好员工是怎样炼成的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国科技音

作者:余纪标

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-9-13

价格:800

装帧:

isbn号码:9787880824735

丛书系列:

图书标签:

• 职场技能
• 个人成长
• 员工培训
• 高效工作
• 职业发展
• 管理技巧
• 自我提升
• 工作效率
• 团队合作
• 领导力

《时间管理大师：效率革命与人生掌控》 内容简介 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，时间是我们最宝贵且最稀缺的资源。我们常常感到被待办事项淹没，精力被无休止的干扰切割得支离破碎，梦想和目标似乎永远在“明天”的清单上徘徊。《时间管理大师：效率革命与人生掌控》并非又一本空洞地鼓吹“多做点”的工具书，它是一部深刻剖析时间本质、重塑个人工作与生活哲学的实战指南。 本书作者，资深效率专家兼组织行为学学者李明，以其二十余年的企业管理咨询经验和对人类行为模式的深刻洞察，构建了一套系统、灵活且极具操作性的时间管理框架——“四维掌控系统”。这个系统超越了简单的“番茄工作法”或“艾森豪威尔矩阵”，它要求读者从根本上理解自己的时间流向、精力曲线以及目标优先级。 第一部分：认清时间的原貌——告别“瞎忙”陷阱 高效的起点，是对现状的诚实评估。本书的第一部分直击现代人普遍存在的“效率错觉”。我们误以为忙碌等同于高效，但实际上，大部分时间消耗在了低价值的“响应式工作”和“完美主义陷阱”中。 时间审计与能量地图绘制： 我们将引导读者进行为期七天的深度时间日志记录，但重点不在于记录“做了什么”，而在于记录“在什么状态下完成的”以及“耗费了多少心力”。通过绘制个人“精力高峰与低谷地图”，读者将精准定位一天中“黄金工作窗口”，避免将高难度任务安排在精力洼地。 深层干扰源识别： 区别于表面化的手机通知管理，本书深入探讨了认知负荷的累积和“切换成本”的巨大浪费。我们将教授如何构建“环境防火墙”——不仅是物理空间的隔绝，更是思维层面的预设，有效减少因期待中断而产生的持续性焦虑。 “完成”的心理学定义： 许多任务之所以拖延，是因为我们对“完成”的定义过于模糊或过于苛刻。本书提供了一套清晰的“最小可行性成果（MVA）”设定方法，确保任务能及时交付并产生实际价值，而不是陷入无止境的迭代优化中。 第二部分：构建核心驱动力——目标与优先级重塑 时间管理的核心不是管理时间本身，而是管理你的注意力与选择权。本书的第二部分专注于如何将宏大愿景转化为每日可执行的、高价值的行动。 “价值锚点”系统： 我们摒弃了僵硬的目标设定模式，引入“价值锚点”概念。读者需要明确驱动自己前进的五大核心价值（如自由、成就、家庭、学习等），所有任务的优先级都必须与这些锚点对齐。任何不服务于锚点的活动，都应被系统性地剔除或委派。 关键任务（KI）识别法： 在海量待办事项中，如何区分“紧急”与“重要”？本书提出了“杠杆点分析法”。识别出那些完成一项任务后能自动解决后续三项任务的关键节点（即杠杆点），并将至少60%的黄金时间投入于这些任务的解决上。 批处理与主题日规划： 针对需要高度专注力的工作流，本书详细介绍了如何实施“批处理”——将性质相同、工具一致的任务集中处理，以最大化心流的连续性。同时，提倡“主题日”规划，例如“战略规划日”、“创意产出日”，确保心神在一个特定的领域内深度耕耘，避免多线程疲劳。 第三部分：效率的自动化与系统化——工作流的精益生产 高效人士不是依靠意志力，而是依靠强大的系统。第三部分着眼于将个人习惯转化为不易受干扰的、自动运行的流程。 “零收件箱”的哲学与实践： 电子邮件、即时通讯和各类请求是效率的黑洞。本书提供了一套严谨的“信息捕获、处理、归档”流程，旨在保证信息在进入系统后能被迅速分类和决策，确保收件箱随时处于“清零”状态，从而减少焦虑和遗漏。 委派与赋能的艺术（非针对管理层）： 即便不是高层管理者，个人也能学会“向上”或“横向”委派。本书提供了针对知识工作者的“微委派”技巧，如何清晰地定义成果、授权资源，并设计非侵入式的跟进机制，将低价值的重复性工作剥离出去。 回顾与迭代： 效率系统必须具备生命力。我们强调每周和每月的“系统健康检查”。这不是对工作进度的总结，而是对“时间管理系统本身”的审视——哪些流程卡住了？哪些自动化工具失效了？如何根据新的挑战调整精力分配策略？ 结语：从时间管理者到人生设计师 《时间管理大师》最终的目标，是帮助读者从被时间追赶的“救火队员”，转变为掌控自己生活节奏的“人生设计师”。效率的终极意义不在于完成更多任务，而在于为你真正热爱和重视的事情腾出空间——无论是深度思考、陪伴家人、还是发展个人爱好。通过掌握这些原则，你将发现：时间并未变多，但你对它的掌控感和价值产出，已发生了质的飞跃。 本书特色： 实战导向： 每一个方法论都附带有详细的模板和案例解析。 心理学基础： 深入剖析拖延、完美主义背后的认知偏差。 兼容性强： 理论框架可灵活应用于独立工作者、专业人士和团队领导者。

