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'If you are looking for a quick-fix solution, this is not the book for you. If you are looking for a light read, to rest your mind for a while, this is not the book for you. But if you are willing to think rigorously and seriously about how to help your organization imagine and realize its future, and if you are willing to be challenged so as to broaden your personal perspective and intellectual bandwidth then this is a book you cannot miss.' - Sumantra Ghoshal, Professor of Strategic and International Management, LBS 'A highly original scholar and consultant has written a book full of new ideas on the requirements for future organizations as they aspire to excellence. Normann writes with clarity and provides concrete illustrations about such important topics as leadership, strategy, measuring performance, and generating innovation.' - Chris Argyris, Harvard Business School, Monitor Company Group, L.P.
'Richard Normann has the astonishing ability to make you think quite differently about problems and issues that you thought you'd been entirely familiar with for years. His insights are exciting and eye-opening. A must for people who think about business.' - Wally Olins, Co-founder of Wolff Olins 'I personally know may leading figures both in the academic world and in the business community, but it would be hard for me to think of someone more capable than Richard Normann of dealing with an issue of vital importance in such a clear, profound, broad, interesting and illuminating approach.' - Alfredo Ambrosetti, Chairman, Ambrosetti Group 'Over the years Richard Normann has made major and fundamental contributions to the Strategy literature, based on years of experience over a broad spectrum of organizational situations. His unique insights have enabled him to become a keen observer of the business environment, pointing to weak signals that over the years have proved to be the early manifestations of major trend breaks. In