具体描述
《面向服务的企业应用架构:SOA架构特色与全息视角》由颐春红、于万钦著。目前，国内的单一IT系统技术已相对成熟，IT逐步靠近业务，如何提高系统的协同整合能力成为lT主管的关心重点，其关键所在就是有别于传统系统的灵活扩展考量因素及架构方法。《面向服务的企业应用架构:SOA架构特色与全息视角》采用面向服务的架构（SOA）与企业架构相结合的方式，基于企业应用整合的最佳实践模式，结合SOA成功案例，阐述企业级应用系统的特色及架构方法，并全方位地展示SOA信息系统的架构建模过程。《面向服务的企业应用架构:SOA架构特色与全息视角》具体阐述的内容包括：架构不是单纯解决问题，而是为设计活动建立一套清晰框架及思维方式；SOA是全方位的架构体系，包括企业架构、业务架构与应用架构；SOA的协同整合形成无边界的信息流，以此改善占据企业80％整体业务的运转性能；SOA足沟通业务与技术的语言，其架构的关注点是系统的适变性；完善的SOA架构设计具有一套完整而关联一致的、反映全息视角（视点）的模型系统。
作者简介
顾春红（Sean Gu），毕业于美国芝加哥大学（University ofChicago），获物理学、系统分析和商业管理研究生学位，曾就职于机械制造、医疗、贸易等行业，具有20多年IT软件开发、架构设计和企业级应用整合的丰富实践经验，发表过许多技术论文并获得专利，多次在国际会议上发表演讲。目前，Sean主要负责IBM大中华区架构师的资质培训，并授课于世界其他国家和地区，同时指导咨询大型系统整合项目。
目录信息
1.1 面向服务架构的必然性
1.1.1 阿凡提的兔子汤
1.1.2 秦始皇的度量“衡”
1.1.3 达尔文的“适变”理论
1.1.4 高尔的成功系统定律
1.2 软件工程与SOA成熟度
1.3 什么是面向服务的架构
1.3.1 SOA的架构定义
1.3.2 SOA架构师的技能
1.4 面向服务的全方位架构域
1.4.1 架构域的划分及关联
1.4.2 企业架构
1.4.3 业务架构
1.4.4 应用架构
1.5 面向服务的框架模式
1.5.1 参考方案架构模式
1.5.2 SOA设计模式
1.5.3 应用框架
1.5.4 行业框架
1.6 SOA的服务形式
1.6.1 SOA服务定义
1.6.2 服务分层调用
1.6.3 服务粒度定义
1.6.4 服务暴露形式
1.6.5 服务接口契约
第2章 面向服务企业应用整合的架构特色
2.1 面向服务的架构关注点
2.1.1 面向服务的应用整合框架
2.1.2 面向服务架构的关注点
2.1.3 SOA关注点的架构核心
2.2 界面交互
2.2.1 门户服务
2.2.2 界面应用服务
2.3 业务流程管理
2.3.1 流程类型
2.3.2 业务流与工作流
2.3.3 BPM的协同形式
2.3.4 流程的服务化
2.3.5 流程的事务性
2.3.6 流程的动态性
2.3.7 人员角色关联
2.4 信息集成
2.5 中介转换
2.5.1 报文标准
2.5.2 消息流模式
2.5.3 中介功能模块
2.5.4 中介转换
2.6 通用应用服务
2.6.1 标准接口调用架构
2.6.2 上层中间件——SOA的延伸形态
第3章 面向服务的全息架构视角
3.1 SOA的服务建模实现过程
3.2 架构视角与视图
3.2.1 架构视角
3.2.2 架构视图
3.3 SOA全息视角架构建模方法（SOA-HV）
3.3.1 架构视角模板
3.3.2 架构阶段及视图关联
3.3.3 架构视图的选择裁剪过程
3.4 SOA-HV——企业架构
3.4.1 差距分析视图
3.4.2 企业规划视图
3.4.3 组织结构视图
3.4.4 架构原则视图
3.4.5 应用框架视图
3.4.6 术语词汇视图
3.5 SOA-HV——业务架构
3.5.1 业务环境视图
3.5.2 业务模型视图
3.5.3 服务目录视图
3.5.4 业务分解视图
3.6 SOA-HV——架构需求
3.6.1 现有环境视图
3.6.2 企业痛点视图
3.6.3 功能需求视图
3.6.4 业务用例视图
