非营利组织的管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
彼得·德鲁克，1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名－－彼得·德鲁克管理研究生院。
他是美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人。杜拉克著述颇丰，计有15部管理学著作，13部经济学、政治学和社会问题著作，2部小说，1部自传。他的著作被译成了20多种文字，畅销于世界各地。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。作为管理学界的“智叟”，杜拉克年逾九旬而不辍耕耘，目前仍执教于加州克莱蒙特研究院，并不断解深刻的著述。代表作有《管理的实践》，《管理：任务、责任与实践》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《后资本主义社会》、《旁观者》、《剧变时代的管理》等。
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《非营利组织的管理》只涉及明天的"热点"问题，即关键性的。决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2 1世纪管理者面临的挑战：1.管理的新范式2.战略——新的必然趋势3.变革的引导者4.信息挑战5.知识工作者的生产率6.自我管理。我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。
具体描述
读后感
“非营利组织还仅仅是一个新近出现的现象，但我们确实认为非营利组织需要管理。” 彼得·德鲁克，1978 为啥要管理，就是因为他说要，进而到了1990年就有了这本书。这本书最大的特点就是通过一个个成功的访谈案例来说明管理理念的合理性。 这就是大师，彼得·德鲁克，被称为“现...
评分虽然读得还算认真，但读完后总有一种囫囵吞枣，没有深刻领受的感觉。所以我就不洋洋洒洒地评论了，仅仅把书中自以为好的部分拎出来，等以后积累了更多经验后，再来与这本书提到的诸多金律交相辉映吧。 第一章 确立使命：领导者角色 人们选择领导者，很大程度是基于他们相信领...
评分美国的非盈利组织在承担社会责任，维护社会秩序等方面正起着越来越大的作用。由于政府处理社会问题的能力是非常有限的，美国的非营利已经成为了除政府和企业外的第三大社会力量，同时志愿者履行了作为有责任感的美国公民对社区应尽的基本义务。非盈利组织的产品不是实际的货物...
评分这本书适合已经有一定非营利组织工作经验的人阅读，对于国人非营利组织接触的还不多，书中举的较多的例子是学校和医院，这两个组织在国内还算不上非营利组织，管理模式也有天壤之别。 非营利组织的特征有5个方面：1）组织性 2）非政府性 3）非营利性 4）自治 5）志愿 ...
评分以《非营利组织的管理》为基础，希望热爱德鲁克大师思想的有识之士 一起参与。 学中做，做中学。 QQ群 后网络时代-PM2.5 群 http://www.douban.com/group/heartandair/ 1 宣传空气和健康 2 生活中的环保，人人有责 3 让社会更了解什么是非营利组织 使命： 让社区的人...
用户评价
需常讀～
评分引导我思考非盈利组织管理的入门书，也是迄今为止学习非盈利组织管理的最佳指导读物。
评分非营利组织的管理要远难过营利组织。是具有开创性的，也是有待探索的。
评分很理论的东西，缺乏实践，看不到本质。
评分写论文要用的， 说的都是大白话。。
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