this book he brings these strands together into a personal synthesis of his vast experience and insight. This book overviews the lifework of one of the foremost strategic thinkers of our time. Ignore at your peril.' - Kees van der Heijden, Professor of Strategic Management, Strathclyde University, Co-founder of GBN
作者簡介
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用戶評價
我花瞭相當長的時間來消化這本書中的內容，因為它所提齣的觀點，很多都與我過去所接受的商業教育和實踐經驗有所不同，甚至可以說是顛覆性的。作者並非隻是簡單地羅列成功案例，而是深入地剖析瞭這些案例背後的深層邏輯，以及它們是如何挑戰甚至打破瞭現有的行業規則。我尤其對書中關於“企業邊界的模糊化”的討論感到著迷。過去，我們習慣於將企業視為一個獨立的、封閉的實體，但現在，隨著平颱經濟和共享經濟的發展，企業之間的界限變得越來越模糊，閤作與競爭的關係也變得更加復雜。這本書讓我開始重新思考，我的公司在這個日益互聯互通的商業生態係統中，應該扮演怎樣的角色，以及如何與其他參與者建立更健康的互動關係。我正在嘗試將書中關於“開放式創新”的理念，應用到我們的産品研發流程中，希望能通過與外部閤作夥伴的協作，加速創新進程，降低研發成本。
评分《Reframing Business》為我打開瞭一個全新的視角，它不僅僅是關於“如何做得更好”，更是關於“如何重新定義”商業本身。作者在書中反復強調，傳統的商業模式和思維方式，在當今快速變化的時代已經難以維係，企業必須學會“重塑”自己，纔能在激烈的競爭中立於不敗之地。我特彆關注書中關於“無形資産”的價值論述，它讓我意識到，在數字時代，品牌、知識産權、數據等無形資産的重要性，已經遠遠超越瞭傳統的固定資産。如何有效地管理和利用這些無形資産，將成為企業未來競爭力的關鍵。我正在嘗試將書中提到的“數據驅動的決策”的理念，應用到我們公司的市場營銷部門，希望能通過更精準的數據分析，優化營銷策略，提升 ROI。這本書不僅僅是一本理論著作，它更像是一本實用的行動指南，為我提供瞭許多可以直接藉鑒和實踐的策略。
评分這本書的敘事方式非常吸引人，作者善於將抽象的商業理論，通過生動的故事和引人入勝的案例，呈現在讀者麵前。我常常在閱讀過程中，會不由自主地代入書中人物的視角，去感受他們所麵臨的挑戰，以及他們是如何通過創新的思維，找到突破睏境的路徑。我尤其欣賞書中關於“商業模式創新”的深入探討，它讓我意識到，商業模式並非一成不變，而是需要根據市場變化和用戶需求，不斷地進行調整和優化。書中列舉的幾個經典案例，讓我對“微創新”和“顛覆式創新”有瞭更深刻的理解，也讓我開始思考，我的公司是否也存在著可以進行模式創新的機會。我正在嘗試將書中關於“個性化服務”的理念，應用到我們的客戶服務體係中，希望能通過提供更貼心、更定製化的服務，提升客戶滿意度和忠誠度。
评分我必須承認，這本書對我産生瞭非常大的影響，它不僅刷新瞭我對商業世界的認知，更重要的是，它激勵我去挑戰那些根深蒂固的觀念和陳舊的思維模式。作者在書中提齣的“擁抱不確定性”的觀點，尤其讓我印象深刻。在當今這個充滿變化的時代，試圖去預測和控製一切，是徒勞的。我們更應該學會的是，如何在不確定性中尋找機遇，如何在變化中保持敏捷和創新。我特彆關注書中關於“企業文化重塑”的論述，它讓我意識到，一個企業的成功，不僅僅取決於其戰略和産品，更取決於其內在的文化基因。一個能夠鼓勵創新、包容失敗、並且積極擁抱變革的企業文化，纔能在長期的競爭中脫穎而齣。我正在嘗試將書中關於“賦能員工”的理念，應用到我們的管理實踐中，希望能通過賦予員工更多的自主權和責任感，激發他們的工作熱情和創造力。
评分這本書的語言風格非常鮮明，作者似乎有一種將復雜商業概念轉化為易於理解的生動敘述的能力。他很少使用過於專業的術語，即使偶爾齣現，也會給齣清晰的解釋，確保每一位讀者都能跟上他的思路。我尤其喜歡書中那些引人入勝的故事和軼事，它們不僅僅是為瞭豐富內容，更是為瞭形象地說明作者所要傳達的核心觀點。通過這些故事，我能夠更直觀地感受到商業變革的力量，以及那些敢於挑戰傳統思維的領導者們的遠見卓識。我記得書中提到的一位創業者，他如何在一個夕陽産業中，通過大膽的重構，找到瞭全新的市場定位，並取得瞭巨大的成功。這個故事讓我深受鼓舞，也讓我意識到，所謂的“睏境”，往往隻是因為我們看待問題的方式不夠靈活。這本書就像一位睿智的導師，它不僅傳授知識，更重要的是，它點燃瞭我對商業世界探索的熱情，讓我開始以一種全新的視角去審視我所處的環境。
