第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:广州海达

作者:本社

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-12-6

价格:698

装帧:

isbn号码:9787880661828

丛书系列:

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• 学习型组织
• 企业家成长
• 成功学
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• 励志

儒商之道：企业家的道德罗盘与可持续发展战略 本书简介 《儒商之道：企业家的道德罗盘与可持续发展战略》并非聚焦于特定届次的商业论坛活动记录，而是深入剖析当代企业精神内核与长久立业之道的哲学基石。本书以中国传统儒家思想为核心指导，结合现代企业管理理论，为新时代的企业家提供一套内圣外王的实践路径。它旨在回答一个根本问题：在瞬息万变的商业环境中，如何建立一个既能实现卓越绩效，又能坚守道德准则、实现基业长青的企业？ 全书分为四大核心篇章，层层递进，构建起一个完整的“儒商”生态系统。 --- 第一篇：内圣之学——企业家的心性修炼与领导力重塑 本篇着眼于企业家的“修身”功夫，认为企业的高度，取决于企业家的境界。 第一章：知行合一：决策的智慧与定力 本章探讨儒家“知行合一”在商业决策中的应用。企业家面临的复杂环境，往往需要超越数据分析的直觉和洞察力。我们深入解析《大学》中的“格物致知”，将其转化为市场趋势的精准研判，以及在面临战略岔路口时，如何保持内心的笃定。重点剖析了“慎独”在商业伦理中的作用，强调在无人监督时，企业家依然能坚持高标准的商业行为，这是建立长期信任的基石。内容涵盖了如何通过自我反思（内省）来校准企业文化的方向，确保战略目标与核心价值观不偏航。 第二章：仁义礼智信：构建企业道德契约 仁、义、礼、智、信，是儒商的五大支柱。本章详细阐述了如何将这些抽象的道德概念转化为具体的企业管理制度和行为规范。 仁（爱人）： 探讨如何建立以人为本的管理模式，关注员工的全面发展，以及企业对社会大众的责任（CSR的中国式表达）。 义（公平）： 深入分析契约精神的建立，包括公平的薪酬体系、公正的供应商选择标准，以及如何在商业竞争中保持君子之风。 礼（规范）： 阐释“礼”在构建清晰的组织层级、高效的沟通流程和维护商业场合中的尊重文化中的关键作用。 智（明辨）： 强调商业智慧并非单纯的算计，而是对事物本质的深刻理解，以及对长期风险的预判能力。 信（承诺）： 如何通过言出必行，在客户、员工和合作伙伴心中建立不可动摇的信用资产。本章辅以古代商帮的诚信案例进行对比分析。 第三章：中庸之道：平衡发展与风险管控 “中庸”并非平庸，而是动态的平衡艺术。本章聚焦于企业发展中的张弛有度。探讨了在追求高速增长与保持财务稳健之间的平衡点，在创新迭代与维护既有市场之间的取舍。特别分析了“过犹不及”的风险，指导企业家避免因盲目乐观或过度保守而错失良机。内容包括如何通过系统化的风险评估框架，将道德风险和经营风险纳入日常管理。 --- 第二篇：外王之术——儒家思想在现代企业运营中的应用 本篇将内心的修炼转化为外在的组织效能。 第四章：修己安人：员工激励与团队文化塑造 本章聚焦于“修己以安百姓”在企业内部的延伸。强调领导者首先要自我要求极高，才能服众。内容包括：如何通过“教化”而非单纯的“管制”来激发员工的内驱力；榜样力量在文化传播中的不可替代性；以及如何通过定期的组织学习与道德培训，将企业价值观内化为员工的集体行为习惯。 第五章：善用人才：择才、育才与用才的“正”道 《论语》中对人才的选拔标准被置于现代人力资源管理框架下进行审视。本章重点讨论“德才兼备，以德为先”的用人原则。分析了如何识别那些具备“器识”的管理者，以及如何通过导师制度（仿效古代的师徒制）加速年轻管理者的成长，确保人才梯队的健康传承。 第六章：格物致产：以道驭术的市场战略 本章探讨如何在市场竞争中，坚持“道”高于“术”。强调企业的产品或服务必须具有“利他”的本质属性，才能获得长久的生命力。内容包括： 1. 价值创造而非价值攫取： 如何设计产品满足社会需求，而非仅仅挖掘消费者钱包。 2. 长期主义的市场布局： 摒弃短线投机行为，着眼于构建难以模仿的生态壁垒。 3. 与竞争对手的“和”： 分析如何在竞争中保持合作精神，共同推动行业健康发展，而非零和博弈。 --- 第三篇：齐家治企——家族传承与企业永续经营 本篇关注企业的“长治久安”，特别是现代民营企业面临的传承难题。 第七章：家国同构：企业家的社会责任与担当 将企业视为一个“小社会”或“现代家族”，探讨企业家如何平衡股东利益、员工福祉与社会公共利益。本章详细论述了企业的“天命”——即企业存在的更高意义，并指导企业家如何将这种意义融入企业的长期使命宣言中，使其超越单纯的逐利目标。 第八章：薪火相传：超越股权的文化传承 传统家族企业传承的难点不在于资产分配，而在于价值观的错位。本章提出了“精神遗产先行”的传承理念。指导如何设计一套系统性的流程，将企业家的经营哲学、道德准则和处事方式，以非正式和正式教育的方式传递给下一代接班人，确保“形”变而“神”不散。 --- 第四篇：道器结合——数字化时代的儒商精神再造 本篇展望未来，探讨在人工智能、大数据等新技术浪潮下，儒商精神如何保持其时代适应性。 第九章：科技向善：以人为本的数字化转型 在追求效率最大化的数字化时代，如何坚守“仁”的原则？本章讨论了数据伦理、算法公平性问题，强调技术应用必须服务于人，而非奴役人。指导企业家如何利用科技手段强化透明度和公正性，而非将其用作更隐蔽的控制工具。 第十章：立信于天下：全球化视野下的商业信誉 在全球供应链和跨文化商业活动中，信用体系面临新的挑战。本章从“信”的角度切入，分析在国际贸易中，中国企业如何以儒商的诚信赢得国际社会的尊重与信赖，构建全球范围内的“信誉护城河”。 --- 总结 《儒商之道：企业家的道德罗盘与可持续发展战略》是一部面向未来、根植于传统的商业哲学指南。它不提供短期暴利秘籍，而是提供一套经得起时间检验的“生存法则”，帮助当代企业家在追求商业成功的同时，完成个人品格的塑造，最终实现企业与社会共同繁荣的宏伟目标。阅读本书，即是踏上自我超越、基业长青的修行之路。

