前言第一章 概論 第一節 現代項目管理的發展曆程 第二節 項目的概念和特性 第三節 項目管理的概念與內涵 第四節 現代項目管理知識體係及其內涵 第五節 現代項目管理的最新發展 本章思考題第二章 項目決策與項目管理過程 第一節 項目生命周期 第二節 項目階段及項目階段工作內容 第三節 項目管理過程及其內容 第四節 項目決策及其管理 本章思考題第三章 項目組織管理 第一節 項目組織管理及其全麵集成 第二節 項目相關利益主體 第三節 項目實施組織 第四節 項目團隊 第五節 項目經理 第六節 項目管理辦公室 本章思考題第四章 項目集成管理 第一節 項目集成管理的概論 第二節 項目集成管理的應用與方法 第三節 項目起始階段的集成管理 第四節 項目集成計劃的實施 第五節 項目終結的集成管理 本章思考題第五章 項目範圍管理 第一節 項目範圍管理的概論 第二節 項目範圍規劃 第三節 項目範圍定義 第四節 項目工作分解 第五節 項目範圍確認 第六節 項目範圍控製 本章思考題第六章 項目時間管理 第一節 項目時間管理的概念 第二節 項目活動定義 第三節 項目活動排序 第四節 項目活動資源估算 第五節 項目活動工期估算 第六節 項目進度計劃製定 第七節 項目進度計劃的控製 本章思考題第七章 項目成本管理 第一節 項目成本及其管理 第二節 項目成本估算 第三節 項目成本預算 第四節 項目成本控製 第五節 掙值分析方法 本章思考題第八章 項目質量管理 第一節 項目質量管理的概念 第二節 項目質量計劃 第三節 項目質量保障 第四節 項目質量控製 本章思考題第九章 項目風險管理 第一節 項目風險和項目風險管理 第二節 項目風險管理計劃 第三節 項目風險的識彆 第四節 項目風險度量 第五節 項目風險應對措施的製定 第六節 項目風險監控 本章思考題第十章 項目溝通管理 第一節 溝通及其管理的概念和特性 第二節 項目溝通方法與技巧 第三節 項目溝通中的主要障礙及其解決方法 第四節 項目溝通計劃編製 第五節 項目溝通計劃的實施 第六節 項目會議溝通的管理 本章思考題第十一章 項目人力資源管理 第一節 項目人力資源管理的概念 第二節 項目人力資源規劃與設計 第三節 項目團隊成員的獲得與配備 第四節 項目團隊的開發與建設 第五節 項目團隊的管理與控製 本章思考題第十二章 項目采購管理 第一節 項目采購管理概述 第二節 項目采購和采購工作計劃的製定 第三節 項目采購和采購工作計劃的實施 第四節 項目閤同管理 本章思考題參考文獻
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