随着市场竞争的不断加剧，项目规模日趋扩大，运用现代项目管理理念指导电网建设项目的运作，提供有力的组织管理形式，改善人们对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，将促进整个电网建设更加优质高效地完成。本书以现代项目管理理论为基础。结合电网工程项目的实际案例，内容全面、生动形象、新颖实用，包括项目管理的基础知识、电网企业的项目及项目管理现状、项目计划与控制、设备材料采购与项目招投标、项目的安全文明管理、进度管理、人力资源管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、信息管理、变更管理、收尾管理等章节和一个详细的项目管理案例。本书可作为电网公司和电力建设单位等从事项目管理的相关人员工作参考，也可作为大专院校工程管理专业的教学参考，尤其适于电网工程项目经理作为常备工具书。
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