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作为一个在商海中摸爬滚打多年的创业者，我深知“学习”对于企业家来说绝非易事。它不像学生时代的考试，有明确的考纲和答案。企业家的学习，往往是在实战中摸索，在跌倒后爬起，在成功后反思。因此，当看到《第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD》时，我立即被其“学习型”和“修炼”这两个词所吸引。我迫切地想知道，这个论坛是如何定义“学习型企业家”的？它是否为我们提供了一个清晰的“修炼”路径图，让我们知道在人生的不同阶段，应该侧重于哪些方面的提升？我期待这本书能够帮助我更有效地进行自我诊断，找到自己成长中的短板，并且提供切实可行的方法来弥补。我希望它能够激发我内心深处对卓越的追求，让我能够不断突破自己的极限，成为一个更具智慧、更有远见的领导者。

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我一直对那些能够引发深刻思考、并且能触及到企业经营本质的读物充满了期待。很多时候，我们过于关注表面的利润和增长，却忽略了支撑这一切的底层逻辑。我时常反思，究竟是什么让一些企业能够基业长青，而另一些则昙花一现？《第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD》这个书名，让我对这种“修炼”过程产生了浓厚的兴趣。我猜想，它可能不仅仅是关于商业技巧的传授，更可能是一种关于企业家精神、责任感以及企业文化塑造的探讨。我希望这本书能够带我深入探寻这些更为根本的问题，帮助我理解如何在复杂的世界中保持清晰的头脑，如何在变化中抓住机遇，并且如何构建一个能够长久发展的健康的企业生态。我渴望从中获得一种启发，让我能够跳出短期的得失，去思考企业更宏大的使命和愿景。

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在翻阅这本书之前，我曾对“企业家修炼”这个概念有过许多零散的认知。有的说是要学会八面玲珑，有的说是要专注核心业务，还有的说要不断学习新知识。但总觉得这些碎片化的信息像是散落的珍珠，缺乏一条清晰的丝线将它们串联起来，形成一个完整的体系。直到我看到《第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD》的标题，我便对其充满了好奇。我想知道，这个论坛聚集了哪些思想的火花，又将如何为我点亮企业家成长的迷途？我期待着它能提供一些更具象、更可操作的指导，而非空泛的理论。究竟什么才算是真正的“修炼”？是技巧的堆砌，还是心性的磨砺？我希望这本书能给我一个明确的答案，让我不再迷茫于众说纷纭之中，而是能找到一条属于自己的、切实有效的成长之路。它或许会触及我内心深处对成功与理想的渴望，并给予我面对挑战的勇气和智慧，让我能够跳出固有的思维模式，以全新的视角审视自己和企业的发展。

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我一直认为，作为一名企业家，最重要的不是拥有多少资源，而是拥有怎样的思维方式和学习能力。《第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD》这个名字，无疑戳中了我的痛点。在快速变化的商业环境中，固步自封就意味着被淘汰。我需要不断地更新自己的知识体系，学习新的管理理念，理解新的商业模式。然而，信息爆炸的时代，如何筛选出真正有价值的内容，如何将学到的知识转化为行动，却是一门大学问。我希望这本书能够提供一个系统性的框架，帮助我理清思路，明确学习的方向，并且掌握将理论付诸实践的有效方法。我期待它能为我打开一扇新的窗户，让我看到更广阔的世界，学习到那些能够真正提升我作为企业家的“内功”的秘诀。它或许会给我带来一些关于领导力、战略规划、人才培养等方面的深刻洞见，让我能够在经营企业的过程中，更加游刃有余。

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我一直对那些能够清晰梳理复杂概念、并将其转化为实用工具的读物情有独钟。我的创业经历并非一帆风顺，期间遇到了无数棘手的难题，很多时候感觉就像在黑暗中摸索，找不到方向。我曾无数次在深夜里苦思冥想，如何才能提升团队的凝聚力，如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，又如何才能让企业保持持续的创新能力。这些问题如同巨大的礁石，阻挡在我前进的道路上。因此，当《第6届学习型中国世纪成功论坛-企业家修炼VCD》这个书名映入眼帘时，我心中燃起了一丝希望。我迫切地想知道，在这次论坛上，那些成功的企业家们是如何思考这些问题的？他们是否分享了自己宝贵的经验，有哪些切实可行的方法论？我期待这本书能够像一位经验丰富的导师，为我拨开迷雾，提供清晰的指引，让我能够更从容地应对未来的挑战，带领我的团队走向更高的目标。

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