IMS商务基础

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出版者:南京大学
作者:张永忠
出品人:
页数:206
译者:
出版时间:2007-9
价格:21.00元
装帧:
isbn号码:9787305051869
丛书系列:
图书标签:
  • IMS
  • 商务
  • 基础
  • 管理
  • 运营
  • 商业模式
  • 企业
  • 效率
  • 流程
  • 知识
  • 技能
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具体描述

本教材从职业岗位需要和学员实际情况出发,以职业能力的培养为核心,突出职业技术教育的特点,其编写原则体现了综合性、基础性、科学性、实用性和创新性的特点。本教材综合了有关商品经济理论知识、商业经济学、市场营销学、商品经营管理学、商品学及国际贸易等课程的基本知识和技能,改变了过去同类课程开设门类过多、知识交叉重复的现象,体现了课程综合化的改革精神;更新了知识内容,避免了过去相关教材偏重理论、知识陈旧、语言生硬等缺点,突出其基础性、针对性和实用性;吸取了有关社会主义市场经济体制和现代商务理论的最新研究成果,突出其先进性和新颖性。

本教材作为现代商务的基础知识,是IMS指定专用教材,适用于大专水平的IT相关专业课教学,也可供其他相关专业作为基础理论课教材,以及各类短期培训、岗位培训和自学使用。

