The Successful Coach pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Levine, Terri/ Kase, Larina/ Vitale, Joe

出品人:

页数:222

译者:

出版时间:2006-12

价格:270.75元

装帧:Pap

isbn号码:9780471789963

丛书系列:

图书标签:

教练技巧
领导力
个人发展
职业发展
沟通技巧
目标设定
激励
团队建设
成功学
自我提升

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具体描述

"The power of positive ACTION! The authors not only share their secrets to building a highly successful practice, but also provide readers with practical, everyday action steps to fill their practice, generate more referrals, and find more clients fast by taking positive actions." -Stephen Fairley, MA, RCC President & Business Coach, Today's Leadership Coaching, Inc coauthor of Getting Started in Personal and Executive Coaching "The Successful Coach is terrific-practical, friendly, and very helpful. Instead of fearfully wondering, 'Can I make it as a coach?' aspiring coaches can shift and confidently ask, 'What kind of difference do I want to make with people?' and 'What wonderful life will I have when I am a wildly successful coach?'" -Marilee Adams, PHD author of Change Your Questions, Change Your Life An easy-to-follow blueprint for developing a successful coaching practice If you are a coach, or want to become one, this book will help you resolve self-limiting beliefs and give you the know-how to build a successful practice. Everything you need to know to be a top coach is set forth in this book. The first half helps you overcome obstacles that hold you back so you can soar to the pinnacle of the profession. You will learn valuable concepts and techniques to improve your coaching skills, including conquering excuses that stand in your path, thinking like a top coach, and tapping into the power of self-motivation. The second half of the book gives you marketing strategies to gain clients and build your business. You will learn how to build a unique niche that fully leverages your own unique competencies and skills. Moreover, the authors help you identify and conquer fears and insecurities that may be preventing you from implementing the marketing and sales tactics that will make your business take off. The authors-two highly successful coaches and one bestselling marketing guru-draw on their own experiences to help you uncover and exploit the unique blend of skills and knowledge that you possess to be a top coach.

