It's Okay to Be the Boss

It's Okay to Be the Boss pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Harpercollins
作者:Bruce Tulgan
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2007-3
价格:167.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780061121364
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 管理学
  • 个人管理
  • 领导力
  • 职场
  • 女性领导力
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 管理
  • 自信
  • 成功
  • 个人成长
  • 影响力
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

在线阅读本书

Book Description

Every manager in America seems to be terrified of being labeled a micromanager. he or she is contributing the epidemic spread of under–management. In this call–to–arms, consultant and speaker Bruce Tulgan puts his finger on biggest problem in corporate America: no one wants to be the boss. No one wants to take responsibility and tell their employees what to do and how to do. More important, no one wants to follow up and make sure that assignments were done and done right.

Making a clear distinction between managers who interfere with the work at hand and managers who are simply afraid to take charge by setting clear goals and evaluating work, Tulgan opens our eyes to the undisciplined workplace that is frustrating workers at every level. Giving a clear path to becoming a strong manager, Tulgan will empower you to be the boss. But first you have to accept the responsibility and learn how to manage yourself.

Book Dimension

length: (cm)21.1                 width:(cm)13.2

《职场游刃有余:高效领导力与团队赋能指南》 在现代职场,无论是初出茅庐的新晋管理者,还是经验丰富的老练领导者,都可能在团队管理、决策制定、个人影响力以及职业发展等方面遇到挑战。本书并非一本空洞的理论手册,而是一份详实、可操作的行动指南,旨在帮助你洞悉职场运行的深层逻辑,掌握构建高效团队、激发成员潜能、应对复杂局面以及实现个人职业跃升的关键策略。 第一部分:理解领导力的本质与转型 领导力并非天生的特权,而是一种可以习得和不断优化的能力。本书将深入剖析领导力的多重维度,从传统的“发号施令”模式,过渡到现代强调“服务、赋能与协同”的领导哲学。我们将探讨: 领导力的核心要素: 明确愿景、有效沟通、激励士气、决策判断、责任担当。 情境领导力的应用: 如何根据团队成员的成熟度、任务的性质以及环境的变化,灵活调整领导风格。例如,对于缺乏经验的新成员,你需要提供更具指导性的支持;而对于经验丰富、自主性强的团队,则应给予更多空间和信任。 从“管理者”到“赋能者”的转变: 认识到领导者的核心价值在于帮助团队成员成长,挖掘他们的潜力,而非仅仅分配任务。我们将提供具体的工具和方法,例如设定清晰的个人发展目标,提供建设性的反馈,以及创造学习和试错的环境。 自我认知与情绪智力: 深入理解自己的优势和劣势,管理好自身情绪,并能敏锐地感知和回应他人的情绪。这将帮助你建立更真诚、更有效的人际关系,从而提升整体的领导效能。我们将探讨自我反思的技巧,以及如何通过积极倾听和同理心来理解团队成员的需求。 第二部分:构建卓越团队的基石 一个强大的团队是实现目标的基石。本书将提供一套系统性的方法,帮助你打造一个高绩效、高凝聚力的团队,并使其在挑战面前保持韧性。 