具体描述
一部美国当代企业的绩效史和诊断史。
麦肯锡资深专家对十五大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果。
美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的 “创造性破坏”（Creative Destruction）、“企业家精神”（Entrepreneur）、“创新”（Innovation），如今已成为企业变革的核心概念。
作者在麦肯锡的协助下，经过十余年，收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析，作者指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。
作者在《创造性破坏》中分析的企业，让人触目惊心、给人警示。
《创造性破坏》的推出，不仅对企业的基础造成惊天动地的震撼，更为我们擘划出一个全新的典范，使我们对企业的思考方式产生重大改变。
作者简介
目录信息
连续性假设
不连续性的历史回顾
放弃连续性假设
企业文化枷锁
枷锁的成因
基于不连续性的再设计
第2章 东河储蓄银行的命运
不进则退
了解“连续性”
计算机业的“不连续性”
企业内的不连续性
不连续性与创造性破坏
“崭新活力”的重要性
预测不连续性的困难
未来的运作方式
培育创造性破坏
第3章 企业文化枷锁
见树不见林
心智模式
创造并改变心智模式
心智模式对企业行为的影响
企业结构的自然发展
第一阶段：基础期（攻击）
第二阶段：成长期
第三阶段：高峰期
第四阶段：企业文化枷锁期（三种恐惧感的出现）
企业思维与市场思维
第4章 运营与创造
起死回生的努力
沉没的“冰山”
卓越运营与创造性破坏互不相容
创新的类型
变形式创新的创造力基础
第5章 破坏风暴来袭
不创新，便消失
无常的变迁
英特尔的自我破坏
领导者亲自下手
正面的破坏
破坏的三个层次
第6章 破坏与创造的平衡
同步进行创新与破坏
孟山都的变形式创新与破坏
在创造与破坏之间求取平衡
模仿的脚步
进攻与防守之间
走向被合并之路
防御之道
第7章 为改变而规划
创造、运营与交易的结构
起死回生
创造性破坏与非上市股份公司
融资并购协会出现
企业实例
现阶段的努力
第8章 如何主导创造性破坏
失效的管理委员会
管理的僵局
技术性工作VS．适应性工作
偏离关键点
混合式信号
增加适应性的流程
非上市股份公司的适应性工作
安科投资公司
欧莱雅公司
改变企业内适应性工作对技术性工作的比例
设定管理效力标准
第9章 10倍速创新
相异性思考的必要条件
战略规划、研发及企业创投
破坏的漩涡
重新思考战略规划
研发的重新定位
企业创投的重新概念化
找出古普塔
第10章 控制、许可、风险
控制与许可之间的平衡
设定控制与许可间的平衡
横行无阻的许可：热电公司
如何改变才能有效
第11章 强生的改变
提出问题
化问题为行动
设计阶段的规划
设计会议
话说早年
数年之后
对流程的斟酌思考
对结果的评估
我们的看法
第12章 创造性破坏无所不在
新经济的未来
续增主义的失败
无所不在的创造性破坏
附录 麦肯锡的动态绩效分析工具
· · · · · · (收起)
读后感
看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版，非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处，这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多，除了熊彼特的研究之外，哈佛大学的克莱顿.克里斯滕森教授在这方面进行的研究也相当深...
评分面对结构性的转变，要有勇气舍弃自己。 还是那句话，商界是达尔文定律的获胜，只有最适者才能生存。 从一则新闻谈起。 万象城要建到杭州。http://zzhz.zjol.com.cn/05zzhz/2007zt/mixc/index.shtml 谁将面临挑战，杭州大厦，银泰，或是其他http://mba.zj.com/zjjj/2007...
评分企业如何避免成为“温水青蛙”？ 贾晋京 企业追求的目标是什么？大概没有人会否认，业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额的回报的典范呢？恐怕很多人脑海里会浮现出...
评分企业如何避免成为“温水青蛙”？ 贾晋京 企业追求的目标是什么？大概没有人会否认，业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额的回报的典范呢？恐怕很多人脑海里会浮现出...
评分看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版，非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处，这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多，除了熊彼特的研究之外，哈佛大学的克莱顿.克里斯滕森教授在这方面进行的研究也相当深...
