新编基层管理教育实用手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:国防大学出版社

作者:冯国忠

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:21.00元

装帧:

isbn号码:9787562615477

丛书系列:

图书标签:

• 基层管理
• 管理教育
• 实用手册
• 基层工作
• 技能提升
• 培训教材
• 行政管理
• 工作指南
• 职业发展
• 干部培训

深度聚焦：现代企业数字化转型中的组织变革与人才发展策略 书籍简介 本书并非关注传统意义上的基层行政或教育管理，而是立足于当前全球商业环境的剧烈变动，深入剖析现代企业在推行数字化转型过程中所面临的深层次组织结构重塑、企业文化重塑以及人力资源管理范式的根本性转变。全书旨在为中高层管理者、人力资源战略制定者以及渴望在数字化浪潮中保持竞争力的企业领导者，提供一套系统、前瞻且可操作的变革管理框架与实践指南。 第一部分：数字化时代的组织架构重塑与敏捷化 在技术驱动的快速变化面前，传统的科层制（Hierarchy）组织模式正在迅速失效。本部分首先从组织理论的最新发展出发，探讨“平台型组织”、“网络型组织”以及“跨职能项目制团队”的构建逻辑与实施路径。 1. 告别刚性：从职能中心到价值流驱动 我们详细分析了如何识别企业核心价值流，并围绕这些价值流而非传统的职能部门来设计组织单元。这要求管理者理解“横向整合”的重要性，打破部门墙，建立能够端到端负责客户体验和产品交付的敏捷单元（Squads/Tribes）。书中提供了大量的案例分析，展示了如何通过重组，加速决策链条，提高市场响应速度。 2. 敏捷治理与赋能式领导力 敏捷不仅仅是软件开发团队的方法论，它正在渗透到整个企业的治理结构中。本章深入探讨了如何在非技术部门推行“小步快跑、快速迭代”的思维模式。重点阐述了“赋能式领导力”（Enabling Leadership）的内涵，即领导者如何从命令控制者转变为资源协调者、障碍清除者和文化塑造者。我们引入了“去中心化决策模型”，强调在明确的战略框架下，将决策权下放到最接近信息源和客户的团队手中。 3. 虚拟组织与混合工作模式的制度化 疫情加速了混合工作模式的普及，但如何确保远程协作的效率、公平性和文化粘性，是当前组织面临的巨大挑战。本书详细阐述了构建“高绩效虚拟团队”的技术基础、沟通协议和绩效评估标准。此外，我们探讨了地理分散带来的法律合规、税务风险以及如何通过技术手段（如数字孪生工作空间）维持团队的“在场感”和集体认同。 第二部分：重塑人力资源：人才获取、发展与激励的颠覆 数字化转型对人才提出了全新的要求：不仅需要具备专业技能，更需要强烈的学习意愿、数据素养和跨界整合能力。本部分完全聚焦于人力资源职能的战略升级。 4. 技能革命：建立动态技能图谱与人才盘点 传统的岗位描述（Job Description）已无法适应技术迭代速度。本书提出“技能优先”（Skills-First）的人才管理框架。我们指导企业如何利用AI和自动化工具，建立动态的、实时更新的企业技能图谱。这包括如何识别“关键稀缺技能”，如何评估现有员工的技能差距，以及如何将技能而非职位作为晋升和调配的基础。 5. 学习型组织的构建：从培训到即时学习 学习不再是线性的、定期的活动，而必须嵌入到日常工作中。本章深入分析了“情境学习”、“微学习”（Microlearning）和“社群式学习”的实施策略。我们详述了如何构建内部知识共享平台，如何激励专家贡献知识，以及如何将学习成果与绩效考核进行有效挂钩，确保学习投资能够带来业务价值。 6. 绩效管理与激励机制的现代化 传统的年度绩效评估体系在快速变化的环境中显得滞后且僵化。本书倡导转向“持续反馈与敏捷目标管理”（如OKR的应用）。重点在于如何设计一套激励机制，能够同时奖励短期业务成果和长期的创新尝试（即使创新失败）。此外，针对“零工经济”和“专业顾问”的兴起，我们探讨了如何将外部人才纳入核心激励体系，构建“人才生态圈”。 第三部分：文化驱动与变革的艺术：保持韧性与创新 技术和组织架构的变革最终都需要文化的支撑。文化是数字化转型的“润滑剂”和“粘合剂”。 7. 构建数据驱动的文化与心理安全感 数字化要求组织中的每一个人都具备基本的数据素养，并敢于基于数据做出决策。然而，数据的透明化往往与员工的“不安全感”相冲突。本书强调“心理安全感”（Psychological Safety）是鼓励试错、公开讨论和数据共享的前提。我们提供了一系列管理工具，帮助领导者在保持问责制的同时，营造一个允许“聪明的失败”的文化环境。 8. 变革管理的新范式：从说服到共创 成功的变革不是自上而下的命令，而是自下而上的参与。本部分借鉴了行为科学和叙事的力量，指导管理者如何有效地“讲述变革的故事”，激发员工的内在动机。我们详细介绍了如何识别和赋能“变革倡导者”（Change Agents），如何利用试点项目（Pilot Projects）来快速验证变革的有效性，并逐步扩大影响范围。 9. 领导者的自我更新：技术素养与谦逊的领导力 最后，本书对领导者自身提出了挑战。在数字化时代，领导者必须保持持续的学习敏捷性，理解新兴技术（如AI、区块链、物联网）对自身业务的潜在颠覆性影响。我们探讨了“谦逊的领导力”（Humble Leadership）在引导不确定性变革中的关键作用，即承认知识的局限性，并愿意向团队中的技术专家学习。 总结： 本书提供了一个综合性的蓝图，帮助企业系统性地应对数字化转型带来的组织、人才和文化挑战。它超越了操作层面的工具介绍，深入探讨了管理哲学和领导力思维的根本性转变，是企业在不确定的未来中实现持续增长和韧性的必备战略参考。

