Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Pearson Education

作者:Sunil Chopra

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2007-03-01

价格:282.0

装帧:平装

isbn号码:9780132023450

丛书系列:

图书标签:

• 供应链管理
• 战略
• 规划
• 运营
• 物流
• 采购
• 库存管理
• 生产管理
• 商业
• 管理学

好的，这是一份关于另一本假设的图书的详细简介，该书的主题与供应链管理相关，但内容与您提到的《Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation》不同。 --- 图书名称：《全球供应链韧性与可持续发展：风险管理、数字化转型与循环经济实践》 作者： 知名供应链战略专家团队 出版社： 创新商业出版集团 页数： 约 580 页（精装） 出版日期： 2023 年 10 月 --- 图书简介 在当今这个地缘政治动荡、气候变化日益显著、技术迭代加速的复杂商业环境中，传统的、以效率为核心的供应链模型正面临前所未有的压力。企业不能再满足于仅仅优化成本和交货速度；它们现在必须在不确定性中建立弹性和适应性，并将社会责任和环境可持续性融入运营的核心。 《全球供应链韧性与可持续发展：风险管理、数字化转型与循环经济实践》正是顺应这一时代需求而诞生的权威专著。本书超越了基础的供应链规划与运营职能，深入剖析了构建面向未来的、有道德且具有高度抗风险能力的全球供应链所必需的前沿战略、创新工具和可操作的框架。 核心内容聚焦： 本书旨在为高级管理者、供应链总监、战略规划师以及希望在复杂的全球贸易格局中保持竞争优势的研究人员提供一套全面的指导方针。内容结构围绕三大支柱展开：韧性构建、数字化驱动与可持续实践。 第一部分：全球供应链的韧性重构与风险量化 (Rebuilding Resilience) 在全球危机频发（如大流行病、贸易战、极端天气）的背景下，供应链中断的成本已不再是单纯的延迟或罚款，而是对品牌信誉和市场份额的致命打击。本部分系统地探讨了如何从根本上重塑供应链的结构以抵御冲击。 多维度风险识别与情景规划： 不仅仅关注运营风险，更深入探讨了宏观经济风险、法规合规风险、网络安全风险以及“黑天鹅”事件的概率建模。我们引入了“供应链脆弱性指数”（SVI）的量化方法，帮助企业精确评估其暴露程度。 地理多元化与近岸/友岸策略的辩证分析： 评估了“去全球化”趋势下的区域化供应链布局。本书对比了近岸外包（Nearshoring）和友岸外包（Friend-shoring）在成本、合规性、文化契合度及风险分散性上的优劣权衡，并提供了决策矩阵。 库存策略的范式转移： 阐述了从传统的“准时制”（JIT）向“以防万一的库存”（Just-in-Case）的策略转变，重点在于战略性安全库存的定位（例如，关键零部件的预置）和动态库存共享平台的构建，而非简单的库存堆积。 供应商生态系统的深度协作： 强调了建立“韧性联盟”的重要性。这包括如何通过合同设计、联合风险评估和信息透明度协议，将一级、二级乃至三级供应商深度整合到企业的风险响应体系中。 第二部分：数字化转型：赋能透明度与预测能力 (Digital Enablement) 韧性不能仅靠物理布局实现，必须依赖信息流的实时性和准确性。本部分聚焦于利用尖端技术构建一个“智能、自愈合”的供应链信息网络。 端到端数字孪生体的构建与应用： 详细介绍了如何利用物联网（IoT）、人工智能（AI）和机器学习（ML）构建实时的、跨职能的供应链数字孪生模型。这不仅仅是可视化，而是用于模拟中断、优化调度和预测需求波动的强大工具。 区块链在可追溯性与信任建立中的作用： 深入探讨了区块链技术如何解决跨组织间的数据孤岛问题，尤其是在食品安全、药品溯源和原材料来源认证方面，确保数据的不可篡改性和高可靠性。 预测分析的进化： 介绍了基于深度学习的“意图预测模型”，该模型整合了社交媒体情绪、宏观经济指标和天气数据，以提供超越传统时间序列模型的需求预测精度，从而直接支持更具弹性的采购和生产计划。 自主运营与自动化： 讨论了仓库自动化、最后一公里无人化技术，以及RPA（机器人流程自动化）在处理重复性采购订单和合规文档方面的实际应用，以释放人力资源专注于高价值的风险管理决策。 第三部分：迈向循环经济：可持续性集成与价值创造 (Sustainability Integration) 可持续性已从合规成本转变为新的竞争优势和创新驱动力。本书提供了将“线性思维”转化为“循环思维”的具体路径图。 生命周期评估（LCA）与产品设计革命： 教授如何将可持续性指标嵌入到产品设计初期，实现“从摇篮到摇篮”的设计原则。重点分析了材料选择、包装优化和能源足迹的量化方法。 逆向物流系统的战略部署： 循环经济的核心挑战在于高效管理产品的回收、翻新和再制造。本书提供了建立高效率、低成本逆向物流网络的最佳实践，包括如何设计激励机制鼓励客户参与回收计划。 碳足迹核算与减排路线图： 提供了针对范围一、范围二和范围三排放的精确核算方法（符合最新国际标准），并展示了企业如何利用供应链数据制定可信赖、可审计的净零排放路线图，实现从“合规报告”到“价值驱动”的转变。 社会责任供应链的衡量与保障： 探讨了如何利用技术手段（如卫星图像、移动数据）监测和保证供应链中的劳工标准和人权，确保“负责任的采购”不仅仅是口号，而是可验证的实践。 读者定位与价值 本书不是对现有教科书的简单修订，而是一本面向行动的战略手册。它融合了最新的学术研究、对全球行业领导者的深度访谈（案例研究涵盖了先进制造业、快速消费品和高科技电子产业），以及可立即部署的框架。 对于那些认识到当前供应链的脆弱性，并渴望通过战略性韧性投资和积极的可持续发展举措，将不确定性转化为长期竞争优势的企业决策者而言，《全球供应链韧性与可持续发展》是不可或缺的指南。它为构建一个更具适应性、更透明、更具道德责任感的全球贸易网络提供了清晰的蓝图。