3.6.5 服务质量视图
3.6.6 衡量指标视图
3.6.7 项目规划视图
3.7 SOA-HV——应用架构
3.7.1 典型场景视图
3.7.2 需求映射视图
3.7.3 架构总览视图
3.7.4 资产规范视图
3.7.5 架构抉择视图
3.7.6 服务组件视图
3.7.7 界面概要视图
3.7.8 门户服务视图
3.7.9 流程服务视图
3.7.10 信息服务视图
3.7.11 中介服务视图
3.8 SOA-HV——接口规约
3.8.1 门户规约视图
3.8.2 流程规约视图
3.8.3 中介规约视图
3.8.4 信息规约视图
3.8.5 重用规约视图
3.9 SOA-HV——架构实现
3.9.1 实现方式视图
3.9.2 服务部署视图
3.9.3 物理部署视图
3.9.4 服务管控视图
3.10 SOA-HV——架构校验
3.10.1 测试计划视图
3.10.2 变更管理视图
3.10.3 资源估算视图
3.10.4 项目报告视图
3.11 SOA-HV——架构视图走场
第4章 端到端企业应用整合架构案例
4.1 企业业务
4.2 项目需求
4.3 应用架构
4.3.1 典型场景
4.3.2 需求映射
4.3.3 系统总览
4.4 架构抉择
4.5 服务组件
4.6 界面概要
4.7 门户服务
4.8 流程服务
4.8.1 流程架构服务
4.8.2 流程应用服务
4.9 信息服务
4.10 中介服务
4.11 接口规约
4.12 服务实现
4.12.1 实现方式
4.12.2 服务部署
4.12.3 物理部署
4.12.4 服务管控
4.13 项目小结
第5章 面向服务架构与其他架构形式
5.1 传统应用架构
5.2 企业资源计划系统（ERP）架构
5.3 模型驱动架构
5.4 敏捷架构
5.5 云计算
附录A SOA建模方法及标记
A.1 SOA设计模型类型及建模方法
A.2 架构视图标记
参考文献
免责声明
致谢
结束语
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
作为一名浸淫架构领域多年的从业者，我通常对市面上新出的架构类书籍持保留态度，因为很多都是对既有概念的重新包装。然而，这本《面向服务的企业应用架构》在深度和广度上都超出了我的预期。它的叙事节奏把握得非常好，从基础的SOA思想演变到如今云原生架构的实践，逻辑链条一气呵成，毫不拖沓。我个人对书中对“领域驱动设计（DDD）”在微服务边界划分中的应用分析情有独钟。作者不仅解释了什么是限界上下文，还提供了大量基于实际案例提炼出的“上下文映射”技巧，这些是教科书里很难找到的实操指南。此外，书中对“数据一致性”在分布式环境下的解决方案探讨，涵盖了Saga模式、两阶段提交的限制等前沿议题，论述得极为透彻，特别是对CAP理论在实际应用场景下的灵活取舍，提供了富有洞察力的视角。这本书的图表绘制得非常精美且直观，有效辅助了复杂概念的理解，极大地提升了阅读效率。
评分这本书的阅读体验非常独特，它更像是一场与行业专家的深度对话，而不是单向的信息灌输。我最欣赏的是它对“治理”和“文化”这两个软性因素的重视程度。很多技术书籍只谈“如何做”，这本书却花了大量篇幅讨论“为什么这样做会成功或失败”。比如，在谈到持续集成与持续交付（CI/CD）的落地时，作者没有直接推荐工具链，而是先分析了传统瀑布式开发思维对敏捷转型的阻碍，并提供了克服组织惰性的策略。这对我这种需要向管理层汇报技术战略的人来说，价值巨大。书中还对不同规模的企业在采用现代化架构时需要注意的“坑”进行了预警，细节之丰富，让我感叹作者的阅历之深。特别是关于安全合规性融入架构设计的那一章，它清晰地描绘了“安全左移”的各个检查点，而不是将其视为交付末期的附加工作。读完后，我感觉自己不仅技术视野拓宽了，在处理跨部门协调和推动变革方面的说服力也增强了不少。