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说实话，我最近的睡眠质量一直不太好，工作上的压力太大，总感觉事情多得做不完，而且有时候会因为一些突发状况而手忙脚乱。我一直在寻找一些能够帮助我放松心情、缓解压力的途径，但又不想完全脱离工作，因为我知道我肩上的责任很重。我希望找到一本能够给我带来启发，让我看到另一种解决问题的方式，或者能够教会我一些调整心态的方法的书。我最近也接触了一些关于时间管理和情绪管理的内容，但总觉得还不够深入，希望能找到一本能够系统性地讲解这些问题，并且能够提供一些实用的练习和技巧的书籍，让我在忙碌的工作中也能保持积极乐观的心态。

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最近公司正在进行一系列的改革，涉及到了很多新的工作流程和管理模式，作为基层管理者，我深感需要不断学习和更新自己的知识体系，才能跟上公司的发展步伐。我特别关注如何在新形势下，更好地理解和执行公司的战略，如何将公司的政策有效地传达给团队，并且能够带领团队积极地适应和参与到改革中来。我希望找到一本能够帮助我理解宏观管理策略，并且能够将其转化为基层具体行动的书籍，它应该能够提供一些关于组织变革、创新管理以及如何提升团队适应性的建议，让我能够更好地应对挑战，抓住机遇。

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最近在工作中，我越来越感受到团队协作的重要性，但同时我也发现，要真正建立一个高效协作的团队并非易事。有时候，即使大家都是为了同一个目标努力，但因为沟通不畅、信息不对称，或者个人理解上的差异，也会导致效率低下，甚至产生一些不必要的摩擦。我特别希望能够找到一本能够深入探讨团队建设和协作技巧的书籍，它应该能够指导我如何识别团队中的问题，如何建立有效的沟通机制，如何激发团队成员的潜力，以及如何在团队中营造积极向上、互相支持的氛围。我希望能从中学习到一些实用的工具和方法，让我能够更好地带领我的团队，共同克服困难，取得更好的成绩。

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最近一直在思考如何提升自己的工作效率和团队管理能力，总觉得自己在一些细节上做得不够到位，导致一些项目进展缓慢，或者团队成员之间沟通不畅。我尝试过阅读一些通用的管理学书籍，但很多内容都比较宏观，理论性太强，不太容易直接应用到我所在的基层管理岗位上。我渴望能有一本更接地气，更贴近实际操作的书籍，能够帮助我解决日常工作中遇到的各种问题，比如如何更有效地分配任务，如何处理员工之间的矛盾，如何在有限的资源下达成目标等等。我希望这本书能提供一些切实可行的技巧和方法，而不是空泛的理论，让我能立刻学以致用，看到实际的效果。

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我是一名刚刚走上管理岗位不久的基层管理者，对于很多管理上的知识和技能都感到有些生疏，经常会在处理一些具体问题时感到力不从心。比如，如何对下属进行有效的绩效评估，如何制定合理的培训计划，如何处理员工的申诉和投诉等等，这些都是我经常会遇到的难题。我希望找到一本能够系统性地介绍基层管理各项职能的书籍，它应该能够涵盖从招聘、培训、绩效管理到员工关系处理等各个方面，并且能够提供一些具体的案例分析和操作指南，让我能够快速掌握这些必要的管理知识，并且能够在实际工作中得心应手。

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