用户评价
这本书的哲学深度，让我不得不慢下脚步，细细品味。我发现，《创造性破坏》不仅仅是一本讲述经济现象的书，它更像是在探讨一种关于生命和进化的普遍规律。作者将“创造性破坏”这一概念，延展到了更广阔的领域，触及了艺术、科学、社会组织等方方面面。我尤其被书中关于“熵增定律”与“创造性破坏”之间关系的探讨所吸引。这种跨学科的视角，让我看到了不同领域之间意想不到的联系。我开始思考，我们所经历的每一次进步，是否都是在与某种形式的“衰败”或“混乱”进行着一种微妙的抗衡？而“创造性破坏”，或许正是这种抗衡中，最富生机的一种表现形式。它不是无端的摧毁，而是在瓦解旧有结构的同时，为新的、更具活力的秩序的诞生，提供了空间。我常常会在夜深人静的时候，回味书中的某些段落，感受那种思想的震撼。它让我意识到，这个世界并非静止不变，而是一个充满着不断裂变与重生的动态过程。这种理解，给我带来了前所未有的智慧和勇气，去面对生活中的挑战。
评分这本书的文字，给我留下了极其深刻的印象。我并非研究经济学或哲学领域的专业人士，因此在阅读初期，我确实对一些理论性的论述感到有些吃力。然而，作者的写作风格却非常迷人，他善于运用生动的比喻和贴切的例子，将那些抽象的概念具象化。读到那些关于历史上的伟大变革，或是某个行业的兴衰更迭时，我仿佛置身其中，能够感受到那些时代洪流的冲击力。书中的一些观点，挑战了我过往的认知，让我不得不停下来，反复琢磨。例如，当作者阐述“破坏”并非总是负面的，有时更是孕育新生的必要土壤时，我内心涌现出一种豁然开朗的感觉。这让我回想起一些生活中的经历，那些看似失败的尝试，事后却成了宝贵的经验，指引我走向了更正确的方向。这种“浴火重生”般的体悟，在书中得到了深刻的阐释。我尤其欣赏作者在论述中展现出的那种深邃的洞察力，他能够从纷繁复杂的现象中提炼出事物的本质，并用清晰的逻辑将其呈现出来。我感觉，这不仅仅是一次阅读，更像是一场与思想的对话，与作者共同探索未知的领域。
评分《创造性破坏》这本书，给我带来了一种全新的视角来理解事物的发展轨迹。在阅读之前，我总是习惯性地将“破坏”视为一种负面的、需要避免的力量。然而，这本书却颠覆了我的这一认知，让我深刻理解到，在许多情况下，适度的“破坏”是推动“创造”不可或缺的催化剂。我尝试将书中的理念运用到我自己的思考中，比如在面对工作中的瓶颈时，我开始尝试跳出固有的思维模式，大胆地去尝试一些“非传统”的解决方案，即使它们看起来有些“激进”。这种改变，让我在解决问题的过程中，反而找到了意想不到的突破口。书中的一些历史案例分析，更是让我对文明的演进有了更深刻的认识。一个文化的兴盛，往往是吸收、融合甚至“破坏”了旧有的某些元素，才能孕育出新的生命力。这种动态的、充满张力的发展观，让我对未来充满了期待，也让我不再畏惧变革。它让我明白，与其被动地抵制变化，不如主动地去理解和驾驭它，甚至成为这场“创造性破坏”的参与者。
评分在读《创造性破坏》的过程中，我最享受的莫过于那种在阅读中不断“被打断”的体验。我不是指情节上的不连贯，而是指书中那些触及我内心深处，迫使我停下阅读，开始陷入沉思的瞬间。作者提出的许多观点，就像投入平静湖面的一颗石子，激起层层涟漪，让我不得不去反思自己固有的观念和对世界的理解。我发现，这本书不仅仅是在讲述一个理论，它更像是在唤醒我身上潜藏的某种力量。例如，在谈到创新时，作者强调的不仅仅是技术层面的革新，更是思维方式的转变，是对既有模式的挑战。这让我开始审视自己在工作和生活中的一些习惯性思维，是否限制了我进一步的发展。我意识到，许多时候，我们并非缺乏创造力，而是被“舒适区”所束缚，不敢轻易踏出那一步。这本书，仿佛在告诉我，真正的创造，往往伴随着一些“破坏”的勇气——打破旧的束缚，拥抱不确定性，才能迎来新的生机。我特别喜欢书中那些关于企业家精神的论述，他们是如何凭借远见卓识，在颠覆性的变革中抓住机遇，创造辉煌的。
评分《创造性破坏》这本书，光是书名就足够让人浮想联翩了。我一直对那些能颠覆现有认知、带来全新视角的思想体系很感兴趣，所以这本书一上市我就迫不及待地入手了。从拿到手的那一刻起，我就被它厚重的分量和精美的装帧所吸引，这是一种来自纸质书籍独有的仪式感，是电子阅读无法比拟的。我常常会在一个安静的午后，泡上一杯茶，然后沉浸在这本书所构建的世界里。我试图去理解作者是如何将那些看似矛盾的概念——“创造”与“破坏”——巧妙地融合在一起，形成一种既有破坏力又不失建设性的力量。这让我不禁思考，在我们生活的方方面面，是不是都隐藏着这样一股暗流，推动着事物的发展与演变？例如，在科技领域，一项新技术的诞生往往意味着旧技术的淘汰，这是一种破坏，但同时又是在为更美好的未来创造基础。在社会变革中，旧有的制度被打破，新的规则被建立，这其中的阵痛与希望，又何尝不是“创造性破坏”的生动写照？这本书，无疑为我提供了一个全新的思考框架，去审视和理解这个快速变化的世界。它不只是一本书，更像是一位睿智的朋友，引导我去探索那些深藏的规律。
评分相异性思考，非连续性假设
评分其实就一句话：不创新就等死吧
评分两本书同名内容不一，这本书基本上讲的是不创新就去死！
评分相异性思考，非连续性假设
评分开始几章倒是能激发一些思考。也许不连续性才是这个世界的主题，而连续性只是因为人的寿命太短，眼界太短
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