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出版者:

作者:蒋丽君

出品人:

页数:199

译者:

出版时间:2005-9

价格:15.00元

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isbn号码:9787534126642

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深入解析现代企业运营的脉络与挑战：一本聚焦战略、组织与变革的实战指南 本书旨在为渴望在瞬息万变的商业环境中取得成功的管理者、决策者和未来商业领袖提供一套全面而深入的分析框架与实战工具。我们摒弃了纯粹的理论堆砌，转而采用基于真实世界复杂案例的深度剖析方法，帮助读者理解理论如何在实践中落地，以及决策失误背后的深层原因。 全书结构围绕现代管理学的核心支柱展开：战略规划与执行、组织结构与文化塑造、领导力与团队效能，以及变革管理与创新驱动。我们精选了来自不同行业、不同发展阶段的企业案例，涵盖了从初创公司如何实现“从0到1”的突破，到成熟跨国公司如何应对颠覆性技术挑战的完整光谱。 第一部分：战略视野——在不确定性中锚定航向 本部分专注于企业战略思维的构建与实施路径。我们认为，战略并非一成不变的蓝图，而是一种动态的、持续迭代的认知过程。 核心议题聚焦： 1. 竞争优势的本质与构建： 我们将剖析迈克尔·波特的经典框架（如五力模型、价值链分析），并结合资源基础观（RBV）和动态能力理论，探讨在数字经济时代，企业如何持续构建和维护难以模仿的竞争壁垒。案例将侧重于分析那些通过技术迭代、客户体验优化或独特生态系统构建来确立市场领导地位的公司。 2. 战略选择的权衡与聚焦： 许多企业失败于“想做太多”。本书将深入探讨企业如何进行战略取舍（Trade-offs），识别核心业务，并果断剥离非核心资产。我们将分析不同增长战略（如渗透、多元化、聚焦战略）在不同市场成熟度下的适用性，并通过具体案例展示战略迷失（Strategy Drift）的危害。 3. 战略执行的“最后一公里”： 战略制定者与执行者之间的脱节是管理学的永恒难题。我们将引入平衡计分卡（BSC）、目标与关键成果（OKR）等工具，重点讨论如何将高层愿景转化为部门目标和个人行动。案例将侧重于评估组织绩效管理体系的有效性，以及如何设计合理的激励机制来驱动战略落地。 第二部分：组织设计与文化——构建高效协同的骨架与灵魂 组织是战略得以实现的载体。本部分探讨如何设计出既能有效应对当前市场需求，又具备未来适应性的组织架构，并强调企业文化的决定性作用。 核心议题聚焦： 1. 适应性组织结构的演进： 从传统的科层制到扁平化、网络化、甚至敏捷组织（Agile Organization）模式的转变。我们将分析不同结构（职能型、事业部制、矩阵式）的优缺点，并探讨在跨职能项目日益增多的背景下，如何有效管理矩阵型结构中的权责冲突。案例将选取成功转型为平台型或生态系统型组织的案例进行对比分析。 2. 企业文化：看不见的执行力： 文化如何影响员工行为、决策偏好和风险偏好？本书将深入解析Schein的文化三层面模型，并研究如何通过领导者的行为、仪式和故事来塑造和强化期望的文化。我们将展示在并购整合、全球化扩张过程中，文化冲突如何成为主要的障碍，以及如何通过系统性的文化诊断进行干预。 3. 人力资本的战略管理： 探讨如何将人才视为核心战略资产。内容涵盖高潜力人才的识别与发展、关键岗位的继任计划设计，以及如何建立一个公平、透明且能持续吸引顶尖人才的薪酬与激励体系。案例将侧重于分析那些在人才吸引和保留方面具有行业标杆作用的公司的做法。 第三部分：领导力与影响力——驾驭复杂人性的艺术 卓越的领导力是企业穿越周期的关键变量。本部分超越了对“魅力型领导”的浪漫化描述，转而关注情境适应性、伦理决策和跨文化领导的实用技能。 核心议题聚焦： 1. 情境领导与决策心理学： 领导者面临的不是清晰选择，而是充满认知偏见和不完全信息的决策环境。我们将结合行为经济学原理，分析领导者如何识别和规避如锚定效应、过度自信、群体思维等常见的决策陷阱。案例将聚焦于高风险、高压情境下的关键决策过程回顾。 2. 变革时代的沟通与利益相关者管理： 成功的领导者懂得如何有效地讲述“为什么”。本部分详细阐述了变革沟通的技巧，包括如何建立信任、管理反对意见，以及如何平衡不同利益相关者（股东、员工、客户、监管机构）之间的复杂利益诉求。 3. 道德领导与企业责任（CSR/ESG）： 随着社会对企业期望的提高，道德决策已成为衡量长期领导力的核心标准。我们将分析企业在社会责任和追求短期利润之间的张力，并通过具体丑闻案例，反思系统性道德风险的根源和预防机制。 第四部分：变革管理与持续创新——应对外部冲击的韧性 在“VUCA”时代，持续的变革是常态。本部分提供了一套系统的工具箱，用以识别变革的必要性，管理变革阻力，并培育组织的创新基因。 核心议题聚焦： 1. 变革的诊断与实施模型： 从Kurt Lewin的三阶段模型到Kotter的八步流程，本书将对比不同变革框架的适用范围，并强调变革的“启动阶段”（Unfreezing）为何最为关键。案例将深入研究那些经历过重大战略转型或文化重塑的企业，剖析其变革过程中的关键转折点。 2. 创新管理：从“作坊式”到系统化： 创新并非偶然。本部分探讨如何系统地管理从渐进式创新到颠覆式创新的全过程。我们将介绍蓝海战略的应用，以及如何建立内部创业机制（Intrapreneurship）来孵化新业务，同时避免“创新者的窘境”（The Innovator's Dilemma）。 3. 数字化转型中的管理挑战： 数字化不仅仅是技术的更新，更是商业模式和运营逻辑的重构。本书将分析企业在拥抱云计算、大数据和人工智能时，在组织架构、数据治理和人才技能方面需要同步进行的管理变革，并探讨如何通过跨职能的“双元组织”模式来平衡现有业务的效率与未来创新的探索。 通过对这些深度案例的剖析，本书力求使读者超越简单的知识记忆，实现对管理复杂性、情境依赖性和决策艺术的深刻理解，从而在未来的商业实践中，能够更加自信和有效地驾驭挑战。