评分这本书的结构安排显示出作者极强的系统思维能力。它并非线性地介绍技术，而是从企业战略目标出发，层层递进到技术实现，再回溯到运营维护，形成了一个完整的闭环。我特别关注了书中关于“技术选型与供应商锁定风险”的章节，这在当前云计算日益深入的背景下是一个至关重要的话题。作者提出了一个多云策略的评估框架，旨在帮助企业在追求弹性的同时，规避被单一云厂商深度绑定的风险，这个框架的严谨性让我印象深刻。它不是简单地推荐开源或闭源，而是教你如何构建一套动态评估体系。此外，书中对于“架构文档”的撰写规范和维护策略也有独到的见解，强调了文档的“活”的重要性，而非仅仅是项目初期的摆设。整体而言，这本书的贡献在于它提供了一个全面的、可操作的路线图，帮助企业将“面向服务”这一理念真正落地，转化为可衡量、可持续改进的业务价值，对于正处在数字化转型关键期的企业管理者和技术领导者而言，无疑是一剂强心针。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象，那种沉稳而专业的蓝色调，配上清晰有力的字体，立刻让人感觉这是一部干货满满的著作。我本来对企业架构的概念有些模糊，总觉得它高深莫测，但翻开目录后，我发现作者的切入点非常接地气。它不是那种堆砌理论的教科书，而是更像一位资深架构师在分享实战经验。比如，书中对不同业务场景下如何选择合适的集成模式进行了详尽的对比分析，那部分内容简直是我的“救命稻草”。我记得我们部门前段时间在推进一个跨部门数据共享的项目时就陷入了僵局，各种技术方案眼花缭乱。这本书里对“数据中台”和“业务域划分”的论述，特别是针对中大型企业组织架构的适应性分析，帮我理清了思路，让我明白了技术选型必须服务于组织战略。书中对微服务治理的探讨也十分到位，没有停留在表面的API网关，而是深入到了服务契约管理和故障隔离的最佳实践，这些都是我在日常工作中迫切需要解决的问题。总的来说，这本书的价值在于它能将复杂的企业级系统设计，拆解成一个个可执行的步骤和清晰的决策点，是架构师案头必备的参考手册。
评分说实话，我带着略微怀疑的态度开始阅读的，毕竟市面上讲架构的书籍汗牛充栋，真正能做到“深入浅出”的少之又少。但这本书在讲解如何构建弹性、可扩展的企业应用生态时，展现出了一种罕见的宏观视野和微观细节的完美平衡。我尤其欣赏作者在描述“系统解耦”时所采用的类比手法，比如用城市规划来比喻企业IT系统的演进，一下子就让“高内聚、低耦合”这类听起来很枯燥的术语变得生动起来。在技术栈的选择上，作者并没有偏爱某一特定厂商或技术，而是基于原则进行权衡。例如，在讨论异步通信机制时，书中对比了消息队列与事件驱动架构的优劣，并给出了判断标准——这比我之前读过的任何资料都要清晰。我曾试图在工作中推行某种架构模式却遭遇阻力，现在回看书中的章节，我明白了当时失败的原因在于没有充分考虑“技术债务”对架构演进的拖累。这本书的笔法非常老练，它让你在学习技术的同时，也在不断反思自己的业务流程和管理模式，这才是真正企业级架构的精髓所在。
评分看来是基于项目经验的， 架构设计方面的一本好书，学到很多。
评分此书条例清晰，方法独到，书中的SOA企业IT架构经验很实在。我们在做项目时， 一般比较局限于项目本身， 没有从企业角度全方位地审视整体架构。 以后得按书中描述的实战方法， 明确架构特色及架构的视角。总之， 此书很有价值， 值得一读并作为借鉴指导。
评分一大堆的报表，一大堆的名词，表格的形式呈现。看到一半看不下去，我不认为我学到了什么全息视角。
评分此书条例清晰，方法独到，书中的SOA企业IT架构经验很实在。我们在做项目时， 一般比较局限于项目本身， 没有从企业角度全方位地审视整体架构。 以后得按书中描述的实战方法， 明确架构特色及架构的视角。总之， 此书很有价值， 值得一读并作为借鉴指导。
评分此书条例清晰，方法独到，书中的SOA企业IT架构经验很实在。我们在做项目时， 一般比较局限于项目本身， 没有从企业角度全方位地审视整体架构。 以后得按书中描述的实战方法， 明确架构特色及架构的视角。总之， 此书很有价值， 值得一读并作为借鉴指导。
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