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福斯特等作者

中国人民大学出版社

唐锦超译者

2007-7 出版日期

300 页数

46.00元价格

湛庐文化· 商业智慧丛书系列

9787300083179 图书编码

创造性破坏在线电子书图书标签: 管理创新经济学商业麦肯锡熊彼得 innovation 咨询

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发表于2024-06-24

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创造性破坏在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

管理咨询公司书的通病，罗列现象多，不如创新者系列。

评分☆☆☆☆☆

开始几章倒是能激发一些思考。也许不连续性才是这个世界的主题，而连续性只是因为人的寿命太短，眼界太短

评分☆☆☆☆☆

书非借不可读也，还是在图书馆借的书看起来快。文风十足麦肯锡报告味，内容其实是挺好的，不过就是表达略艰涩了，一般读者慎读。

评分☆☆☆☆☆

其实就一句话：不创新就等死吧

评分☆☆☆☆☆

其实就一句话：不创新就等死吧

创造性破坏在线电子书著者简介

创造性破坏在线电子书图书目录

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创造性破坏在线电子书图书描述

一部美国当代企业的绩效史和诊断史。

麦肯锡资深专家对十五大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果。

美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的 “创造性破坏”（Creative Destruction）、“企业家精神”（Entrepreneur）、“创新”（Innovation），如今已成为企业变革的核心概念。

作者在麦肯锡的协助下，经过十余年，收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析，作者指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。

作者在《创造性破坏》中分析的企业，让人触目惊心、给人警示。

《创造性破坏》的推出，不仅对企业的基础造成惊天动地的震撼，更为我们擘划出一个全新的典范，使我们对企业的思考方式产生重大改变。

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创造性破坏在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书可以说是熊彼特提出的创造性破坏的一个管理咨询版，详细的收集了产业变化的各种数据，展示出破坏性的创新如何改变产业格局，如何让创新者穿过领导者设置的壁垒，领导下一波产业演化的潮流。大部分企业都依赖三种流程来进行创新，分别是战略规划、研发和企业创投。　...

评分☆☆☆☆☆

台湾把R.Foster和S.Kaplan的"Creative Destruction-Why companies are built to last underperform the market---and how to successfully transform them"翻译作“创造性破坏：市场攻击者与长青企业的竞争”，这本书确实也有那么一点和《基业长青》做对的意思。两个麦肯锡的...

评分☆☆☆☆☆

面对结构性的转变，要有勇气舍弃自己。还是那句话，商界是达尔文定律的获胜，只有最适者才能生存。从一则新闻谈起。万象城要建到杭州。http://zzhz.zjol.com.cn/05zzhz/2007zt/mixc/index.shtml 谁将面临挑战，杭州大厦，银泰，或是其他http://mba.zj.com/zjjj/2007...

评分☆☆☆☆☆

书的资料比较丰富：麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果，通过“动态绩效分析工具”的分析，提出：在不连续性的时代，企业需要进行相异性思考，要突破企业文化的枷锁，在运营与（破坏性）创新之间取得平衡，管理委员会（董事会）要关注适应性工作，借助...

评分☆☆☆☆☆

企业如何避免成为“温水青蛙”？　　　　贾晋京　　企业追求的目标是什么？大概没有人会否认，业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额的回报的典范呢？恐怕很多人脑海里会浮现出...

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