具体描述
《建筑工程管理与实务复习题集(第二版)》为中国建筑工业出版社出版发行。
《筑梦匠心：工程项目管理前沿理论与实践指南》 内容简介： 在宏伟的城市天际线上，在蜿蜒的交通脉络中，在一座座拔地而起的现代化建筑里，都蕴藏着无数工程项目的辛勤付出与智慧结晶。然而，任何一项工程的诞生，都离不开严谨而高效的管理。本书——《筑梦匠心：工程项目管理前沿理论与实践指南》，正是为应对当前日新月异的工程建设挑战而精心打造的一部深度力作。它不仅是理论的探索，更是实践的提炼，旨在为从事工程管理工作的专业人士、即将踏入该领域的新锐力量，以及关注工程建设发展的社会各界人士，提供一套全面、前沿且极具操作性的指导体系。 本书的视角独特，它不拘泥于传统的工程管理模式，而是站在时代前沿，深入剖析了当前工程项目管理中涌现出的新理念、新方法、新工具，并结合丰富的真实案例，将抽象的理论转化为可执行的实践方案。我们深知，工程项目的成功，不仅仅是工程技术本身的卓越，更是贯穿项目生命周期各个阶段的精细化管理。因此，本书的内容设计，力求涵盖工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，并在此基础上，重点聚焦那些决定项目成败的关键环节。 第一部分：工程项目管理的战略定位与核心理念 在当今竞争激烈的市场环境下，工程项目管理已不再仅仅是任务的分解和资源的调配，它上升到了战略的高度。本部分将首先探讨工程项目管理在企业整体战略中的地位，分析如何通过有效的项目管理实现企业的可持续发展和核心竞争力的提升。我们将深入解读“价值工程”、“全生命周期管理”等前沿理念，阐述它们在项目决策、优化设计、成本控制、风险应对等方面的深远影响。同时，本书还将强调“敏捷管理”在工程领域的适应性与应用，探讨如何在不断变化的项目环境中保持灵活性和响应速度。此外，对于“绿色建筑”、“可持续发展”等理念在项目管理中的融入，我们将提供详实的理论指导和实践案例，引导读者关注工程的社会效益和环境责任。 第二部分：项目规划与设计优化：构筑坚实基础 “凡事预则立，不预则废。”项目规划是工程管理的第一道门槛，也是决定项目成败的关键。本部分将详细阐述项目目标设定、范围定义、进度计划制定、成本估算与预算编制、质量标准确立、风险识别与评估等核心规划内容。我们将介绍多种先进的规划工具和技术，如工作分解结构（WBS）、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等，并提供如何在实际操作中灵活运用这些工具的技巧。 尤为重要的是，本书将投入大量篇幅探讨“设计优化”在项目前期管理中的重要性。我们将分析如何通过多专业协同设计、参数化设计、BIM（建筑信息模型）技术等手段，实现设计方案的最优化，从而在源头上规避潜在的风险，降低施工难度，节约工程造价，并提升建筑的整体性能和美观度。我们将分享如何通过设计评审、技术交底等环节，确保设计意图准确传达并得到有效执行。 第三部分：项目执行与资源整合：驱动项目高效运转 项目执行是理论转化为现实的关键阶段。本部分将聚焦于如何在项目实施过程中，有效地组织、协调和管理各项资源，确保项目按照既定目标顺利推进。我们将深入分析“团队建设与领导力”、“沟通协调机制”、“合同管理与分包商管理”等核心要素。本书将提供实用的团队激励策略、冲突解决技巧，以及构建高效沟通渠道的方法。 在资源整合方面，我们将探讨如何优化劳动力、材料、设备等关键资源的配置，确保其及时到位、质量合格、使用效率最大化。针对复杂的供应链管理，本书将提供现代化的采购策略和库存控制方法，以及如何利用信息化手段进行资源 tracking。同时，我们还将详细介绍“施工技术管理”在项目执行中的重要作用，包括工艺流程的优化、施工方法的选择、技术难题的攻关等，并结合案例分析，展示如何通过技术创新提升工程质量和效率。 