隨著市場競爭的不斷加劇，項目規模日趨擴大，運用現代項目管理理念指導電網建設項目的運作，提供有力的組織管理形式，改善人們對各種資源利用的計劃、組織、執行和控製方法，將促進整個電網建設更加優質高效地完成。本書以現代項目管理理論為基礎。結閤電網工程項目的實際案例，內容全麵、生動形象、新穎實用，包括項目管理的基礎知識、電網企業的項目及項目管理現狀、項目計劃與控製、設備材料采購與項目招投標、項目的安全文明管理、進度管理、人力資源管理、費用管理、質量管理、溝通管理、風險管理、信息管理、變更管理、收尾管理等章節和一個詳細的項目管理案例。本書可作為電網公司和電力建設單位等從事項目管理的相關人員工作參考，也可作為大專院校工程管理專業的教學參考，尤其適於電網工程項目經理作為常備工具書。
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