具体描述
《成功之母》是新一代管理大师悉尼·芬克斯坦的成名力作，其目的是从50多家著名企业的失败教训中，归纳出曾经辉煌腾达一时的高级主管因为做错了什么而导致企业走向失败的深层原因。
全书共分三篇。在第一篇，作者以强生、三星、摩托罗拉、王安电脑等企业经历的10多个败局为范例，详细阐谜了各种商业败局的发展过程和典型特征。
在第二篇，作者以管理学大师的严谨和深刻，对高级主管的失败过程做了全面的剖析；揭示了导致高级主管失败的4个关键原因，以及普遍存在于高级主管身上的7大管理陋习。
在第三篇，作者总结了各种商业败局的早期征兆，并提供了许多方法使人们能够诊断错误并从中吸取教训。
作者简介
悉尼•芬克斯坦（Sydney Finkelstein）
•美国达特茅斯学院塔克商学院战略和领导学教授。一直致力于研究“好企业”与“聪明的管理者”。
•从1997至2002年，在长达6年的时间里，带领他的研究小组，横跨美、欧、亚、澳四大洲，选定50家经历过失败的大型企业进行深度调查，访谈了这些企业的前后任CEO、各阶层主管，以及媒体、专家，共200余人。
•基于上述研究的成果，在塔克商学院美国这所最古老的商学院开设了一门新课——《成功之母》。他的观点逐渐得到了人们的认同，很快，《成功之母》也成了塔克商学院MBA的必修课。
•在《哈佛商业评论》等主流商业期刊上发表多篇有影响力的学术论文。
目录信息
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读后感
本书是有史以来最权威、最机智幽默的研究企业败局的经典图书，曾荣获《财富》杂志年度最佳商业书籍的称号。对于经理人而言，失败才是最佳的诤言。本书的作者芬克斯坦先生为读者列举并分析了导致企业从辉煌走向衰败的七种行为。本书可以让您避免落入这些导致失败的陷阱。因...
评分本书是有史以来最权威、最机智幽默的研究企业败局的经典图书，曾荣获《财富》杂志年度最佳商业书籍的称号。对于经理人而言，失败才是最佳的诤言。本书的作者芬克斯坦先生为读者列举并分析了导致企业从辉煌走向衰败的七种行为。本书可以让您避免落入这些导致失败的陷阱。因...
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评分本书是有史以来最权威、最机智幽默的研究企业败局的经典图书，曾荣获《财富》杂志年度最佳商业书籍的称号。对于经理人而言，失败才是最佳的诤言。本书的作者芬克斯坦先生为读者列举并分析了导致企业从辉煌走向衰败的七种行为。本书可以让您避免落入这些导致失败的陷阱。因...
评分本书是有史以来最权威、最机智幽默的研究企业败局的经典图书，曾荣获《财富》杂志年度最佳商业书籍的称号。对于经理人而言，失败才是最佳的诤言。本书的作者芬克斯坦先生为读者列举并分析了导致企业从辉煌走向衰败的七种行为。本书可以让您避免落入这些导致失败的陷阱。因...
用户评价
这本书最令人称道之处，在于它对“时间观”的重塑。我们大多数人对时间的感知都是线性的、线索化的，即“过去发生的事情对现在产生影响”。但作者却引入了一种更具立体感的视角，他谈论如何通过“预先确立的未来状态”，反向作用于当下的每一个选择。这种时间上的“逆向工程”思维，彻底改变了我对长期规划的理解。他详细描述了一种被称为“愿景倒推法”的实践框架，它要求你首先清晰地描绘出十年后的理想自我形态，然后将这个形态分解为五年、一年、一月、乃至当天的具体任务清单。这个过程极其考验人的想象力和决心。书中对“拖延症”的分析也极其深刻，作者将其定义为一种“对未来自我责任感的逃避”，而非单纯的意志力薄弱。这种将心理问题转化为系统性管理问题的思路，提供了强有力的解决路径。读完这本书，我不再觉得“努力”是一个虚无缥缈的口号，它变成了一个可以被精确定位和执行的工程项目。这本书的价值，不在于它能让你“成为”什么，而在于它能让你“看清”自己通往想成为的那个状态的路径上，到底哪些步骤是必须跨越的，哪些障碍是自己臆想出来的。它提供的是地图、指南针，以及最关键的——穿越迷雾的勇气。
