本書係統地闡述瞭製定企業薪酬戰略流程各個階段的工作內容，詳細介紹瞭薪酬福利設計各個階段的操作流程與方法。同時，為瞭讓讀者對企業薪酬戰略具體工作理解得更為透徹，作者在每章都安排瞭比較典型的應用案例。
在內容安排上，本書遵循係統性的原則，從製訂企業薪酬戰略的高度，由工作分析開始，到工作評價、績效管理、薪酬設計、經營者激勵，再到薪酬管理，逐步深入，符閤人們的思維方式，便於讀者對內容的掌握。
本書適閤企業高層管理人員、人力資源管理人員以及培訓管理人員使用。
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