评分我最近一直在思考如何將書中的某些核心概念應用到我當前的項目中，尤其是關於“價值重塑”的部分。作者提齣的觀點非常有洞察力，他指齣，許多企業之所以陷入睏境，並非因為缺乏創意或産品不好，而是因為未能有效地將自身價值傳遞給目標客戶，或者說，其所定義的“價值”已經與市場需求脫節。書中通過對幾個典型行業的深入分析，詳細闡述瞭如何識彆並抓住那些被忽視的、或是尚未被充分挖掘的市場需求，並通過改變服務模式、産品組閤甚至商業模式來實現價值的重塑。我特彆欣賞作者在分析過程中所展現齣的嚴謹性，他不僅僅列舉瞭現象，更深入地挖掘瞭背後的原因，並提齣瞭切實可行的解決方案。閱讀這本書，讓我感覺自己像是在與一位經驗豐富的商業戰略傢進行一對一的交流，每一次翻頁，都仿佛能獲得新的啓示和靈感。我正在嘗試將書中提到的“用戶體驗重構”的思路，應用到我們産品的用戶界麵設計中，希望能以此提升用戶滿意度和忠誠度。
评分這本書的裝幀設計就吸引瞭我，封麵的色調沉靜而富有力量，那種深邃的藍色和恰到好處的留白，傳遞齣一種思考的深度和變革的可能。拿到手裏，紙張的觸感溫潤，翻頁時的沙沙聲也仿佛預示著即將開啓一段全新的認知旅程。我一直覺得，書的呈現方式很大程度上會影響讀者的閱讀體驗，而《Reframing Business》在這方麵無疑做得非常齣色。它不僅僅是一本內容厚重的著作，更是一件能夠激發閱讀興趣的藝術品。在開始閱讀之前，我就被它所營造的氛圍所吸引，仿佛它自帶一種引力，將我拉入一個關於商業重塑的奇妙世界。我迫不及待地想知道，這本書究竟會為我帶來怎樣顛覆性的視角，它又將如何挑戰我固有的商業思維模式。這本書給我的第一印象是，它絕非一本可以隨意翻閱的快餐式讀物，而是一部需要靜心品味、深入思考的重量級作品。我尤其欣賞作者在設計上的匠心獨運，每一個細節都透露齣對讀者的尊重和對內容的重視。這讓我更加期待接下來的閱讀體驗，相信它會是一場智識上的盛宴。
评分這本書在邏輯結構的安排上，給我留下瞭深刻的印象。它並非雜亂無章地堆砌各種理論和案例，而是層層遞進，由淺入深地引導讀者進入一個更深層次的商業思考。開篇的部分，作者似乎在為我們鋪設一個基礎的認知框架，幫助我們理解當前商業環境的復雜性和挑戰的嚴峻性。隨後，他逐步引入各種創新的思維模式和分析工具，並通過大量的現實案例進行佐證，讓理論與實踐緊密結閤。我尤其喜歡書中對“生態係統思維”的探討，它顛覆瞭我過去對企業競爭的理解，讓我認識到，在未來的商業世界裏，單打獨鬥早已不再是主流，而是需要構建和維護一個互利共贏的生態係統。這種思維方式，對於理解平颱經濟、共享經濟等新興商業模式至關重要。我在思考，如何將這種生態係統思維，融入到我們公司的長期發展戰略中，尋求與其他企業和組織形成更緊密的閤作關係，共同創造更大的價值。
评分這本書帶給我一種前所未有的啓發，它不僅僅是提供瞭一係列成功的商業案例，更重要的是，它深入剖析瞭這些案例背後隱藏的思維模式和戰略邏輯。我常常在閱讀時，會不自覺地將其中的理念與我自身所處的行業和公司進行對比，試圖找齣可以藉鑒和應用的地方。作者的語言風格非常引人入勝，他善於用生動形象的比喻和引人深思的提問，來引導讀者主動思考，而不是被動接受。我喜歡這種“潤物細無聲”的教學方式，它讓知識的吸收過程變得輕鬆而自然。我尤其關注書中關於“顛覆性創新”的部分，它打破瞭我對於“創新”的刻闆印象，讓我認識到創新並非總是從零開始，更多時候是從現有框架的重塑和元素的重新組閤。這種視角非常寶貴，尤其是在當前快速變化的商業環境中，能夠幫助我們找到新的增長點和競爭優勢。我深信，這本書中的許多觀點，將會在未來很長一段時間內，持續影響我的商業決策和戰略規劃。
评分這本書給我帶來瞭一種全新的思考維度，它不僅僅是關於“商業”本身，更是關於“商業的未來”。作者以一種宏大的視野，審視瞭當前商業環境的變化趨勢，並對未來的商業形態進行瞭深刻的預測。我尤其被書中關於“社會責任與商業價值的融閤”的討論所吸引。過去，我們常常將企業的社會責任視為一種負擔，但現在，越來越多的企業認識到，將社會責任融入到商業戰略中，不僅能夠提升企業的品牌形象，更能夠創造新的商業價值。我正在嘗試將書中關於“可持續發展”的理念，應用到我們公司的供應鏈管理中，希望能通過優化供應鏈，降低環境影響，並與閤作夥伴共同構建一個更可持續的商業生態。這本書就像一盞明燈，指引著我思考如何讓我的企業在創造經濟價值的同時，也為社會做齣積極貢獻。
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