第四部分：项目监控与风险管理：规避隐患，保障安全 工程项目的复杂性决定了风险无处不在。本部分将重点讲解如何构建全面、有效的项目监控体系，以及如何系统地开展风险管理，将潜在的风险消灭在萌芽状态。我们将阐述“进度控制”、“成本控制”、“质量控制”的具体方法和技术，包括如何运用关键绩效指标（KPIs）、定期汇报机制、现场检查等手段，及时发现偏差并采取纠正措施。 风险管理将是本书的重中之重。我们不仅会介绍风险识别、风险评估、风险应对策略（如风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受）等理论框架，更会提供大量实际的风险管理案例，涵盖技术风险、经济风险、管理风险、法律风险、环境风险等多个维度。本书将指导读者如何建立风险数据库，如何利用风险管理软件，以及如何在项目各个阶段动态地进行风险评估和调整。此外，对于“安全生产管理”这一至关重要的环节，本书将提供系统性的指导，包括安全风险评估、安全技术措施、安全培训、应急预案等，旨在帮助读者建立零事故的安全管理体系。 第五部分：项目收尾与后评估：总结经验，持续改进 项目的成功不仅在于顺利完成，更在于从中汲取经验，为未来的项目积累宝贵的财富。本部分将详细阐述项目收尾阶段的各项工作，包括工程的竣工验收、结算审计、资料归档、合同终止等。我们将指导读者如何系统地进行项目后评估，分析项目在进度、成本、质量、安全、客户满意度等方面的实际表现，找出成功经验和不足之处。 本书将强调“经验总结与知识管理”的重要性，引导读者建立有效的知识库，将项目中的典型问题、创新解决方案、最佳实践等进行系统梳理和沉淀。我们还将探讨如何利用后评估的结果，优化未来的项目管理流程、改进管理工具、提升团队能力，从而实现工程项目管理水平的持续改进和螺旋式上升。 第六部分：新兴技术与未来趋势：拥抱变革，引领未来 工程项目管理正面临着前所未有的技术变革。本部分将目光投向未来，深入探讨物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、区块链等新兴技术在工程项目管理中的应用前景。我们将分析如何利用这些技术实现项目管理的智能化、自动化和精细化，例如通过IoT设备实现施工现场的实时监控和数据采集，通过大数据分析预测项目风险和优化资源配置，通过AI辅助设计和决策，通过区块链提升合同的透明度和安全性。 同时，本书还将展望工程项目管理未来的发展趋势，如更加注重以人为本的管理理念，更加强调与利益相关者的协同合作，更加关注项目的社会价值和环境可持续性。本书将鼓励读者保持开放的心态，积极拥抱新技术，不断学习和探索，以应对未来工程项目管理所带来的机遇与挑战。 本书的特色： 理论与实践深度融合： 本书的每一个章节都力求将前沿的理论知识与实际工程项目管理的经验相结合，提供切实可行的操作方法。 案例丰富且贴近现实： 书中穿插了大量国内外典型的工程项目管理案例，这些案例经过精心筛选和分析，能够帮助读者更直观地理解理论的精髓。 前沿视角与创新理念： 本书不局限于传统框架，积极引入了如敏捷管理、绿色建造、BIM应用等最新理念和技术，为读者提供面向未来的视野。 系统性与全面性： 本书涵盖了工程项目管理的各个环节和关键要素，力求为读者构建一个完整的知识体系。 语言精炼且易于理解： 尽管内容深入，但本书的语言力求清晰、简洁、易于读者吸收和理解，避免了晦涩难懂的专业术语堆砌。 《筑梦匠心：工程项目管理前沿理论与实践指南》是一部集理论深度、实践指导、前沿视野于一体的著作。它将是你成为一名卓越工程项目管理者的得力助手，是你解决复杂工程难题的智慧宝库，更是你洞悉行业未来趋势的明灯。无论你是经验丰富的项目经理，还是初出茅庐的工程新人，都能从中获益匪浅，共同为筑造更美好的未来而努力。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有