好的,这是一份关于一本名为《IMS商务基础》的图书的详细介绍,内容完全不涉及该书本身,且力求自然流畅。 --- 《环球商业脉动:现代企业运营与战略前沿》 一部深刻洞察全球商业格局,解析前沿管理哲学与实践的宏大著作。 在风云变幻的二十一世纪,商业世界正经历着前所未有的颠覆性变革。技术迭代的速度、消费者行为的瞬息万变,以及日益复杂的全球供应链,要求现代企业管理者必须具备穿透迷雾的战略眼光和灵活的执行能力。《环球商业脉动:现代企业运营与战略前沿》正是这样一部旨在为决策者和未来商业领袖提供清晰路线图的指南。 本书并非停留在对传统管理理论的简单复述,而是聚焦于当前商业实践中最具活力、最具挑战性的领域。我们深入剖析了驱动全球经济增长的新兴力量,探讨了如何在不确定性中构建企业的韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)。 第一部分:重塑商业生态系统:从线性到网络化思维 全球化不再是简单的地域扩张,而是一种深层次的生态系统重构。本部分首先描绘了当前商业生态系统的复杂图景。 1. 数字化转型的深层逻辑: 我们超越了“拥抱技术”的口号,深入探讨了数据资产化、人工智能(AI)在运营优化中的实际应用案例,以及物联网(IoT)如何重塑物理世界的连接。重点分析了“平台经济”的内在机制及其对传统行业价值链的颠覆作用,阐述了企业如何从资源持有者转变为生态系统协调者。 2. 价值创造的范式转移: 传统的价值链模型正在被价值网络取代。本书详细解析了“合作性竞争”(Co-opetition)的艺术,即企业如何在与竞争对手共享部分资源和市场的同时,实现自身核心竞争力的最大化。我们特别关注了“超个性化”的客户体验设计,探讨如何利用实时数据反馈,构建能够自我适应、自我优化的服务交付网络。 3. 地缘政治与全球供应链的再平衡: 贸易保护主义抬头、局部冲突频发,使得供应链的“效率至上”原则受到严峻考验。本章对“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的战略意义进行了细致的成本效益分析,并提出了构建“弹性冗余”(Resilient Redundancy)供应链的实践模型,确保在危机时刻业务连续性不受影响。 第二部分:驱动卓越运营:效率、创新与可持续性 高效的运营是企业生存的基石,但在当前环境下,运营卓越必须与创新速度和可持续发展目标紧密结合。 1. 敏捷开发与精益管理的融合: 传统的瀑布式管理已无法适应快速变化的市场需求。本书提供了一套将精益生产(Lean Manufacturing)的浪费消除哲学,与敏捷(Agile)和DevOps的快速迭代能力相结合的混合管理框架。我们通过多个跨行业案例,展示了如何将这种混合模型应用于产品开发、市场推广乃至人力资源管理。 2. 财务视野的拓宽: 现代企业不再仅仅关注季度财报。本部分强调了“长期价值驱动”的财务规划。我们详细介绍了“影响力投资”(Impact Investing)的概念,以及如何量化和报告环境、社会和治理(ESG)绩效,将其融入核心财务决策流程,吸引新一代投资者。 3. 运营的绿色转型: 循环经济不再是边缘概念,而是主流战略。本书探讨了如何通过流程再造,实现原材料消耗的最小化,废弃物的价值化。案例分析聚焦于企业如何通过优化物流路径、采用可再生能源,不仅履行社会责任,同时显著降低了长期运营成本。 第三部分:领导力与组织文化的重塑 技术和战略的更迭,最终需要人来实现。成功的企业转型,本质上是领导力和组织文化的转型。 1. VUCA时代下的领导力模型: 面对易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity),传统的命令与控制式领导已失效。本书提出了“仆人式领导”(Servant Leadership)与“情境式领导”(Situational Leadership)相结合的新范式,强调授权、培养心理安全感以及建立学习型组织的能力。 2. 组织韧性的文化构建: 韧性不仅是技术架构的属性,更是组织文化的体现。我们分析了“试错文化”的重要性,以及如何设计反馈机制,使失败被视为学习的机会而非惩罚的理由。书中特别区分了“高绩效文化”与“高压力文化”的差异,指出前者依赖于清晰的目标和强大的内在驱动力。 3. 未来人才的吸引与发展: 千禧一代和Z世代对工作的期望已发生根本性变化。本书探讨了如何设计灵活的工作模式(如混合办公、零工经济整合),以及如何通过清晰的职业发展路径和使命驱动的文化,留住顶尖人才。我们深入分析了“技能差距”(Skills Gap)的动态演变,并为企业设计持续的“内部再培训工厂”提供了操作指南。 结语:面向下一个十年的商业蓝图 《环球商业脉动》旨在提供一个全面、深入、可操作的视角,帮助读者理解并驾驭当前的商业洪流。它不是一份预言书,而是一张详尽的地图,标示出战略制高点、潜在的陷阱以及通往可持续成功的可行路径。阅读本书,意味着准备好从被动适应者转变为主动塑造者,在全球商业舞台上,占据引领地位。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格简直是一股清流,它完全抛弃了传统教科书那种刻板的腔调,转而采用了一种更具画面感和场景化的叙述方式。阅读过程更像是在参与一系列精心设计的商业案例研讨会,作者仿佛就坐在你对面,用生动的语言和恰到好处的比喻,将抽象的管理学和经济学概念具象化。我印象最深的是书中关于**决策制定过程的描述**,它没有给出标准答案,而是展示了现实中决策者是如何在信息不完全、利益冲突和时间压力下权衡取舍的。这种“沉浸式”的学习体验极大地提升了我的参与感和思考深度。它促使我不断地反问自己:“如果是我处于那个位置,我会怎么做?我的依据又是什么?” 这种主动性的思考是任何被动灌输都无法比拟的。而且,作者在构建不同商业模块间的联系时,手法非常高明,你能清晰地看到财务、运营、市场营销等各个职能部门是如何协同工作,形成一个有机整体的。整本书读下来,我感觉自己不仅学到了知识,更培养了一种**全局性的商业视角和批判性思维**,这比记住几个术语重要得多。

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这本书的阅读体验简直是一场智力上的“健行”,它强度适中,但要求读者持续保持专注和思考。它最强大的地方在于**构建了一种“底层思维模型”**,这种模型不仅适用于初创企业,同样适用于成熟企业的转型升级。作者在解释一系列管理概念时,始终保持着一种**“系统动力学”的视角**,即任何一个局部变动都会引发连锁反应,因此必须从整体上去考量管理行动的后果。例如,在讨论产品生命周期管理时,它不仅仅停留在如何推广新产品,而是深入探讨了如何平衡现有业务的现金流产出与未来创新投入之间的资源再分配难题。这种对**资源稀缺性下的最优配置艺术**的探讨,是我认为这本书最具含金量的内容之一。此外,本书的语言运用非常精准,没有一个多余的词汇,每一个段落都紧密围绕其核心论点展开,使得信息密度极高,但也要求读者必须全神贯注。对于渴望在纷繁复杂的商业信息中提炼出本质规律的人来说,这本书绝对是不可多得的良师益友。