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自从我开始接触管理咨询这个行业以来，对供应链管理的理解就一直是“碎片化”的，很多概念和流程都停留在表面的认识。直到我读了这本《Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation》，才感觉像是打通了任督二脉。这本书就像一位经验丰富的老教授，循序渐进地带领我认识供应链的全局。从宏观的战略制定，如何设计一个有竞争力的供应链，到具体的计划执行，如何进行需求预测、库存控制、生产调度，再到微观的运营层面的流程优化、风险管理，这本书几乎涵盖了供应链管理的所有重要环节。我特别欣赏书中对于“协同”和“集成”的强调，这不仅仅是简单的信息共享，而是真正意义上的价值链上的各个节点紧密合作，共同为客户创造价值。书中的案例不是那种浮光掠影的描述，而是深入地分析了企业在实际操作中遇到的挑战，以及如何运用书中的理论来解决这些问题，这对于我这样的实操者来说，简直是宝藏。

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作为一名即将毕业的大学生，我正在积极地为进入职场做准备，对于那些能够帮助我快速掌握行业知识的书籍，我总是会格外关注。《Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation》这本书，完全超出了我的预期。它不仅为我构建了一个完整的供应链管理知识体系，更重要的是，它教会了我如何用一种系统化的思维方式去分析和解决问题。书中对“流程再造”和“绩效衡量”的论述，让我深刻理解到，一个高效的供应链并非一蹴而就，而是需要持续的改进和优化。我喜欢它在讲解每一个环节时，都尽可能地涵盖了相关的理论模型和工具，这对于我们这些初学者来说，是非常宝贵的学习资源。书中的语言风格非常直接和务实，没有过多的空泛理论，而是直接指向实际操作中的关键点。这本书让我对未来的职业道路有了更清晰的认识，也让我充满了学习和探索的动力。

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这本书的封面设计简洁大气，蓝白相间的色调给人一种专业、稳重的感觉，封面的字体选择也很是考究，透露着一种学术的严谨性。我刚拿到这本书的时候，就被它扎实的厚度所吸引，这预示着它内容必然十分丰富，能够深入地探讨供应链管理的各个方面。迫不及待地翻开第一页，我就被它清晰的排版和高质量的纸张所打动，阅读体验感极佳。书中的图表和案例分析穿插其中，使得原本可能枯燥的理论知识变得生动有趣，也更容易理解和消化。我尤其喜欢它在介绍每一个概念时，都辅以现实世界的企业案例，这让我能够立刻将书本知识与实际工作联系起来，思考如何在自己的领域应用这些理论。书的章节划分也十分合理，逻辑清晰，层层递进，从战略层面的规划到具体的运营细节，都做到了面面俱到。感觉作者在编写这本书时，一定投入了大量的心血，并且对供应链管理有着深刻独到的见解。

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我是一名在物流行业工作多年的资深经理，对于供应链的理解可以说是“摸着石头过河”，经验积累了不少，但总觉得缺乏一套系统性的理论框架来指导。这本书的出现，恰好填补了我知识体系上的空白。它不仅系统地梳理了供应链管理的理论基础，更重要的是，它将理论与实践紧密结合，用大量的真实案例来佐证和阐述。书中对“弹性供应链”和“可持续供应链”的探讨，更是让我眼前一亮，这正是当下企业面临的重要课题。作者的分析深入浅出，即使是复杂的技术术语，也能被解释得通俗易懂，让人能够快速掌握其精髓。我印象最深刻的是关于“逆向物流”的部分，这在很多供应链管理的书籍中都容易被忽略，但这本书却给予了充分的重视，并且提供了可行的解决方案。总而言之，这本书是一本理论扎实、实践导向的学习指南，无论你是初学者还是资深从业者，都能从中受益匪浅。

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我是一名市场营销专业的学生，原本以为供应链管理离我有些遥远，但通过阅读这本书，我才意识到市场营销的成功，很大程度上也依赖于高效的供应链。这本书的语言风格非常严谨，但又不会显得过于枯燥，作者善于运用生动的比喻和恰当的例子来解释抽象的概念。比如，它在解释“需求拉动”和“需求推动”时，就引用了一个非常贴切的日常用品购买场景，让我一下子就明白了其中的差异。书中关于“全局优化”的理念，也让我重新思考了市场营销与供应链之间的协同关系，以往我可能更关注如何通过营销策略来刺激需求，而这本书则让我看到了如何在满足需求的同时，最大限度地降低成本，提升效率。我特别喜欢书中的一些思考题和讨论点，能够引导读者进行更深层次的思考，并与其他读者进行交流。这本书拓展了我对商业运作的认知边界，让我看到了营销与运营之间更深层次的联系。

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