明确团队目标与愿景: 如何将组织战略转化为团队可执行的目标,并确保每个成员都理解并认同这一愿景。我们将学习SMART原则的应用,以及如何通过故事化叙述来激发团队的使命感。 高效的团队协作模式: 探索不同类型的团队协作模式,例如敏捷开发中的Scrum,以及项目管理中的看板法,并根据实际情况选择最适合的工具和流程。我们将讨论如何通过工具(如项目管理软件、在线协作平台)和文化建设(如开放沟通、知识共享)来促进团队的顺畅运作。 有效沟通的艺术: 从一对一沟通到团队会议,掌握清晰、简洁、有说服力的沟通技巧。我们将深入探讨非暴力沟通、积极倾听、有效提问等方法,以及如何处理和化解团队中的冲突。 激发团队成员的内在驱动力: 理解不同激励理论(如马斯洛需求层次理论、期望理论)在实际工作中的应用,并设计个性化的激励方案。我们将讨论如何通过认可、授权、提供发展机会等方式,点燃团队成员的工作热情。 建立信任与心理安全感: 创造一个让团队成员敢于表达观点、承担风险、甚至承认错误而无需担忧负面后果的环境。我们将分享建立信任的步骤,以及如何通过公平对待、信守承诺、鼓励开放对话来营造心理安全的氛围。 应对团队中的多样性: 认识到团队成员背景、经验、观点和工作方式的差异性,并将其转化为团队的优势。我们将探讨如何包容不同文化、性别、年龄的团队成员,以及如何通过有效的管理来化解潜在的摩擦。 第三部分:精通决策与问题解决 在瞬息万变的职场环境中,准确的决策和有效的问​​题解决能力至关重要。本书将为你提供一套严谨的决策框架和创新的问题解决工具。 系统化的决策流程: 从识别问题、收集信息、分析选项、评估风险,到做出选择并执行。我们将学习如何运用波特五力分析、SWOT分析等工具来辅助决策。 应对不确定性与模糊性: 学习在信息不完整或情况不明朗的情况下做出明智的决策。我们将探讨“最小可行性产品”(MVP)的理念,以及如何通过迭代和反馈来不断优化决策。 创新思维与头脑风暴: 掌握激发创意、产生新想法的方法。我们将介绍各种头脑风暴技巧,如SCAMPER法、类比思考法,以及如何营造一个鼓励创新的团队文化。 识别与规避决策陷阱: 了解常见的认知偏差,如确认偏差、锚定效应、群体思维等,并学习如何主动规避它们,从而做出更客观、理性的决策。 解决棘手问题的策略: 学习如何分解复杂问题,找到问题的根本原因,并设计可行的解决方案。我们将介绍鱼骨图、根本原因分析(RCA)等方法。 第四部分:提升个人影响力与职业发展 你的个人影响力是驱动团队前进的重要力量,而持续的职业发展是保持竞争力的关键。本书将指导你如何提升个人品牌,并规划长远的职业道路。 建立个人信誉与权威: 如何通过专业能力、正直品格和可靠表现,赢得他人的尊重和信任。我们将探讨如何持续学习,提升专业技能,并在工作中展现你的价值。 有效的人际关系管理: 学习如何与上级、同级、下级以及其他利益相关者建立和维护良好关系。我们将关注建立战略性人脉、处理复杂人际互动以及提升谈判能力。 公众演讲与表达能力: 掌握在不同场合进行清晰、自信、有吸引力演讲的技巧。我们将提供准备演讲的框架,以及如何通过肢体语言、语调和内容设计来增强感染力。 个人品牌建设: 识别并传播你的独特价值主张,让你在职场中脱颖而出。我们将探讨如何利用内部沟通、外部活动以及数字平台来塑造你的个人品牌。 职业生涯规划与自我驱动: 制定切实可行的职业发展目标,并持续学习和适应变化,保持职业的活力。我们将提供反思职业轨迹、识别发展机会、以及主动寻求挑战的建议。 第五部分:应对职场挑战与持续成长 职场并非一帆风顺,本书将为你提供应对常见挑战的策略,并鼓励你保持终身学习的态度。 处理冲突与棘手人员: 学习有效的冲突管理技巧,以及如何与难以相处的同事或下属进行建设性的沟通。我们将探讨区分人的问题和事的​​问题,以及如何设定清晰的界限。 管理时间和精力: 掌握高效的时间管理方法,如番茄工作法、四象限法则,并学会合理分配精力,避免 burnout。 适应变化与拥抱变革: 在快速变化的职场环境中,如何保持敏锐的洞察力,主动拥抱新技术和新模式。我们将探讨如何在不确定性中找到机会。 持续学习与知识更新: 建立终身学习的习惯,并掌握获取、筛选和应用新知识的有效途径。我们将推荐阅读、线上课程、行业会议等学习资源。 培养韧性与积极心态: 如何在压力和挫折面前保持乐观,并从中汲取经验,不断前进。我们将探讨正念练习、感恩日志以及寻求支持的重要性。 本书的每一章节都将通过真实的案例分析、实用的模板工具以及可操作的练习,帮助你将理论知识转化为实际行动。无论你身处何种行业、何种层级,都可以从中找到提升自我、赋能团队、实现职业成功的宝贵启示。这不仅仅是一本书,更是一段与你同行、共同探索职场无限可能的旅程。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

实操性很强,还是有不少启发的。

评分

实操性很强,还是有不少启发的。

评分

实操性很强,还是有不少启发的。

评分

实操性很强,还是有不少启发的。

评分

实操性很强,还是有不少启发的。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有