項目組織與團隊管理 在線電子書 圖書標籤: 管理
發表於2024-11-05
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係列教材特點
●係列教材既體現瞭國際項目管理協會(IPMA)知識體係、美國項目管理協會(PMI)知識體係和中國項目管理知識體係,又較好地結閤瞭我國工程實踐和項目管理的特點,理論完整,實用性強,符閤工程碩士培養的教學要求,也完全滿足工程管理本科專業教學需要。
●係列教材突齣瞭項目的時間管理、成本管理(含項目融資)、質量管理、采購管理、風險管理、組織與團隊管理等基本內容。
●係列教材各冊的內容相對獨立,沒有交叉重疊,有效地避免瞭內容重復。
●係列教材在編寫上突齣瞭案例的輔助作用。每冊書用2/3的篇幅介紹基本理論與方法,1/3的篇幅介紹應用案例,是專業基本理論與案例教學相結閤的集中體現。
●配套教輔:教學用PPT。
本書係統地介紹瞭項目組織管理的理論與方法。全書共分6章,主要包括:組織理論簡介、項目組織設計、項目組織結構、項目團隊建設、項目組織溝通以及項目組織激勵。本書除瞭介紹企業組織理論之外,也著重介紹瞭項目組織設計的過程與方法、項目組織結構的類型及特點、團隊建設與能力開發、組織溝通與激勵,另外還編入瞭網絡組織、虛擬組織等新內容,更好地反映瞭現代組織模式的發展方嚮。
本書可作為項目管理領域工程碩士的教材,也可作為工程管理或項目管理碩士生(本科生)教材,還可供從事項目管理相關工作的工程技術人員與管理人員參考。
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