《超值套装四裤全输(第3辑)(套装共2册)》内容简介:《大会不发言》+《倒过来看的是猪》!超值套装《四裤全输》第3辑!四裤全输系列是搞笑、逗乐、整人、恶搞、开玩笑的素材库,只想奉献给那些想开心、想欢笑,还喜欢胡闹的GG和MM,同时,本系列也兼治一本正经、不堪言笑和“大尾巴狼”似的假深沉!
在书店偶然见看到这本书,有几个笑话吸引了我,就买了本来消遣.无聊的篇幅不少,让我冷笑的也一堆,电视是这样教育俺的,说的很真实.教你如何收拾发短信的骗子,看着很解气.最有创意的就在74页第14个词条上,原来浪漫也可以这样!
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《大会不发言》一书,在关于“影响力”的构建上,为我提供了一个全新的视角。我们通常认为,影响力来自于频密的发言,来自于高亢的声音,来自于对他人观点的挑战。然而,这本书却颠覆了这种传统认知,它强调了“沉默”和“深思”所能带来的强大影响力。 书中通过几个故事,描绘了那些“不发言者”是如何在潜移默化中,影响着整个团队的决策和方向。他们可能不是最活跃的发言者,但他们却能够通过自己的专业知识、严谨的分析,以及对事物的深刻洞察,赢得他人的信任和尊重。当他们最终开口时,他们的意见往往具有“一锤定音”的效果,因为他们积累了足够多的思考和证据,也赢得了足够的信誉。这种“影响力”并非源于强势的表达,而是源于内在的专业和深度的思考。它让我意识到,我们不必为了追求影响力而刻意去“表现”,而是可以通过专注于提升自身的专业能力和深入思考,来自然而然地获得影响力。
评分我最近读了一本名为《大会不发言》的书,这本书给我的触动非常大,尤其是对于那些在集体场合、会议中感到紧张,或者不擅长表达自己观点的人来说,这本书无疑是一剂良药。它并非一本理论枯燥的心理学专著,也不是一本激进的成功学鸡汤,而更像是一位经验丰富的朋友,用温和而坚定的笔触,缓缓道出那些我们内心深处可能一直回避,但却至关重要的道理。 书中给我留下深刻印象的一个方面是它对“沉默”的重新定义。我们常常习惯性地将不发声与“无知”、“无能”或者“缺乏存在感”联系在一起,但这本《大会不发言》却让我们看到,沉默背后可能蕴含着深思熟虑、敏锐的观察,甚至是比滔滔不绝更具力量的智慧。作者并没有鼓吹沉默的绝对价值,而是引导我们去理解,在特定情境下,不发言本身也是一种策略,一种自我保护,一种对信息消化吸收的必要过程。它让我们反思,我们是否因为外界的期待,而过早地将自己的思考定格,错失了深入理解和权衡的机会?书中通过一些生动的案例,展示了那些“不发言者”是如何在幕后默默收集信息,分析局势,最终在合适的时机,以一针见血的洞察力,提出最关键的问题或解决方案。这种“静水流深”的力量,让我重新审视了自己在各种场合的表现,也让我开始珍视那些看似“安静”的时刻,因为它们可能孕育着真正的洞察。
评分《大会不发言》这本书,在策略层面给予了我非常多的启发,尤其是在处理人际交往和集体活动中,那些看似微妙却又至关重要的“不发言”技巧。它并没有把“不发言”视为一种被动或消极的状态,而是将其提升到一种有意识的选择,一种策略性的运用。书中强调,在很多情况下,适时地保持沉默,比急于表达更能赢得尊重,更能让自己的观点在未来拥有更大的影响力。 我特别喜欢其中关于“等待时机”的论述。作者通过生动的案例,展示了那些“不发言者”是如何在嘈杂的讨论中,默默观察,收集信息,等待那个最恰当的时刻,然后以一种“一击致命”的方式,提出最关键的意见。这种“厚积薄发”的力量,远比那些在嘈杂中被淹没的观点更具穿透力。它让我们明白,说话的艺术,不仅仅在于说什么,更在于何时说,如何说。有时候,沉默本身就是一种有力的语言,它能够为你的观点赢得更多的思考时间和空间,让你的话语在被说出时,更加具有分量。这本书让我开始重新审视自己在会议中的角色,是否总是迫不及待地想要表达,而错失了更佳的发言时机。
