好點子的齣現並不隻是偶然。你可以阻止它們的齣現，也可以對它們進行培育。娜加·斯琴涅茲勒和她的智力商店成員正是培育好點子的行傢，他們瞭解大多數人的活動規律、橫嚮思考的規律、容忍失敗的規律、應對那些“已經證實”的新發明的扼殺者的規律，以及維持人與人之間非正式的思想交流的規律。當然，他們也瞭解“頭腦風暴”的所有技巧。
序
前 言
記錄點子的地方
1生産點子的機器
2簡報和項目啓動
3創作集體
4創作團隊
5點子訪談和專傢訪談
6趨勢追蹤和網絡追蹤
7點子城和智囊團
8點子設計
9點子選擇
10點子管理
11點子應用
結束語
附 錄
譯後記
具體描述
讀後感
評分
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用戶評價
评分
也許真的是譯者水平太差的緣故，讀來根本沒有一點思維的流暢感。書中唯一有意思的觀點就是“點子的創造是否可以工業化”
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