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这本书给我的整体感受是**“返璞归真”**。在如今这个充斥着AI、大数据、元宇宙等前沿概念的商业时代,很多人容易迷失方向,追逐那些尚未成熟的“新事物”。而这本书却以一种泰山崩于前而色不变的沉稳,回归到商业成功最核心、最基础的要素上去。它就像是为商业世界提供了一套底层操作系统,没有花哨的界面,但运行效率极高。我个人尤其赞赏它对**价值创造与价值传递的深刻洞察**。作者深入剖析了企业如何通过独特的资源禀赋和高效的流程设计,在价值链的特定环节为客户带来不可替代的益处,并且如何构建壁垒来确保这些价值能够持续地被自身捕获。这种对“价值”本质的专注,让人在面对快速变化的外部环境时,能够迅速锚定企业的核心竞争力。书中的论述风格非常**克制且富有说服力**,它不试图用激昂的语言煽动情绪,而是通过清晰的逻辑和无可辩驳的商业逻辑来赢得读者的信服。读完后,我对很多“看起来很美”的商业模式都保持了一份审慎的态度,因为我学会了从最基础的价值创造角度去审视它们。

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说实话,我原本担心这本关于“基础”的书会显得过于陈旧或理论化,但事实证明我的担忧完全是多余的。这本书的编排结构体现了一种极高的智慧,它巧妙地将**跨学科的知识点编织在一起**,形成了一个相互支撑的知识网络。它不是孤立地介绍某个单一的商业工具,而是将这些工具置于一个更宏大的框架下进行考察。例如,在讨论企业文化对绩效影响时,它会自然地引入人力资源管理的最新趋势,同时又不失对传统组织行为学的尊重。让我感到非常惊喜的是,书中对**风险识别与应对策略**的探讨,这部分内容处理得极其细腻和现实。作者没有把风险描绘成洪水猛兽,而是将其视为商业环境中固有的组成部分,关键在于如何建立预警机制和柔性的应对框架。阅读时,我一直在笔记本上勾画这些知识点之间的连接线,越画越觉得脉络清晰,它帮助我建立了一种系统化的认知地图,有效地弥补了我过去学习中知识点碎片化的问题。这本书真正做到了“纲举目张”,从宏观的战略层面到微观的执行细节,都有合理的落脚点。

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这本书的开篇就给我一种踏实可靠的感觉,仿佛一位经验丰富的导师在娓娓道来,没有那些华而不实的理论堆砌,而是直击商业世界的本质。它不是那种教你如何一夜暴富的速成手册,而更像是一本扎实的工具箱,里面装满了构建稳固商业根基所需的关键部件。我特别欣赏作者在梳理“基础”概念时的那种严谨和清晰,无论是对市场结构的基本认知,还是对企业运营核心流程的解构,都显得逻辑严密、层层递进。读起来,我感觉自己像是在进行一次系统的“商业解剖”,把原本复杂模糊的商业活动拆分成了一个个可以理解和操作的模块。书中对基础概念的阐释深入浅出,即便是初次接触商业领域的新手也能迅速抓住要害,而对于有一定经验的人来说,它提供了一个重新审视和夯实自身知识体系的绝佳机会。尤其是在讲解**市场运作的底层逻辑**部分,作者的分析透彻有力,让我对那些看似瞬息万变的商业现象有了更深层次的洞察力,不再满足于表面的喧嚣,而是试图探究其背后的驱动力和制衡关系。这本书的价值在于它的“恒久性”,它不追逐一时的热点,而是专注于那些无论商业环境如何变化都不会过时的核心原理。

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