争力，努力提高云南旅游的经济效益、环境效益和社会效益。
全面推进云南旅游“二次创业”发展，必须高度重视旅游规划工作，按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的要求，切实抓好旅游发展规划、旅游项目规划的编制和落实，做到规划超前性、开发科学性、管理规范性，使旅游发展规划和项目开发规划与全省经济社会发展规划相衔接，与全省各类专项规划相衔接，与全省各地经济社会发展实际相衔接，努力建设和培育一批知名度高、吸引力强的旅游景区景点和旅游胜地；努力建设和培育一批诚信经营、优质服务、竞争力强的旅游企业；努力培育一支守纪律、讲诚信、素质好、业务精的旅游人才队伍；进一步提升云南旅游在国内外的良好形象、吸引力和竞争力，促进云南旅游持续健康快速地发展。
《云南旅游"二次创业"发展战略及规划》一书，就是根据上述指导思想和要求，在云南省委、省政府的领导下，在国家旅游局的精心指导和帮助下，在全省各地、各部门的关心和支持下，集全省旅游行业工作者、旅游专家的智慧和实践，编制完成的云南“十一五”旅游发展战略和规划文集。该书包括：云南省委、省人大、省政府关于加快云南旅游发展的有关文献资料和领导的重要讲话，云南“十一五”旅游发展总体规划、专项规划和区域规划，云南各州市“十一五”旅游发展规划纲要，以及各地党委、政府领导有关加快本地区旅游“二次创业”发展的专论。该书不仅是云南“十一五”旅游发展的重要指导性文集，也是旅游教学研究人员、旅游工作者的必备参考资料，还是社会各界有关人士关心和了解云南旅游发展的重要参考书。
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用户评价
从装帧和印刷质量来看，这本书的制作水平毋庸置疑，纸张厚实，排版干净利落，体现出对出版物本身的重视。然而，内容上的侧重点让我感到了一丝“错位”。我阅读这类书籍的初衷，往往是希望能捕捉到云南旅游中那些不易察觉的、正在萌芽的文化新趋势，比如手工艺复兴、生态友好型旅游的实践案例，或是新的文化IP的孵化故事。这本书似乎更关注的是“存量优化”而非“增量创新”在宏观层面的布局。它描绘的蓝图是关于区域平衡发展和基础设施升级，这当然重要，但对于读者而言，那些关于“人与自然和谐共生”的具体实践故事，那些能让人感受到云南人文温度的细节，似乎被安排在了非常次要的位置。我更期待看到的是一个充满生命力的云南，而不是一个在统计数据上熠熠生辉的旅游经济模型。这种阅读体验，就像是看了一场关于城市建设的纪录片，画面精美，理论深刻，但却缺少了街头巷尾那些充满烟火气的生活片段。
评分总的来说，这本书提供了一个鸟瞰式的、自上而下的视角来审视云南旅游业的未来走向。它的价值在于其战略层面的洞察力和规划的严谨性，无疑是政策制定和大型投资决策的重要参考资料。但是，如果以一个期待获得旅行灵感和实用体验建议的普通读者的标准来衡量，这本书的“可读性”和“趣味性”稍显不足。它似乎更专注于描绘“云南旅游业应该成为什么样”，而不是“普通游客在云南能体验到什么”。我带着寻找故事和色彩的心情来阅读，最终收获的却是一份详尽的经济发展蓝图。这并不是说蓝图不好，而是它没有直接击中我作为消费者最渴望获得的那部分信息——那些关于山川、人文和具体体验的生动描摹。它更像是一部关于如何建造一艘豪华游轮的工程手册，而不是一本介绍如何享受海上航行的旅行指南。
评分这本书的行文逻辑非常严谨，结构安排得一丝不苟，每一章的过渡都像是精密计算过的齿轮咬合，给人一种高度的权威感。它显然是为某一特定受众群体——可能是政府规划者、大型投资机构高管，或相关领域的学者——量身定制的。书中对“二次创业”这一概念的阐释，是基于对现有旅游产业瓶颈的深刻洞察，并提出了一个庞大且系统性的解决方案。我试图从中寻找一些关于游客体验如何被提升、如何通过个性化服务打破同质化竞争的微观建议，但这些内容似乎被“战略”的宏大叙事所掩盖了。大量的图表和模型占据了视觉焦点，虽然图表本身制作精良，数据详实，但对于我这个门外汉来说，它们更像是专业领域的“黑话”，难以迅速转化为可操作的行动指南。阅读过程更像是在上一次高强度的行业研讨会，脑子里充斥着“优化要素配置”、“创新驱动发展”、“重塑产业链条”这类词汇，而非雨林中清新的泥土气息，或是茶山顶上俯瞰梯田时的震撼。它更侧重于“如何构建一个更稳固的旅游经济大厦”，而非“如何让游客在这里玩得更开心”。
评分这本书的语言风格非常学术化和官方化，大量使用了规范的公文体或研究报告的措辞，使得阅读的节奏相对缓慢，需要不断地停下来去消化那些专业术语背后的实际含义。我尝试去寻找一些可以立刻应用到下一次云南之行中的“小窍门”或“避坑指南”，比如关于淡旺季的精细化选择、不同民族节日的时间节点把握，或者在特定区域内如何与当地社区进行更深层次的交流互动。但这些内容并未在书中得到充分的体现。它更像是一份顶层设计草案，详尽地规划了未来三到五年的产业方向和政策导向，着重于解决的是“高原反应”阶段的结构性问题，而非针对游客个体需求的即时反馈和满足。这本书无疑为行业决策者提供了宝贵的参考，但对于那些渴望深入体验云南风土人情、寻找独特旅行体验的普通读者来说，它提供的“导航图”的比例尺过于宏大，细节缺失，让人难以有效利用。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球，那种深沉的蓝绿调，仿佛一下子就把人拉进了那片神秘的云南秘境，让人对书中的内容充满了无限的遐想。我原本是抱着对云南的某种期待和一份好奇心翻开这本书的，希望能找到一些关于深度游、小众路线的指引，或者至少是关于当地独特文化符号的有趣解读。然而，读完之后，我发现它更像是一份严肃的政策文件汇编，而非我期待中那种能激发旅行灵感的“伴侣书”。书中的大量篇幅似乎都在聚焦于宏观的产业结构调整、政府主导下的项目投资回报率分析，以及一些关于“数字化赋能”的理论框架探讨。这对于一个渴望了解具体哪个古镇值得多留一天、哪家民宿能体验到最地道的少数民族风情，或者哪条徒步路线风景最为壮丽的普通游客来说，信息密度过高且指向性不明确。我希望看到的是鲜活的案例、生动的场景描绘，能让我立刻打包行李的那种冲动，而不是需要反复揣摩才能理解的经济学术语和发展路线图。这就像是去一家餐厅点了一份招牌菜，端上来却是一份详细的食材供应链分析报告，虽然专业，却少了那份直击味蕾的满足感。
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