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**评价一：** 初次翻开这本书，我就被它独特的视角深深吸引。它并非那种枯燥乏味、堆砌理论的教材，而是像一位经验丰富的导师，娓娓道来一个个鲜活的企业管理故事。每一个案例都经过精心挑选，涵盖了市场营销、人力资源、战略管理等多个核心领域，并且年代跨度也很广，从早期经典案例到当下新兴企业的挑战，都展现得淋漓尽致。作者在叙述案例时，并没有简单地罗列事实，而是深入剖析了企业在决策过程中遇到的困境、考量因素以及最终的结果。更难得的是，书中的评析部分，既有理论高度，又具备实操性。它不仅仅是指出问题，更重要的是引导读者思考“为什么会这样？”、“如果是我，我会怎么做？”。读完一个案例，你不仅能了解一个企业的兴衰，更能从中提炼出普遍适用的管理原则和方法。这对于我这样一个在职场摸爬滚打多年的管理者来说，无疑是宝贵的财富。它帮助我跳出固有的思维模式，用更广阔的视野去审视工作中遇到的问题，并从中寻找创新的解决方案。

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**评价四：** 这是一本充满智慧和洞见的书，它不仅仅是关于“如何管理”，更是关于“为何管理”。作者通过对一系列真实的管理场景进行深度挖掘，揭示了管理者在不同情境下所面临的复杂抉择和权衡。我特别喜欢的是，书中对每个案例的“评析”部分，没有简单地给出结论，而是提供了多种解读的可能性，并鼓励读者形成自己的判断。这让我意识到，管理并非一成不变的公式，而是在不断变化的环境中，根据具体情况做出最佳选择的艺术。在阅读过程中，我经常会暂停下来，想象自己置身于案例中的情境，思考我会如何应对，然后对比书中的分析，从中汲取经验和教训。这本书帮助我构建了一个更扎实的管理学知识体系，并且让我学会了如何将理论知识有效地应用于实际工作。它让我看到了管理背后的人性、战略和博弈，远比那些空洞的理论更具启发性。

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**评价二：** 这本书的价值，在我看来，在于它对“思考”的启迪。它不像很多教科书那样，告诉你“是什么”，而是激发你去探索“为什么”。每一个案例都是一个复杂的情境，里面充满了各种变量和不确定性。读的时候，你很难一下子找到标准答案，这反而是一种挑战，也正是它最吸引人的地方。作者在评析时，会引导我们关注案例背后的深层逻辑，比如企业文化对决策的影响、外部环境变化如何驱动战略调整、不同利益相关者之间的博弈等等。这种多维度、深层次的分析，让我不禁停下来，结合自己的经验去对照、去思考。有时候，你会发现自己的判断和案例中的企业如出一辙，但书中更深入的分析让你豁然开朗；有时候，你又会因为案例中的决策而感到惊讶，进而引发对自身管理方式的反思。这本书就像一面镜子，映照出我们管理思维的盲点，也提供了一套方法论，帮助我们磨砺分析问题、解决问题的能力。尤其是对于初入管理岗位的年轻人，这本书的指导意义非凡。

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**评价三：** 这本书的编排逻辑非常清晰，每一章都围绕着一个管理主题展开，然后引入相关的案例进行深入剖析。这种结构化的学习方式，让我在短时间内就能掌握某个领域的管理要点。不仅仅是理论框架的介绍，更重要的是，它通过生动的案例，将抽象的管理理论具象化。我尤其欣赏的是，作者在评析中，并没有回避案例中的争议点或失败之处，而是将其作为重要的学习资源来利用。这种坦诚和客观的态度，让读者能够更全面地认识到管理工作的复杂性和挑战性。读完书中的案例，我常常会主动去搜索相关的企业信息，了解后续的发展，这又进一步加深了我对案例的理解。而且，书中引用的案例，既有国际知名大企业，也有一些国内新兴的创业公司，这种多元化的视角，让我的知识体系更加全面和立体。对于正在准备职业资格考试或者希望提升管理技能的读者来说，这本书无疑是性价比极高的一本参考书。

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**评价五：** 作为一名对商业运作充满好奇的学习者，我一直渴望找到一本能够真正“教会”我思考的读物。这本书无疑满足了我的期待。它以一种极为引人入胜的方式，将晦涩的管理学理论包装在引人入胜的故事中。每一个案例都像是一部微型纪录片，真实地展现了企业在市场竞争中的起起伏伏。而更令人称道的是，作者的评析部分，不仅仅是对案例的总结，更像是一次思维的引导。他会指出案例中的关键决策点，分析不同选择的利弊，并引导读者去思考隐藏在表象之下的深层原因。我常常在阅读完一个案例后，会花很长时间去回味，去思考书中的观点，并尝试将其应用到自己的学习和工作中。这本书的语言风格非常流畅，没有生涩的学术术语，读起来毫无压力。它让我感觉到，管理学并非遥不可及的学科，而是与我们日常生活息息相关的智慧。我强烈推荐这本书给所有希望提升认知、拓展思维的读者。

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