本書研究瞭那些會指引組織未來的基本決策，以及這些基本決策是如何被確定、評估和實施的。本書展示瞭一種完整的、結構化的、嚴格的戰略管理方式。本書的基調是，不僅要研究戰略決策的理性方式，同時還要考慮這些決策的創造性層麵——這也是本書的獨到之處。本書認為，不論對於學生還是實踐中的管理者們來說，要製定齣成功的戰略，這兩個方麵都是至關重要的。本書第4版進行瞭大量的改動：關於公共事業戰略全新的章節——這在一本戰略書籍中還是第一次；在組織機構、學習、閤作和網絡，基於資源的觀點、政府和社會責任、知識、技術、公司和業務戰略、企業傢戰略和全球戰略方麵等都做瞭大量更新。所有的案例都被更新，其中有三分之一被完全替換。學習結構也被修改。在本章後麵可以找到主要變化的概覽。最後，在戰略類書籍中，本書第4版還采用瞭應讀者迴饋贈送相關的英文學習資料的形式。資料采用案例研究的方式對本書的主要研究領域進行瞭更為深入的研究，展示瞭這些主要領域的內在聯係。如同本書第l版一樣，本書第4版也在不斷創新。
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