好点子的出现并不只是偶然。你可以阻止它们的出现，也可以对它们进行培育。娜加·斯琴涅兹勒和她的智力商店成员正是培育好点子的行家，他们了解大多数人的活动规律、横向思考的规律、容忍失败的规律、应对那些“已经证实”的新发明的扼杀者的规律，以及维持人与人之间非正式的思想交流的规律。当然，他们也了解“头脑风暴”的所有技巧。
序
前 言
记录点子的地方
1生产点子的机器
2简报和项目启动
3创作集体
4创作团队
5点子访谈和专家访谈
6趋势追踪和网络追踪
7点子城和智囊团
8点子设计
9点子选择
10点子管理
11点子应用
结束语
附 录
译后记
具体描述
读后感
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也许真的是译者水平太差的缘故，读来根本没有一点思维的流畅感。书中唯一有意思的观点就是“点子的创造是否可以工业化”
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