《21世紀應用型高等院校經管專業核心課程規劃教材•企業戰略管理》的結構安排基於企業戰略管理的實踐流程，全書分四篇，共十三章。第一篇是總論，對戰略管理的基本理論，以及戰略管理理論與實踐的發展進行瞭闡述；第二篇是戰略定位，分彆介紹瞭戰略製定中的外部環境分析和內部資源與能力分析，在此基礎上，探討瞭企業的使命與戰略目標的確定；第三篇是戰略的選擇，分彆介紹瞭企業成長戰略、競爭戰略、藍海戰略，以及企業戰略的評價方法；第四篇是戰略的實施，係統地介紹瞭戰略實施中的組織設計、戰略實施中的職能戰略管理、戰略的實施與控製以及戰略變革的管理。
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