Corporate Financial Strategy and Decision Making to Increase Shareholder Value 公司增进股东价格的财政策略及决策

Corporate Financial Strategy and Decision Making to Increase Shareholder Value 公司增进股东价格的财政策略及决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Wiley
作者:Bierman Jr., Harold
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:1999-4
价格:447.00元
装帧:
isbn号码:9781883249670
丛书系列:
图书标签:
  • 公司财务
  • 财务战略
  • 股东价值
  • 投资决策
  • 并购重组
  • 资本结构
  • 财务分析
  • 风险管理
  • 公司治理
  • 价值评估
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具体描述

A buzzword on Wall Street, everyone is interested in increasing "shareholder value." Corporate executives, CEOs, board members, and managers all talk of ways to maximize shareholder value, while growing their businesses. In Corporate Financial Strategy and Decision Making, Harold Bierman discusses all the financial strategies managers should follow to increase shareholder value. He covers corporate financial planning, financial strategies, alternative sources of funds, and other financial angles for managers of all levels. This comprehensive guide also includes in-depth explanations of dividend policy-making, mergers & acquisitions, capital structure, and risk management.

穿越迷雾,点石成金:洞悉价值增长的财务脉络 在瞬息万变的商业世界中,企业如航行于惊涛骇浪的巨轮,唯有精准的舵手和坚固的船体方能驶向成功的彼岸。而驱动这艘巨轮破浪前行的核心动力,便是那深邃而又至关重要的财务战略。本书并非仅仅罗列枯燥的财务公式或晦涩的理论,而是旨在揭示隐藏在数字背后的深刻逻辑,帮助企业管理者、投资者乃至任何渴望理解价值创造奥秘的人,勾勒出一幅清晰可见的财务增长路线图。 想象一下,一家公司如同一个生命体,其财务状况就是它的血液循环系统。健康的血液流动意味着生机勃勃,反之则危机四伏。本书的核心,便是深入剖析这一血液系统的运作机制,并提供一系列切实可行的“疗法”与“营养方案”,以确保其顺畅、高效地运行,最终输送至企业各个关键器官,激活其潜能,驱动整体价值的提升。 战略的基石:洞察价值驱动因素 我们深知,价值并非凭空产生,而是源自企业经营活动中一系列精心设计的决策。因此,本书将从最根本的层面出发,引导您识别并量化那些真正驱动企业价值增长的核心要素。这包括但不限于: 盈利能力的持续提升: 如何通过优化成本结构、提升定价能力、拓展收入来源,实现利润的稳健增长?我们将探讨不同的盈利模式,并分析其在不同行业中的适用性与局限性。 资本配置的智慧: 资本是企业发展的血液。本书将深入研究如何对内部项目和外部机会进行审慎的评估和选择,确保每一分钱都投向最有价值的领域,最大化投资回报率。这涉及到对投资回报率(ROI)、净现值(NPV)等关键指标的深入理解与运用。 风险管理的艺术: 价值增长的道路并非坦途,风险如影随形。我们将为您呈现一套全面的风险识别、评估与应对体系,帮助您在规避潜在损失的同时,抓住转瞬即逝的机遇。从市场风险到信用风险,从操作风险到战略风险,本书将逐一解析。 股东回报的承诺: 最终,企业价值的体现,在于能否为股东创造可持续的、令人满意的回报。本书将探讨股息政策、股票回购等多种回馈股东的方式,并分析其对企业价值和市场声誉的影响。 决策的智慧:量化与实证的指南 理论的魅力在于其指导性,而实操的价值则在于其可行性。本书的核心竞争力,在于将抽象的财务战略转化为具体的、可执行的决策流程。我们将为您提供: 财务分析的深度工具: 告别表面化的数字解读,本书将教会您如何运用财务报表分析、比率分析、现金流量分析等一系列深入的工具,洞察企业经营的真实状况,发现潜在的优势与劣势。 价值评估的多元方法: 无论是评估一项新投资、一项潜在的并购,还是公司自身的整体价值,本书将为您介绍多种主流的价值评估模型,并分析其适用场景与局限性。DCF(现金流折现法)、可比公司分析(Comps)等方法将被细致讲解。 融资决策的策略运用: 如何在债务与股权融资之间做出最优选择?如何构建一个既能满足资金需求,又能最小化融资成本的融资结构?本书将为您提供一套详尽的融资策略框架。 资本预算的优化实践: 如何对长期投资项目进行科学的评估和筛选?如何平衡项目的风险与回报,确保资本的有效利用?本书将引导您掌握资本预算的科学方法。 战略性财务规划的蓝图: 本书将帮助您超越日常的财务管理,将财务规划融入企业的整体战略之中,形成一个贯穿长期与短期的、具有前瞻性的财务发展蓝图。 超越课本:真实世界的案例与启示 财务战略的生命力,在于其解决现实问题的能力。本书在内容编排上,力求将理论与实践紧密结合,通过精心挑选的、贴近真实商业环境的案例分析,让您在潜移默化中领悟财务智慧。这些案例并非简单的事件复述,而是深入剖析其背后的财务决策逻辑,探讨成功的经验与失败的教训,为您提供宝贵的借鉴。 谁将受益于此书? 企业高管与战略规划者: 帮助您从宏观层面把握企业价值增长的方向,制定符合公司实际的财务战略。 财务总监与财务经理: 为您提供更深层次的财务分析工具和决策框架,优化企业财务管理。 投资者与分析师: 帮助您更准确地评估企业价值,做出更明智的投资决策。 商学院学生与研究者: 提供系统、深入的学习材料,为学术研究打下坚实基础。 所有渴望理解“价值创造”本质的商业人士: 无论您身处哪个行业,哪个岗位,本书都将为您打开一扇通往财务智慧的大门。 本书并非一本简单的“速成秘籍”,而是一次深度探索之旅。它要求读者具备一定的逻辑思维能力和对商业世界的兴趣。但如果您愿意投入时间与精力,我们相信,您将能够穿透纷繁复杂的财务数字,准确捕捉价值增长的脉搏,并最终掌握点石成金的财务艺术。让我们一起,在价值创造的道路上,行稳致远。