评分这本书，说实话，刚拿到手的时候，我对它的期待值其实是有点忐忑的。封面设计得挺朴实无华的，没有那种一眼就能抓住眼球的浮夸元素，反而散发出一种沉静的力量感。我翻开扉页，首先注意到的是作者的行文风格，非常老派，用词讲究，句子结构复杂而富有韵律。它不是那种快餐式的励志口号集合，更像是一部细腻入微的人生观察手记。作者似乎对人性的幽微之处有着深刻的洞察力，他没有直接告诉你“应该”做什么，而是通过大量细致入微的生活场景和人物内心独白，让你自己去体会那些通往卓越的必经之路上的那些陷阱和岔口。比如，书中对“坚持”这个概念的剖析，就远远超出了我们通常理解的那种“咬牙硬撑”。它深入探讨了如何区分无谓的固执和真正具有战略意义的长期投入，这一点对我触动很大。我过去常常因为缺乏清晰的自我认知而盲目跟风，结果往往是事倍功半。这本书就像一面镜子，照出了我过去决策中的许多盲区和自我欺骗。读完第一章，我花了整整一个下午，只是对照着书中的某些段落，默默梳理我过去几年的时间分配和精力投向，那种醍醐灌顶的感觉，是那种需要时间去消化的、重量级的震撼。这本书的价值，在于它提供了一个审视自我的全新参照系，而非提供现成的答案。
评分老实讲，这本书的阅读体验有点像是在攀登一座雾气缭绕的山峰。一开始，你可能看不清顶峰在哪里，甚至会觉得路线过于曲折，有些地方似乎是在绕远路。它的节奏感把握得非常独特，不像市面上那些追求效率的指南类书籍，它更像是在铺陈一个宏大的哲学背景。作者似乎对“成功”这个词本身进行了彻底的解构，他似乎在暗示，如果我们将目光仅仅聚焦于结果的光鲜亮丽，而忽略了支撑这一切的底层逻辑和精神架构，那么任何表面的胜利都将是空中楼阁，不堪一击。书中有一段关于“失败的营养价值”的论述，简直是教科书级别的精妙。他没有用陈词滥调去美化失败，而是用一种近乎冷峻的理性，分析了每次挫折中蕴含的、可供提取的数据和经验模型。我尤其欣赏作者的叙事手法，他善于在看似不相关的领域之间建立起奇妙的联系，比如他能从古代冶金术的流程中，推导出个体心智模式的重塑过程。这种跨界的融会贯通，使得整本书的知识密度极高，需要反复回味。我发现，很多时候我需要合上书本，点上一支烟，去消化那些沉甸甸的文字，因为它们不仅仅是信息，更像是一种思想的“手术刀”，在精准地切割你旧有的认知偏见。
评分这本书给我的整体感受，是非常“沉浸式”的，它不是那种可以随便翻阅的工具书，而更像是一场与作者进行的深度智力对话。它的文字密度极高，句子之间逻辑链条环环相扣，稍有走神，可能就会漏掉理解后续观点的关键连接点。我通常的阅读习惯是快速浏览，试图在最短时间内提取核心信息，但面对这本书，我不得不放慢速度，甚至需要借助荧光笔和笔记本，逐字逐句地进行标记和注释。作者在构建他的论述体系时，似乎非常注重“结构美学”，每一个论点都有其精确的落点，彼此支撑，形成一个密不透风的逻辑网。我特别喜欢其中关于“心流状态”的探讨，他没有停留在心理学的表层描述，而是深入挖掘了如何通过环境设置和任务设计的微调，来系统性地诱导大脑进入那种高效的、近乎忘我的工作状态。书中提供的那些实操建议，不是那种空泛的“多努力”口号，而是具体的、可量化的步骤，比如如何重新设计你的工作台面以减少视觉干扰，如何利用特定的时间窗口来处理复杂任务。这使得这本书在哲思深度与实践指导性之间找到了一个绝佳的平衡点，读起来既有精神上的升华，又有工具层面的实用价值。
评分坦白说，这本书的阅读体验，并非全然的轻松愉快，它时常会带来一种“被审判”的感觉。作者的语气非常坚定，带着一种不容置疑的权威感，但这权威感并非来源于他人的追捧，而是源于他自身对事物本质的穿透性理解。他很少使用模棱两可的词汇，对那些社会上流行的、被过度浪漫化的“成功学陷阱”，进行了毫不留情的批判和解构。比如，他对于“社交网络的重要性”这一论题的剖析，就颠覆了我以往的看法。他认为，低质量的社交连接只会稀释你的核心精力，而真正的价值网络，是建立在专业能力和深度协作的基础之上的，而非单纯的人脉数量。这种直击痛点的分析，常常让我感到一丝不适，因为这意味着我过去投入大量时间去维护的某些“关系”，可能从效率角度来看是巨大的时间黑洞。全书弥漫着一种对“平庸”的警惕和抗拒，它要求读者拿出巨大的勇气，去面对自己内心深处对舒适区的依赖。它不是一本“抚慰心灵”的书，而更像是一本“唤醒战斗意志”的檄文，读完后，感觉整个人都被重新激活了，浑身充满了需要发泄的能量。
评分很有启发的一本书
评分一般般
评分一般般
评分很有启发的一本书
评分还不错，略散，但提到了很多企业犯错的案例，我准备再收集一些，现在对犯错比做对感兴趣。
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