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不得不说，《好员工是怎样炼成的》这本书，真的给我带来了很多意想不到的收获。我之前总是觉得自己已经算是一个比较努力的员工了，但读完这本书，我才发现，原来我之前的努力，很多时候都用在了“错误的方向”上。作者在书中提出的“价值导向”的理念，让我大为震撼。它不再是简单地告诉你“要多做”，而是告诉你“要做对的事，并且把事情做对”。书中有很多关于如何理解公司战略、如何将个人工作与组织目标相结合的分析，让我豁然开朗。我以前总是埋头苦干，很少去思考自己做的事情对整个公司有什么意义，而这本书，就像一面镜子，照出了我视野的局限性。它不仅仅是关于“技能”的提升，更是关于“认知”的升级。它让你学会如何站在更高的维度去看待自己的工作，如何去创造真正的价值。这本书的结构也非常清晰，层层递进，每一个观点都有充分的论据支撑，让人信服。它就像一个精密的齿轮，带动着你思维的运转，让你在不知不觉中，开始发生质的改变。

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读完《好员工是怎样炼成的》，我简直像被一记闷棍打醒，脑子里嗡嗡作响，却又充满了被点亮的感觉。这本书，我得说，它真的不仅仅是一本“教你怎么做个好员工”的书，它更像是一个职场生存指南，一本帮你剖析内心、重塑认知、并且切实指导你行动的宝典。在读它之前，我一直以为“好员工”就是那种默默无闻、把领导交代的任务完成得一丝不苟的人，安分守己，不惹麻烦。但这本书彻底颠覆了我的这种看法。它没有空洞地说教，而是通过一个个生动的案例，一些我似曾相识却又从未深入思考过的场景，来展示真正的“好员工”应该具备怎样的思维模式和行为习惯。我尤其对其中关于“主动性”的部分印象深刻。我以前总觉得，做了分内事就算尽职尽责了，哪来那么多主动？但作者却通过细致的分析，指出很多时候“主动”并非是额外负担，而是更高层级的责任感和价值创造的体现。它不是那种让人心生畏惧的“鸡汤”，而是充满了智慧的启发，让你在阅读过程中，不自觉地开始反思自己的工作方式，审视自己的职业态度。那种感觉，就像是你一直生活在一间昏暗的房间里，突然有人为你拉开了窗帘，让你看到了外面的广阔天地。这本书，它让你看到的，不仅仅是“怎样成为好员工”，更是“怎样成为更好的自己”。

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说实话，拿到《好员工是怎样炼成的》这本书的时候，我并没有抱太高的期待，毕竟市面上同类型的书籍实在太多了，很多都流于表面，讲些泛泛而谈的道理。然而，这本书却给了我一个巨大的惊喜。它不是那种让你看完就扔的书，而是会让你反复品读，甚至在工作遇到瓶颈时，拿出来翻一翻，总能找到新的灵感。最让我感到震撼的是，作者并没有把“好员工”塑造成一个完美的、不可企及的形象，而是强调了“成长”和“可塑性”。书中提到的一些方法和技巧，虽然听起来简单，但真正落地执行起来，却需要极大的毅力和对细节的关注。我记得里面有一段关于“沟通技巧”的论述，它不仅仅是教会你如何说话，更是深入探讨了如何倾听、如何反馈、如何在高压环境下保持清晰的思路。这对我来说，简直是一场及时雨。我一直以为自己沟通能力还可以，但通过这本书，我才意识到，很多时候我只是在“表达”，而不是在“有效沟通”。它让我明白，做一个好的沟通者，需要的是同理心、清晰的目标和恰当的时机。这本书就像一位经验丰富的导师，在你的耳边低语，循循善诱，让你一点点拨开迷雾，找到前进的方向。它没有给你标准答案，却给了你解决问题的钥匙，让你自己去探索，去发现。

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《好员工是怎样炼成的》这本书，就像一股清流，在信息爆炸的职场中，为我带来了久违的清醒和方向。我曾一度陷入职业倦怠，觉得每天的日子都差不多，付出似乎也得不到应有的回报，对工作也失去了最初的热情。这本书的出现，无疑是给我打了一针强心剂。它没有回避职场中的残酷和现实，反而用一种非常坦诚的态度，去剖析那些成功员工身上共同的特质，以及他们如何在挑战中不断成长。我特别欣赏书中对“责任感”的定义，它不仅仅是完成任务，更是对结果的担当，对团队的贡献。这让我重新审视了自己在项目中的角色，不再是那个被动接受指令的人，而是开始思考如何能为项目带来更大的价值。而且，这本书的语言风格非常接地气，没有那些晦涩难懂的专业术语，读起来非常流畅。它像一位老朋友在跟你聊天，分享他的经验和感悟，让你在轻松愉快的阅读氛围中，收获满满的启示。它不是那种给你灌输理论的书，而是让你感受到一种“共鸣”，仿佛作者就在你身边，懂得你的困惑，并为你提供切实可行的建议。

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《好员工是怎样炼成的》这本书，是我近几年来读到的最能触动我内心深处的一本书。它没有给我任何空泛的承诺，也没有给我任何不切实际的幻想，而是用一种非常务实、非常有力量的方式，告诉我“好员工”究竟是什么样的。我尤其对书中关于“学习能力”的论述印象深刻。它不仅仅是告诉你“要学习”，更是告诉你“如何学习”，如何在这种快速变化的时代，保持持续的学习和进步。作者通过大量的例子，展示了那些真正优秀的人，是如何通过不断地学习和反思，来提升自己的能力，从而在职场中脱颖而出的。这让我意识到，所谓的“好员工”，从来都不是一蹴而就的，而是在日复一日的积累和成长中形成的。这本书的叙述方式也非常独特，它既有理论的深度，又有故事的温度，读起来一点也不枯燥。它就像一部精彩的纪录片，让你身临其境地去感受那些成功者的人生轨迹，从中汲取力量和智慧。它不是那种让你感到压力的书，反而会让你充满动力，想要立刻去尝试，去改变。

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