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读后感

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用户评价

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阅读完这本巨著后,我感受到的不是知识的堆砌,而是一种思维模式的重塑。它在探讨如何通过优化的资本市场沟通策略来管理市场预期方面,提供了非常独到的见解,远远超越了标准的投资者关系手册。书中对于“信息披露的艺术”与“价值传递的效率”之间的辩证关系进行了细致入微的探讨,提示管理者在披露信息时,必须精准拿捏分寸,既要满足监管要求,更要有效地引导市场对企业长期价值的认可。这要求决策者必须具备极强的战略洞察力和沟通技巧,这本书便如同一个高标准的“沙盘推演工具”,帮助读者提前预演在各种市场压力下,如何通过清晰且可信的财务叙事,稳固并提升投资者的信心,确保公司价值的持续提升。

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这本厚重的著作,甫一入手便觉沉甸甸的,散发着一股专业气息,初翻之下,便能感受到作者在梳理复杂的财务决策链条时所下的苦功。它并未流于泛泛而谈,而是像一位经验老到的外科医生,精准地剖析了企业在追求股东价值最大化过程中所面临的每一个关键节点。我特别欣赏它在阐述资本结构优化时所展现的深度,不同于市面上许多只停留在理论模型的书籍,它结合了大量的真实案例和行业动态,使得那些原本抽象的公式和比率变得鲜活起来,让人能够真切地体会到,如何在瞬息万变的经济环境中,权衡债务与股权之间的最佳平衡点。书中对于风险管理与价值创造的关联性分析尤其引人深思,它强调的并非仅仅是规避风险,而是在可控范围内如何利用风险去驱动超额回报,这无疑是为现代企业管理者提供了一套系统且具有实操性的“导航系统”,帮助他们在波涛汹涌的市场中稳健前行。

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深入阅读后,我发现此书的叙事节奏非常具有张力,它不像一本枯燥的教科书,更像是一部关于企业生存与发展的史诗。作者高超的逻辑构建能力,使得“战略”与“决策”这两个核心概念被紧密地编织在一起,不再是两个孤立的部分。尤其是关于投资决策模块,它没有简单地罗列净现值或内部收益率这些基础工具,而是着重探讨了在信息不对称环境下,如何设计有效的评估体系来筛选真正能带来长期价值的增长点。我个人对其中关于“非财务因素对估值的影响”这一章节印象深刻,它突破了传统财务分析的窠臼,将企业文化、治理结构甚至创新能力纳入了价值考量的范畴,这在当前强调ESG和可持续发展的时代背景下,无疑具有极高的前瞻性和指导意义。这本书真正教会我的,是如何从一个更高的维度去看待企业的每一次资源配置。

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这本书的精妙之处在于其对“股东价值”这一概念的持续追问与深入解构。它并没有将股东价值视为一个静态的目标,而是将其视为一个动态的、需要持续维护和再平衡的过程。我特别欣赏它在不同章节间设置的内在呼应,比如前面对增长战略的讨论,在后续的绩效评估章节中找到了对应的衡量机制,形成了一个完整的闭环。这使得读者在阅读过程中,能够清晰地看到从宏观战略制定到微观执行效果评估的全景图,避免了“头痛医头,脚痛医脚”的片面决策。在我看来,这本书成功地架设了一座桥梁,连接了学院派的严谨理论和企业实践的复杂性,对于那些渴望从“记账员”心态转变为“价值创造者”心态的财务专业人士,无疑是一剂强效的催化剂。

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说实话,第一次拿到这本书时,我有些担心它过于侧重于金融工程的晦涩概念,但接下来的阅读体验完全出乎我的意料。作者的文字功底非常扎实,即便涉及复杂的衍生品定价或并购中的协同效应分析,他也能用一种极为清晰且富有画面感的方式进行描述。它更像是一位资深的首席财务官在与同僚进行深度交流,语调既专业又不失亲和力,没有使用过多的行业“黑话”去制造阅读门槛。特别是在讲解现金流管理和营运资本优化时,其侧重点放在了如何通过精益化的管理流程,将“纸面财富”转化为实实在在的自由现金流,这一点对于深陷日常运营泥潭的中高层管理者来说,是提供了非常及时的“解渴良方”,让人读后立马有冲动去审视自己公司的资金周转效率。

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