工作DNA 增訂三卷本
鳥、駱駝、鯨魚的故事
新人像小鳥。中堅幹部像駱駝。決策者像鯨魚。
三種基因需要演化。三種基因也需要兼具。
Work DNA: Revised Edition in 3 Volumes
The Stories of Birds, Camels, and Whales
In a company, the newbies are the birds, the middle
managers are the camels, and the decision makers are the
whales. Each work DNA needs to evolve. Each needs the others.
獻給所有人的生涯規劃書
我們怎樣看待工作,就是怎樣看待生命,
如何善用工作,也就是如何善用生命。
人生不同階段均可活用的工作手冊
一九九八年起,《工作DNA》在中國時報的浮世繪版上,以專欄方式與讀者見面,連載一年多,佳評如潮。一九九九年,出版成書。
二00六年,作者於出版大陸版的同時,增加許多篇幅,而有修訂版問世。
再隔六年的二0一二年,作者大幅增訂修編,出版《工作DNA增訂三卷本》,把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」這分別代表「基層」、「中堅幹部」、「決策者」三種不同層次工作者的主題,各自獨立成卷,成為:《工作DNA鳥之卷》、《工作DNA 駱駝之卷》、《工作DNA 鯨魚之卷》。
工作DNA 鳥之卷
基層
Work DNA: The Bird
樂觀與勤快,是鳥的基因。
A bird needs to be optimistic and diligent.
剛出社會不久的新鮮人,像是一隻鳥——剛剛孵化,開始要學習飛翔的小鳥。
小鳥面對廣闊的天地,好處是機會無窮,無限的空間任其展翅。但是小鳥也要注意自己到底要如何成長。小鳥的機會,就是你還沒有被環境、習慣、條件所侷限或制約,因此各種新奇的嘗試與可能,都在你的雙翼之下。
小鳥,需要樂觀與勤快。
Facebook/工作DNA 鳥之卷
工作DNA 駱駝之卷
中堅幹部
Work DNA: The Camel
專業與穩定,是駱駝的基因。
A camel needs to be professional and steady.
工作了一段時間,成為公司或組織裡的中堅幹部之後,你成了一隻駱駝。駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。駱駝的風險,在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙,一望無際。你被託付了重任,所以一切都理所應該。甚至,加在你身上的重擔太多,根本就連你的身影也淹沒了。你不但是一隻駱駝,還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾,在夜裡匐地休息的時候,你望著天邊的流星,會許個願,希望有個更上層樓的機會。
駱駝,需要專業與穩定。
Facebook/工作DNA 駱駝之卷
工作DNA 鯨魚之卷
決策者
Work DNA: The Whale
信仰與永無止歇,是鯨魚的基因。
A whale needs to be a believer.
有幸從中堅幹部更上層樓,成為一個公司或組織的高層決策者、領導者,那就是成了一條鯨魚。一下子,從枯燥無際的沙漠,躍入了廣闊的大海。長風萬里,別人祝賀你;海天無垠,你自我期許。眼界與境界,都大不相同。你解除了壓在背上的重擔,可以在海洋中恣意快活。然而,海洋既充滿了機會,也隨時會出現危機。最重要的是,你沒有上岸休息的權利——上岸的鯨魚,是擱淺的,是要死亡的。
鯨魚,需要信仰。
Facebook/工作DNA 鯨魚之卷
郝明義
一九五六年出生於韓國。
一九七八年台大商學系國際貿易組畢業,次年開始進入出版業工作。歷任長橋出版社、《2001月刊》、《生產力月刊》、《時報新聞周刊》之特約翻譯、編輯、主編、總編輯等職。一九八八年任時報出版公司總經理,一九九六年離任。同年秋,創立大塊文化。
一九九七年初接任臺灣商務印書館總經理兼總編輯,一九九九年底離任。
二○○一年創立Net and Books。
二○一○年創立ChineseCUBES 中文妙方。其所發想的中文妙方產品榮獲二○一三年德國iF 設計大獎的傳達設計獎(iF Communication Design Award 2013)。
