具体描述
本书本着致力于基本解决我国分配问题，在突破既有思路，创建新的思路，实现从公有制、计划经济、按劳分配“三位一体”思路向国民收入评判体系。国民收入分化扩大机制、国民收入整合缩小机制“一个体系两个机制”思路转变中，提出了一套“按贡献分配”即“按对现代社会正常运行贡献大小程度分配”的理论方案。
好的，这是一本关于项目管理与团队协作的图书简介，内容详实，聚焦于流程优化、人员激励与冲突管理，绝不涉及您提供的书名内容。 --- 书名：精益协作：驱动高效能团队的系统化实践 图书简介 在当今快速迭代、高度互联的商业环境中，项目复杂性与日俱增，传统的自上而下的管理模式正面临严峻挑战。《精益协作：驱动高效能团队的系统化实践》 正是为应对这一挑战而生的实战指南。本书深入剖析了构建高绩效团队的核心要素，提供了一套完整、可落地的精益协作框架，旨在帮助管理者和团队成员打破信息孤岛，提升决策效率，实现组织效能的最大化。 第一部分：重塑协作基石——精益思维与敏捷文化 本书的第一部分致力于为团队打下坚实的理论与文化基础。我们首先界定了“精益协作”的内涵，它并非仅仅是工具的堆砌，而是一种以价值流为中心，持续消除浪费、聚焦客户价值的思维模式。 1.1 价值流的识别与可视化： 详细阐述了如何运用价值流图（VSM）技术，精确绘制出从需求提出到价值交付的全过程。书中提供了大量案例，指导读者识别流程中的等待时间、过度处理和返工等“非增值活动”。我们强调，清晰的价值流是有效协作的前提，只有团队对“什么是有价值的”达成共识，协作才能聚焦。 1.2 培养反馈驱动的文化： 协作的生命力在于快速、真实的反馈循环。本部分探讨了如何建立“心理安全感”，鼓励建设性的冲突与坦诚的沟通。我们详细介绍了多种反馈机制，包括定期的“回顾与改进会议”（Retrospectives）的结构设计，以及“即时、具体、可操作”的反馈技巧。通过构建信任的网络，确保信息能够自由、无阻碍地流动。 1.3 权责的清晰化与赋能： 模糊的职责边界是导致协作低效的首要原因之一。书中引入了“责任矩阵”（RACI/DACI模型）的深度应用，并超越了简单的分配，探讨了如何在赋能团队成员的同时，明确他们的决策权限范围。目标是实现“最小化管理层干预，最大化一线决策速度”。 第二部分：流程优化与工具集成——实现顺畅的交付 高效的协作离不开高效的流程支撑。第二部分聚焦于将精益原则融入日常的项目执行流程中，确保工作以最优路径流动。 2.1 限制在制品（WIP）的艺术： 大量并行工作是吞噬效率的隐形杀手。本书系统性地介绍了如何设定合理的在制品（Work In Progress, WIP）限制，并通过看板系统（Kanban）进行可视化管理。我们提供了一套基于团队吞吐量的WIP调整策略，确保团队始终处于最佳负荷状态，从而减少切换成本，提高交付速度和质量的稳定性。 2.2 跨职能的集成工作流设计： 在现代项目中，职能壁垒往往阻碍了端到端交付。本部分提供了设计“跨职能工作站”的蓝图。重点讲解了如何通过标准化接口、共享工作空间和建立共同的验收标准，来平滑不同专业团队之间的交接环节。特别是针对软件开发、市场营销与运营之间的协作瓶颈，提供了定制化的流程优化方案。 2.3 冲突的结构化解决机制： 协作必然伴随着意见分歧。本书倡导将冲突视为发现盲点的机会，而非需要压制的障碍。我们详细阐述了“共识决策法”（Consensus Building）在不同场景下的应用，区分了“意见不合”与“核心价值观冲突”，并提供了针对性的调解步骤，确保决策过程的透明度和被接受度。 第三部分：激励、度量与持续学习——驱动卓越的长期引擎 协作的成功不仅在于流程的顺畅，更在于团队成员的内在驱动力和组织对绩效的科学衡量。 3.1 激励模型的设计： 放弃单一的、基于个体绩效的奖励机制。本书提出了“团队贡献度”的度量框架，强调对那些促进流程改进、帮助他人成长的“协作行为”进行识别和奖励。重点讨论了如何设计非物质激励措施，如公开认可、技能发展机会，以激发团队成员对集体成功的共同责任感。 3.2 协作绩效的度量体系： 如何科学地衡量“协作效率”？本书提出了一套多维度的绩效指标体系，包括“循环时间”（Cycle Time）、“返工率”、“跨职能依赖解决速度”以及“团队健康度调查”。这些指标的设计目的在于揭示流程的薄弱环节，而非指责个体，从而引导团队将改进精力投向最具杠杆效应的领域。 3.3 知识内化与敏捷转型： 协作的最佳实践需要被组织固化。本章指导读者如何将每一次成功的或失败的协作经验转化为可复用的组织资产。包括建立有效的知识管理平台、定期进行“事后总结”（After Action Reviews）以及设计针对性的技能交叉培训项目（Cross-Training），确保团队的知识和能力不因人员流动而流失，最终实现组织的自我进化。 目标读者： 本书适合于项目经理、部门负责人、产品负责人、敏捷教练，以及所有致力于提升团队协同效率的专业人士。它不仅提供了理论框架，更提供了可立即部署的行动清单和实操工具，是迈向高效率、高韧性组织的必备参考书。通过阅读本书，您将掌握系统化提升团队协作效能的科学方法，确保项目能够持续、稳定地交付卓越成果。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有