高效管理的N种工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:中国纺织出版社

作者:金鑫

出品人:

页数:468

译者:

出版时间:2007-7

价格:39.80元

装帧:

isbn号码:9787506444286

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 自我管理
• 职场
• 2015
• 管理工具
• 效率提升
• 时间管理
• 目标管理
• 团队协作
• 流程优化
• 问题解决
• 决策分析
• 领导力
• 个人成长

《卓越团队的秘密：点燃集体智慧，驱动持续增长》 在瞬息万变的商业浪潮中，仅仅拥有高明的战略和充足的资源已不足以确保企业走向卓越。真正让一支团队脱颖而出、持续迸发活力的，是他们内在的协作机制、高效的沟通流程以及对共同目标的坚定信念。本书《卓越团队的秘密：点燃集体智慧，驱动持续增长》并非探讨宏观的管理理论，而是深入到微观层面，聚焦于构建和激活一个高绩效团队所必需的切实可行的策略和工具。它将带领读者穿越层层迷雾，揭示那些让无数成功团队脱颖而出的深层动力，并提供一套系统性的方法论，帮助你将普通的团队打造成无往不胜的卓越集体。 本书的核心理念在于，卓越的团队并非凭空出现，而是通过精心设计、持续优化和全员参与才能锻造而成。它摒弃了那些空洞的口号和遥不可及的愿景，转而关注团队成员最直接的体验和最实际的需求。我们将从团队的“基因”——成员构成与价值观契合度入手，探讨如何识别、吸引并留住那些不仅技术过硬，更能与团队文化深度融合的优秀人才。这不仅仅是招聘的技巧，更是关于如何在人才库中寻找到“对的人”，以及如何让他们在加入团队后，能够快速融入并贡献自己的独特价值。我们将深入剖析“团队契合度”这一看似模糊的概念，提供实用的评估工具和面试方法，确保你的团队拥有坚实的“人才基石”。 接着，本书将聚焦于团队的“呼吸”——沟通与协作的艺术。许多团队的失败并非源于能力不足，而是沟通不畅、信息孤岛和协作障碍。我们将详细阐述如何建立透明、开放、高效的沟通渠道，无论是正式的会议机制，还是日常的即时交流，都应做到信息传达的及时性、准确性和完整性。我们将探索不同沟通模式的适用场景，以及如何利用科技手段优化沟通效率，避免信息冗余和误解。更重要的是，我们将深入研究“协作”的本质，如何打破部门壁垒，促进跨职能合作，让不同背景、不同技能的成员能够形成强大的合力。书中将提供一系列创新性的协作工具和方法，例如“头脑风暴的进化”、“敏捷协作模式”以及“跨部门项目管理的新思路”，帮助读者构建一个真正能够“1+1>2”的协同工作环境。 “方向盘”——目标设定与激励机制，是驱动团队前进的关键。一个没有清晰方向的团队，如同在茫茫大海中漂泊的船只，难以抵达成功的彼岸。本书将超越传统的KPI设定，深入探讨如何制定既有挑战性又能被团队成员理解和认同的“SMART+V”目标体系（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound, and Vision-driven）。我们将解析不同类型的激励机制，包括物质激励、精神激励、成长激励以及团队认可机制，并分析它们在不同情境下的最佳应用方式。我们还将探讨如何通过设计富有吸引力的“共同愿景”，激发团队成员的内在驱动力，让他们不仅为完成任务而工作，更是为实现一个更有意义的集体目标而奋斗。书中将包含丰富的案例分析，展示企业如何成功运用目标与激励，将团队的潜能转化为实实在在的成果。 “发动机”——学习与成长，是保持团队活力的不竭源泉。知识和技能的更新迭代速度日益加快，一个停滞不前的团队注定会被时代淘汰。本书将重点关注如何构建一个持续学习型的团队文化。我们将探索多种学习模式，包括正式培训、在岗学习、知识分享会、导师制度以及外部学习资源的应用。我们将提供实用的工具，帮助团队识别学习需求，制定个性化的学习计划，并评估学习效果。更重要的是，我们关注如何将学习成果转化为实际工作中的创新和改进，形成一个“学习—实践—创新”的良性循环。书中将分享企业如何通过打造“学习型组织”，不断提升团队的整体能力，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。 “导航仪”——冲突管理与问题解决，是团队健康运行的“安全带”。团队中出现分歧和冲突是常态，关键在于如何将冲突转化为成长的契机，而不是破坏团队凝聚力的毒药。本书将提供一套系统性的冲突管理框架，教你如何识别冲突的根源，运用有效的沟通技巧化解矛盾，并引导团队成员以建设性的方式解决问题。我们将深入探讨如何培养团队的“逆境商”，让团队在面对挑战和挫折时，能够展现出更强的韧性和适应性。书中将包含多种实用的冲突解决工具和情景模拟，帮助读者在实践中提升处理复杂团队问题的能力。 最后，本书将回归到“领航者”——领导者在团队建设中的角色。卓越的团队离不开卓越的领导者。我们将探讨领导者如何通过自身的榜样作用、赋能策略、授权机制以及情感智慧，激发团队的潜能，塑造积极的团队文化。本书将深入剖析不同领导风格的优缺点，并提供一套“情境领导”模型，帮助领导者根据团队发展的不同阶段和成员的个体差异，灵活调整自己的领导方式。我们将强调领导者在建立信任、鼓励创新、管理期望以及庆祝成功等方面的重要作用。 《卓越团队的秘密：点燃集体智慧，驱动持续增长》是一本面向所有希望提升团队绩效、打造高绩效组织的管理者、团队负责人以及渴望在团队中发挥更大作用的成员的实用指南。它不提供“放之四海而皆准”的模板，而是提供一套灵活、可操作的方法论和丰富的工具箱，帮助你根据自己团队的实际情况，量身定制最适合的解决方案。阅读本书，你将获得一套改变团队运作方式的全新视角，掌握构建和激发卓越团队的核心秘密，最终驱动你的组织实现持续、健康的增长。

评分☆☆☆☆☆

第一章　自我管理工具 　工具1　学习力 　工具2　时间管理 　工具3　情感管理 　工具4　沟通管理 　工具5　纠缠管理 　工具6　专业知识管理 　工具7　自我评价 第二章　战备管理工具 　工具8　企业战略模型 　工具9　麦肯锡7s战略模型 　工具10　平衡计分卡 　工具11　标杆管理...

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这本书就是传说中的职场99大致命杀器的合体，当然，就是将99大杀器的目录列出来而已。可以说这本书除了目录其他都是废话，每种工具的介绍都非常肤浅，是50%百度百科介绍加上50%无关痛痒的废话。套用楼上的话说就是copy目录，然后一个个去百度就是这本书的最后归宿。事实上，即使你买了书，最终还是要一个个去百度相应的工具，因为介绍的实在太聊胜于无。

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