评分《大会不发言》这本书,最让我触动的是它关于“自我价值实现”的独特路径。它并没有将自我价值的实现,仅仅局限于公开的表达和被认可。相反,它鼓励我们去探索那些不被外界看见,但却同样重要,甚至更为重要的自我价值实现方式。 书中有很多关于“幕后贡献者”的故事。他们可能在项目会议上默默无闻,但他们却是整个团队运作不可或缺的一部分。他们可能通过细致的资料整理,精准的数据分析,或者对细节的极致追求,来为团队的成功贡献力量。这本书让我们明白,真正的自我价值,并非一定需要通过“发言”来证明。它可以体现在你对工作的投入,你对问题的解决,你对他人的支持,以及你在默默中展现出的专业和责任感。这种“隐性的贡献”同样能够带来巨大的满足感和成就感。它让我反思,我是否过于在意外界的评价,而忽略了那些最真实的,来自内心深处的自我认可。
评分《大会不发言》这本书,在探讨集体环境下的个人心理时,其细腻之处着实令人惊叹。作者并没有将所有“不发言”的行为简单地归结为“社恐”或“内向”,而是深入挖掘了背后的复杂心理动机。它提醒我们,有时候,我们在大会上选择沉默,并非是因为我们真的无话可说,而是可能出于对“说错话”的恐惧,对“被评判”的顾虑,或者是一种自我保护机制,害怕自己的观点在这个喧嚣的环境中被淹没,甚至被曲解。 我尤其欣赏书中关于“安全感”的论述。在缺乏安全感的环境中,人们倾向于收缩,不愿暴露自己的脆弱。大会,往往是一个充满不确定性和潜在压力的场域,对于那些内心敏感的人来说,贸然发言,无异于将自己置于“裸奔”的状态。这本书以一种非常人性的视角,解释了为什么有些人宁愿保持沉默,也不愿冒着风险去表达。它并没有鼓励我们长期沉溺于这种状态,但它提供了一个理解和接纳的起点,让我们认识到,建立心理安全感,对于一个人的主动表达至关重要。它让我反思,我自己在面对一些大型会议时,是否也曾因为内心的不安,而选择了“保守”的策略。
评分这本书给我的另一个深层感受,是关于“自我认知”的探索。它并没有直接告诉我们“你应该如何做”,而是通过引导我们去理解“为什么会不发言”,从而帮助我们更清晰地认识自己。作者以一种非常温和且富有同情心的方式,探讨了导致人们在集体场合选择沉默的各种心理因素,比如对评价的恐惧,对不确定性的回避,对自身价值的怀疑等等。 我被书中对于“内在声音”的描述所吸引。很多人在大会上不发言,是因为他们的“内在声音”被外界的嘈杂和内心的不安所压制。这本书鼓励我们去倾听那个“内在的声音”,去认识到自己的想法和感受同样有价值,即使它们尚未被公开表达。它并不是要求我们立刻去改变,而是先去理解和接纳,然后在这个基础上,找到最适合自己的表达方式。这种“由内向外的转变”,比任何外在的技巧训练都更加深刻和持久。它让我开始审视,我是否真正地听到了自己内心的声音,我是否给了它足够的空间去成长和表达。
评分这本书在关于“风险管理”的讨论上,也让我受益匪浅。我们常常低估了在集体场合“乱说话”所带来的风险,而《大会不发言》却以一种非常现实的角度,让我们看到了“不发言”作为一种风险规避策略的价值。 书中描绘了许多因为发言不当,而导致误解、冲突,甚至对个人职业生涯造成负面影响的案例。而那些选择“先听、先看、先想”的人,则能够有效地规避这些风险。他们不会因为一时冲动而发表未经深思熟虑的观点,也不会因为想要“表现”而说出不负责任的话。他们懂得,在不确定的局势下,保持谨慎和沉默,是一种明智的选择。这种“消极防御”的策略,虽然听起来不那么“积极”,但在很多复杂的人际和工作环境中,却能起到事半功倍的效果。它让我开始审视,我是否在某些场合,因为过于追求“活跃”,而冒了不必要的风险。
