Contents
Part I Defining the Problem
1 Introduction: From Enterprise to Entrepreneur . . . . . . . . . . . . . . 3
Who on Earth is Xinmao? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Xinmao Supported the Chinese Government? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2 Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Defining Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Schools of Thought on Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Economic Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Critique on Economic Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Traits Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Critique on the Traits Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Side Step: Mr. Du Kerong . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Social Identity Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Discovery of Opportunities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Securing Resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Obtaining Legitimacy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Social Integration Theory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Social Integration and Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Life Story Analysis: A Historic Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Narrative Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Naturalistic Inquiry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3 Chinese Entrepreneurs in Society . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
The Enterprise in Premodern and Modern China . . . . . . . . . . . . . . . 37
Fuel: Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Institutional Environment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Living Standards . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Legal Environment: Property Rights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
xi
The Enterprise in the PRC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Danwei the Basic ‘Unit’ of Socialist Society . . . . . . . . . . . . . . . 40
Enterprises: The Early Typology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Contexts of the Early Industrial Units . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
The Post-reform Situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
State Owned Enterprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Collective Enterprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Private Enterprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Groups/Conglomerates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Limited Companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Foreign Invested Enterprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Growing Influence in Society . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Part II Case Histories
4 Real Estate Entrepreneur Wang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
The Social Construction of Yihai Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Wang’s Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Education as Core Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
5 Textile Spin-Off Niu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Life Chapter 1: Employee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Chapter 2: On His Own Feet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Chapter 3: From Trader to Producer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Chapter 4: Decline . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Chapter 5: Hanging on . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
6 LangLib: An Online English Study Community . . . . . . . . . . . . . . 77
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Life Chapters Du . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Chapter 1: Childhood . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Chapter 2: Beijing Institute of Technology (BIT) . . . . . . . . . . . 79
Chapter 3: Tsinghua University . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Life Story of Jin Jing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Chapter 1: Beijing Jiaotong University (BJTU) . . . . . . . . . . . . . 80
Chapter 2: Beijing Join-Cheer Software Co., Ltd. (JC) . . . . . . . 80
Chapter 3: LangLib . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
7 Home Renovator Cheng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Life Chapters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Chapter 1: Starting from an Apprenticeship . . . . . . . . . . . . . . . 83
Chapter 2: A “Free” Agent, a Genuine Guerrilla Worker
in the Renovation Market . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
xii Contents
Chapter 3: Small Company Owner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Chapter 4: Higher-Grade Construction Company Owner . . . . . . 87
Conclusions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
8 Migrant Tailor Yuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Life Story . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Chapter 1: (Before 1984): Days in His Hometown . . . . . . . . . . 91
Chapter 2: (1984–2000): Early Development in Beijing . . . . . . . 92
Chapter 3: (After 2000): The Consolidation and Further
Development in Beijing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Theoretical Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Before the Year of 1985 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
1985–1995 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
1996–2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Summary and Reflection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
9 Restaurant Entrepreneur Mr. B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Life Chapters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Chapter 1: In the Village . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Chapter 2: An Outstanding Apprentice and Employee . . . . . . . . 98
Chapter 3: Debut on the Business World . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Chapter 4: More on His Own . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Conclusions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
10 Less Successful Entrepreneur Meng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Life Chapters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Chapter 1: 1983–2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Chapter 2: 2001–2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Chapter 3: 2003–2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Chapter 4: 2005–2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Chapter 5: 2007–2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Chapter 6: 2011–Now . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Part III Elements of Entrepreneurial Identity
11 Family . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Core of Society . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Family as Basic Unit of the Economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Family ¼ Region . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Family Ties as Social Relations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Family as Incentive for Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Family as Stepping Stone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Contents xiii
Family as Burden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Family as Impediment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Family as Narrative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
12 Home Region . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Hearing the Neighbor’s Dog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Regional Embassies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
From Rural to Subaltern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Zhejiang Village . . . in Beijing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Virtual Villages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Home Region as Inspiration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Home Town Influences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
13 Friends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Chinese Friendship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Friends of the Case Entrepreneurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
An Army of Friends: Back Again to Mr. Du Kerong . . . . . . . . . . . . 141
Entrepreneur Without Friends (?) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
14 Government . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Multiple Economies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Province . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Municipality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Municipal District . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Neighborhood . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Community: The Youngest Child . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Matrix Between Administrative Levels and Industries . . . . . . . . . . . 150
Chinese Enterprises and Government Agencies . . . . . . . . . . . . . . . . 151
Law Enforcement: Seeking Peaceful Coexistence . . . . . . . . . . . . . . . 152
Changing Policies: Going Along or Against . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Conclusions and Beyond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Author Biographies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
xiv Contents
· · · · · · (收起)