《卓越教练：赋能个人与组织潜能的实践指南》引言在这个瞬息万变的时代，个体与组织都面临着前所未有的挑战与机遇。无论是追求职业生涯的突破，还是推动企业文化的革新，亦或是帮助个人实现人生价值的飞跃，都需要一种强大的驱动力——那就是“教练”的力量。教练，并非简单的指导者或问题解决者，而是一位能够激发潜能、唤醒内在智慧、引导自我发现的伙伴。本书《卓越教练》正是这样一部集理论精髓、实操方法与丰富案例于一体的实践指南，旨在为所有渴望成为卓越教练，或希望从教练式领导中受益的读者提供一条清晰而坚实的道路。本书的编写并非源于对某个特定理论的照搬，而是基于作者在多年一线实践中，对人类成长规律、组织发展动力以及有效沟通模式的深刻洞察与提炼。我们深知，真正的改变源于内化，而教练的艺术就在于如何点燃那份内化的火花。《卓越教练》的核心在于“赋能”，它不仅仅关注“做什么”，更着重于“如何做”，以及“为什么这样做”的深层理解。它将带领读者深入探索教练的本质，掌握一套系统性的方法论，并将其灵活应用于各种场景，最终实现个人与组织的卓越发展。本书结构《卓越教练》共分为四个主要部分，层层递进，旨在为读者构建一个全面而深入的教练知识体系。第一部分：教练的基石——认知与原则本部分是建立正确教练观的基石。我们将首先探讨“教练”这一角色的真正含义，辨析教练与咨询、指导、治疗等角色的核心区别，强调教练的非评判性、非指导性以及以客户为中心的特质。我们将深入剖析教练工作的伦理道德标准，以及建立信任关系的关键要素。第一章：教练的定义与本质超越“指导”：教练是潜能的唤醒者。教练与咨询、指导、治疗的界定：找到教练的独特价值。教练的核心原则：尊重、倾听、好奇、赋能。教练在个人成长与组织发展中的关键作用。第二章：信任关系：教练的生命线安全空间：如何创造一个让对方敢于袒露的心理环境。真诚与同理心：建立深度连接的艺术。保密原则与界限设定：构建稳固的合作基础。看见并肯定对方的价值：激励前进的源动力。第三章：教练的伦理与责任职业操守：如何在高标准下开展教练工作。超越自我：时刻关注客户的最佳利益。界限的智慧：专业关系与个人关系的平衡。持续学习与自我成长：保持教练的专业性与前瞻性。第二部分：教练的工具箱——核心技能与技巧掌握了教练的基石，我们便进入了教练实践的核心——技能与技巧。本部分将详细介绍教练工作中最关键的听、问、反馈等核心能力，并提供具体的练习方法，帮助读者将其内化为自然而然的习惯。第四章：卓越倾听：听懂弦外之音不仅仅是“听到”：全方位感知——语言、非语言、情感。专注与当下：如何排除干扰，全身心投入。倾听的层次：从内容到动机，从表面到深层。如何通过倾听发现客户的盲点与未被表达的需求。第五章：强力提问：打开思维的开关提问的艺术：从“为什么”到“如何”，从“是什么”到“如果”。开放式问题与封闭式问题的运用。探索性问题：挖掘事实、感受与价值观。挑战性问题：激发思考，打破固化思维。如何设计能够引发深刻洞察的问题。第六章：有效的反馈：看见进步的阶梯反馈的宗旨：促进成长，而非评判。建设性反馈的要素：具体、及时、可操作。 “三明治”反馈法的运用与局限。如何提供激励性反馈，强化积极行为。接受反馈：培养开放的心态。第七章：觉察与反思：引导自我认知提升客户的自我觉察能力。引导客户识别自己的思维模式、情绪反应与行为习惯。如何利用视觉化、比喻等工具深化觉察。鼓励客户从过往经验中学习与成长。第八章：目标设定与行动计划：将想法转化为现实 SMART原则的创新运用：设定可衡量的、可实现的、有意义的目标。激发客户主动性：让目标成为其内在驱动。拆解目标：制定可执行的行动步骤。风险评估与应对策略：为行动保驾护航。跟进与支持：确保行动的持续性。第三部分：教练的应用场景——多元化实践掌握了教练的理论与技能，接下来便是如何将这些能力灵活地应用于不同的情境。本部分将聚焦于教练在个人发展、团队建设、领导力提升以及组织变革等多个领域的具体应用。第九章：个人发展教练：点燃内在的火炬职业生涯规划：探索优势，明确方向。技能提升与学习策略：加速成长。情绪管理与压力应对：构建内在韧性。关系改善与沟通技巧：促进和谐。生活平衡与幸福感：追求全方位幸福。第十章：团队教练：激发集体的智慧构建高绩效团队：明确目标，强化协作。解决团队冲突：化解分歧，增进理解。提升团队沟通效率：建立信息畅通的机制。培养团队的创新能力：鼓励多元思考。如何引导团队进行有效的决策。第十一章：领导力教练：塑造卓越的领导者识别与发展领导特质：发掘领导潜能。提升影响力与激励能力：驱动团队前进。情境领导与授权艺术：因人而异，因事而异。战略思维与决策能力：引领组织方向。教练式领导：赋能团队，激发自驱。第十二章：组织变革中的教练：驱动可持续发展引导员工适应变化：减少阻力，拥抱未来。促进组织学习文化：持续创新与进步。提升组织沟通的透明度与效率。教练在人才发展与传承中的作用。如何通过教练驱动组织的韧性与适应性。第四部分：教练的进阶之路——自我修炼与未来展望本书的最后部分将引导读者思考教练的持续成长与发展。我们将探讨教练的自我修炼之道，如何不断提升专业技能，以及教练在未来社会发展中的更多可能性。第十三章：教练的自我修炼：持续的进化案例分析与经验复盘：从实践中学习。教练督导：在专业指导下成长。同侪学习与社群建设：拓展视野，共享智慧。保持好奇心与开放心态：迎接未知。身心平衡：作为教练的内在功课。第十四章：教练的未来：赋能无限可能技术与教练的融合：线上教练、AI辅助工具。教练在社会创新与可持续发展中的角色。跨文化教练的挑战与机遇。教练作为一种生活方式：融入日常。结语：成为卓越教练，赋能无限未来。本书的特色与价值《卓越教练》并非一本枯燥的理论手册，而是一本充满实践智慧的行动指南。它具备以下显著特色与独特价值：实操性强：每章都配有大量的实际案例、思考题和练习，读者可以通过动手实践，将理论知识转化为实际能力。系统性全面：从教练的认知基础到核心技能，再到多元化应用，本书提供了一个完整的知识体系，帮助读者建立清晰的教练地图。可读性高：语言通俗易懂，避免了艰涩的专业术语，同时运用丰富的比喻和故事，使学习过程更具吸引力。前瞻性视野：关注教练在未来社会中的发展趋势，为读者提供更广阔的视野和发展方向。赋能导向：整本书的核心贯穿“赋能”二字，旨在帮助读者掌握激发他人潜能的方法，最终实现自我和他人的卓越。谁应该阅读本书这本书适合以下人群：渴望成为专业教练的从业者：提供一套完整的学习框架和实践工具。希望提升领导力的管理者和团队负责人：学习如何运用教练式领导，激发团队士气与绩效。寻求个人成长与职业突破的职场人士：通过教练的视角，发现自身潜力，设定并实现目标。对心理学、成长学、组织行为学感兴趣的读者：从全新的角度理解人类行为与发展。任何希望在人际互动中更有效地沟通与影响他人的人：掌握教练的沟通艺术，建立更深层次的连接。结语《卓越教练》的出版，是对“赋能”这一伟大理念的深刻诠释。我们相信，通过掌握本书所提供的知识与方法，每一位读者都能够点燃内在的教练之火，成为自己、他人及所在组织中最具影响力的变革者。这趟探索教练艺术的旅程，将充满发现、成长与惊喜。让我们一同踏上这段非凡的旅程，开启属于卓越教练的无限可能。