评分让我印象深刻的另一方面是,《大会不发言》对于“准备”与“执行”之间关系的深刻剖析。我们常常认为,一场成功的会议或讨论,发言者是其中的关键。然而,这本书却将目光投向了那些“不发言”的参与者,特别是他们是如何通过细致入微的“会前准备”来弥补“会中发言”的不足。作者用大量的篇幅,阐述了如何进行有效的会前研究,如何梳理自己的思路,如何预设可能出现的问题,以及如何制定一套“不发言”但依旧能产生影响力的“行动方案”。 书中有一个章节,详细描述了一个人在一个重要的项目会议上,全程几乎没有发出任何声音,但他的准备工作却让他在会后成为了不可或缺的关键人物。他通过提前收集大量的数据,分析竞争对手的策略,并针对性地准备了一份详细的“风险评估报告”。虽然他没有在会上直接表达自己的看法,但当会议陷入僵局,或者出现潜在危机时,他能够适时地递上自己的报告,用数据和事实说话,引导大家走出困境。这种“沉默的执行力”,远比那些空泛的口号和未经思考的观点更有价值。《大会不发言》让我们看到,真正的贡献,不只在于“说”,更在于“做”,在于那些在幕后默默付出的努力,在于那些深思熟虑的准备。
评分这本书带给我的另一种启示,是关于“参与”的多维度理解。我们常常误以为,在会议或集体讨论中,只有积极发言,提出问题,才能算得上是参与。然而,《大会不发言》却拓宽了我们对“参与”的定义。它告诉我们,用心倾听,做一个忠实的记录者,积极回应他人的观点,即便只是一个赞许的点头,一个支持的眼神,这些都是参与的一部分。更重要的是,书中强调了“准备”的重要性。在不能或不愿发言的场合,充分的会前准备,对议题的深入研究,对可能出现问题的预判,本身就是一种极高的参与度。作者并没有要求我们必须成为“发言担当”,而是鼓励我们找到适合自己的参与方式,发挥自己的长处,在团队中贡献自己的价值。 书中通过一系列的故事,描绘了不同性格、不同背景的人在集体中的表现。其中有一个角色,他几乎从不主动发言,但在会后,他总是能整理出会议的精华,提出别人未曾注意到的细节,或是用他独特的视角,为团队指明新的方向。这让我深有体会,我们不必强迫自己去扮演不属于自己的角色。每个人都有自己的能量场和表达方式,关键在于找到那个最能让你感到舒适和自信的“频道”。《大会不发言》让我明白,即使在“大会”上选择了“不发言”,也并不意味着“缺席”。
评分《大会不发言》这本书,在引导我理解“聆听”的力量方面,给予了我前所未有的认知。我们常常习惯于将注意力集中在“如何表达自己”,而忽略了“如何有效地倾听”。这本书却将“不发言”的精髓,很大一部分归结于对“聆听”的极致追求。它告诉我们,一个真正有价值的“不发言者”,往往是一个极其出色的聆听者。 书中通过一系列的描写,展现了那些“不发言者”是如何在会议中,全身心地投入到倾听之中。他们不仅捕捉言语信息,更能感知言语背后的情绪,理解发言者真正的意图,甚至能够从他人的只言片语中,发现被忽略的线索,或是潜在的逻辑漏洞。这种深入的倾听,使得他们能够比那些急于发言的人,更全面、更深刻地理解问题。而当他们最终开口时,他们的发言往往能够直击要害,解决问题,因为它建立在对整个局势的深入理解之上。这让我深刻地意识到,我们对“参与”的理解,是否过于狭隘,是否应该将“深度倾听”也视为一种重要的参与形式。
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