現任大塊文化、Net and Books,與ChineseCUBES董事長。
著有:《工作DNA》、《故事》(大塊文化)、《那一百零八天》、《他們說》、《越讀者》、《一隻牡羊的金剛經筆記》(Net and Books)。
譯著:《如何閱讀一本書》(臺灣商務)、《2001太空漫遊》(遠流)
Facebook /郝明義
评分
评分
评分
评分
这本书的语言风格实在太引人入胜了,作者似乎有一种魔力,能把复杂的概念阐述得如同娓娓道来的故事。我记得其中有一章专门探讨了个人特质与职业路径之间的微妙关联,那种深入骨髓的洞察力让人不得不停下来反复咀嚼。他没有采用那种枯燥的理论说教,而是大量引用了鲜活的案例,这些案例不仅真实可信,更是在细节处捕捉到了人性的微妙变化。比如,书中对一家初创公司从萌芽到壮大的过程描写,简直就是一幅动态的社会学画卷。你仿佛能闻到创业者身上混合着咖啡因和焦虑的味道,感受到他们在每一次决策背后的挣扎与权衡。这种沉浸式的体验,远非一般商业书籍所能比拟。读完这一部分,我对自己过去在职业选择上的某些固执和误判有了全新的认识,甚至开始重新审视自己一直以来对“成功”的定义。作者对于“工作”二字的理解,似乎已经超越了单纯的谋生手段,上升到了哲学和存在主义的高度,让人读来拍案叫绝。
评分这本书给我留下最深刻印象的,是它对人性复杂性的深刻洞察,尤其是对“驱动力”这个核心问题的探讨。作者没有把人简单地归类为“追求金钱”或“追求成就感”的两极。相反,他描绘了一个光谱,在这个光谱上,人们的内在需求不断地在安全感、归属感、自主性和影响力之间进行微妙的拉扯和平衡。书中对“动机漂移”现象的分析尤其精彩,它解释了为什么一些人在达到初期目标后,反而会陷入更深的职业倦怠。这种对心理学和行为经济学的深度融合,使得全书的论述充满了说服力,且带着一种近乎于“悲悯”的理解。它迫使读者——无论你是员工还是领导者——去审视那些隐藏在绩效数据背后的、真正驱动人类行为的幽微动力。读完之后,我感觉自己对镜中的自己以及身边的同事,都有了一种更为宽容和深刻的理解。
评分这本书在理论和实践的结合上做得堪称典范。它并非纯粹的学术著作,也绝非肤浅的管理工具手册。作者似乎拥有将宏大理论模型“接地气”的独特能力。我特别欣赏其中关于“跨代际协作”的部分,那是现代职场一个棘手的问题。他没有提供一剂包治百病的良方,而是提供了一套严谨的分析框架,引导读者去理解不同代际成员在驱动力、沟通偏好和价值取向上的根本差异。他甚至用了一些非常精妙的比喻,比如将不同代际的沟通模式比作两种不同的编程语言,需要一个“实时翻译器”才能有效交流。这种既有深度又具操作性的内容,让这本书的阅读体验充满了发现的乐趣。每读完一个部分,我都有种豁然开朗的感觉,感觉自己仿佛升级了一个操作系统,能够处理更复杂的职场算法了。
评分这本书的文字有一种独特的重量感,仿佛每一个词语都经过了千锤百炼,绝无半点冗余或浮夸。我发现自己在阅读时,经常会不自觉地放慢速度,生怕错过那些藏在字里行间的深意。比如,作者在论述“韧性”这个概念时,他没有用那些陈词滥调的励志口号,而是通过对一系列失败案例的解剖,层层剥开了“韧性”的本质——那是一种在接受现实的残酷性后,依然选择前行的勇气与智慧。这种冷静而深刻的剖析,比任何空洞的鼓舞都来得更有力量。对于那些在现实中感到迷茫和挫败的人来说,这本书提供了一种更为扎实的情感支撑,它不是告诉你“一切都会好起来”,而是告诉你“理解为什么会变糟,以及如何带着伤口继续前行”。这种真实感,是许多同类主题书籍所缺失的,也是它最宝贵的地方。
评分我对这本书的结构安排感到非常惊喜。它不是那种线性叙事,而是像一个精密的瑞士钟表,各个齿轮环环相扣,却又各自独立地闪耀着光芒。尤其是其中关于“组织文化重塑”的那几个章节,简直是一场精彩的智力体操。作者巧妙地设置了几个关键的转折点,每次当你以为已经完全掌握了作者的意图时,他总能抛出一个全新的视角来颠覆你的固有认知。我尤其欣赏他处理冲突的方式——他没有简单地将组织内部的矛盾描绘成“好人”与“坏人”的对立,而是将其视为不同生存逻辑和价值体系的碰撞。这种成熟和克制的叙事手法,让整本书的讨论深度大大提升。我感觉自己像一个人类学家,通过这本书的窗口,观察着现代企业社会这个复杂生态系统的运作机制。这种多维度的解读,使得即便是多年资深的管理者,也能从中汲取到新的养分,而不是仅仅停留在对既有经验的重复确认上。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有