为了应对市场的不断变化和竞争的日益加剧，企业的组织结构日趋精干和扁平化，现代主管对企业经营成功起着越来越重要的作用。如何成为一名成功的现代主管？本书围绕这个问题系统地阐述了督导管理的概念、原理及技能训练。作为一本阐述管理原理的教材，不同于以往的管理学原理教材。它不仅包括传统的经典原理，更重要的是它还包括如何解决主管所面临的当前问题的前沿性原理，同时提供如何应用这些原理的技能和技巧，帮助学生学习如何成为一名成功的主管。本书在布局上自成一体，颇具匠心。
现代主管在创造组织成功中起着重要作用，这是不可否认的。在此新版本中，所包含的既有以往已得到证实的也有最新的管理概念和原理，这些概念和原理是服务于解决管理问题的实践工具。认真学习这些概念和原理能增加你作为主管的成功机会，并提升你的个人报酬。本书第5版与前几个版本一样，让学生做好成为主管的准备。本书反映了主管工作的复杂性，帮助学生学习如何做一名成功的主管。书名反映本书的重点在于讨论重要的管理概念，并提供运用这些概念所需要的基本技能。
本书是一本优秀的管理教材，全书共分五篇：什么是主管；现代主管的挑战；主管的职能；主管的技能；管理与人力资源。本书脉络清晰，从概念到技能训练、从理论到实践，令读者能够深入了解主管的概念、职能和必要的实际操作技能与理论。书中每章都配有技能模块，读者在掌握一定的理论知识后，可以在此处进行检验，并进一步加强实际操作能力。
本书既适合于经济管理专业的学生阅读，也可作为管理人员的工作参考用书。
具体描述
读后感
准备评价这本书的时候，或者说是记录一下自己学习这本书的体验，（不敢说是评价），就在想要起一个怎样的标题比较恰当，是做好主管、还是做合格的主管，好像都不是很恰当，为了更客观，就没有主管前面的限定语。就让我从这本书对于看书的人能带来怎样的帮助这一点来说说自己的...
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