當政府把提供實物和服務的工作用閤同外包齣去以後，公眾是否獲益良多?菲利普·庫珀通過剖析公共機構與其他組織、團體、非營利組織和私人公司以閤同形成工作關係時發生瞭什麼，從而有針對性地迴答瞭這一問題。作者沒有著眼於關於私營化的持續不斷的爭論，而是把重心放在論述管理者在進行閤同管理時，閤同的形成、實施、終止或轉換上。菲利普·庫珀在本書中對政府簽訂商品、服務閤同的價值和效率問題的深層探究，對當代中國的政府管理具有一定藉鑒意義。
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提升政府的閤同管理能力的研究倒是比較新穎，但是，完全利用美國的經驗自有其不足之處。我認為，這更像是一部管理實踐指南！
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