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出版者:Palgrave Macmillan

作者:Kakabadse, Andrew/ Kakabadse, Nada (EDT)

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2007-02-06

价格:USD 85.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780230013681

丛书系列:

图书标签:

• 金融投资管理
• 可持续发展
• 企业
• 2010年看的书
• 企业社会责任
• 可持续发展
• 商业伦理
• 公司治理
• ESG
• 社会影响力
• 责任投资
• 企业责任
• 可持续商业
• 道德规范

《CSR in Practice》 深入实践：企业社会责任的新篇章 在日益复杂且互联互通的世界里，企业面临着前所未有的挑战和机遇。利益相关者对企业的期望早已超越了单纯的经济效益，他们要求企业在追求利润的同时，也能为社会和环境做出积极贡献。《CSR in Practice》正是这样一本应运而生的著作，它不只停留在理论的探讨，而是将目光聚焦于企业社会责任（CSR）如何在现实世界中落地生根、开花结果。本书以其深刻的洞察力和丰富的实操案例，为企业管理者、决策者以及所有关注可持续发展的个体，提供了一份全面而实用的行动指南。 本书的独特之处在于，它清晰地认识到，CSR并非一个僵化的概念，而是一个动态发展、需要因地制宜的策略。它不是一个附加项，而是企业核心战略中不可或缺的一部分，与企业的长期生存和繁荣息息相关。因此，《CSR in Practice》摒弃了空洞的说教，而是深入剖析了企业如何将CSR理念融入其运营的各个环节，如何从战略规划到日常执行，将可持续发展转化为切实的竞争优势。 核心洞察与实践框架 《CSR in Practice》围绕企业社会责任的几个关键维度展开，为读者构建了一个清晰的实践框架。 战略整合：CSR的顶层设计 书中强调，有效的CSR始于高层领导的决心和战略层面的规划。它探讨了企业如何识别自身在环境、社会和公司治理（ESG）方面的关键议题，并将其与企业的核心业务、品牌定位和长远目标相结合。这不仅仅是关于“做正确的事”，更是关于“如何将正确的事做得更有效，并为企业带来价值”。本书提供了多种工具和方法，帮助企业构建具有前瞻性的CSR战略，确保其战略能够经受住时间的考验，并适应不断变化的市场和利益相关者的期望。 利益相关者沟通与参与：建立信任的桥梁 任何成功的CSR实践都离不开与关键利益相关者的有效沟通和积极参与。本书详细阐述了如何识别、分析并与各类利益相关者建立有意义的对话，包括员工、客户、供应商、股东、社区、政府及非政府组织（NGOs）。它不仅介绍了传统的沟通渠道，更强调了建立长期、互信合作关系的重要性。通过真实的案例，读者将看到企业如何通过透明的披露、积极的反馈机制以及共同创造价值的合作模式，赢得利益相关者的信任和支持，从而化解潜在风险，发掘新的合作机遇。 运营层面的落地：将承诺转化为行动 理论最终需要转化为行动。《CSR in Practice》深入探讨了CSR在企业运营中的具体体现。从供应链管理中的道德采购、环境保护的节能减排，到员工福祉的健康保障、多元包容的职场文化，再到社区发展项目的贡献……本书提供了丰富多样的案例，展示了不同行业、不同规模的企业如何在日常运营中践行CSR。它鼓励企业审视自身的生产流程、产品设计、营销策略以及人力资源管理，寻找每一个可以提升可持续性的切入点。 透明度与报告：衡量与展示责任 “你无法管理你无法衡量的东西。”这句话在CSR领域尤为适用。本书高度重视CSR报告的规范性和有效性。它介绍了当前主流的CSR报告框架和标准，例如全球报告倡议组织（GRI）等，并指导企业如何收集、分析和披露与CSR相关的关键数据。更重要的是，本书强调报告的意义不仅在于合规，更在于建立信任、展示价值、吸引投资以及持续改进。它鼓励企业超越简单的数字堆砌，讲述引人入胜的CSR故事，真实反映企业的努力和成效。 创新与领导力：驱动可持续的未来 《CSR in Practice》也关注CSR的未来发展趋势，以及企业如何在创新中扮演更积极的角色。它探讨了如何通过技术创新、商业模式创新来解决社会和环境挑战，例如循环经济、共享经济以及绿色技术的发展。同时，它也强调了领导力在推动CSR文化形成中的核心作用。优秀的领导者不仅需要理解CSR的价值，更需要将其内化于心，并激励整个组织共同前行，将CSR变成一种内驱力，驱动企业迈向更加可持续的未来。 本书的价值所在 《CSR in Practice》不仅仅是一本关于“为什么”做CSR的书，它更是一本关于“如何做”的行动手册。它汇集了来自不同领域、不同行业的成功实践，通过深入的分析，揭示了CSR成功的关键要素和可复制的经验。无论您是一家正在探索CSR之路的初创企业，还是一个希望提升CSR绩效的跨国公司，亦或是一位对企业社会责任充满好奇的学者或学生，都能在这本书中找到宝贵的启示和实用的工具。 阅读《CSR in Practice》，您将有机会： 理解CSR的战略价值： 认识到CSR如何与企业增长、风险管理、品牌声誉以及人才吸引等核心目标紧密相连。 掌握CSR的实施路径： 获得从战略规划到日常执行的完整指导，学会将抽象的理念转化为具体的行动。 学习成功的案例： 通过真实、多样化的案例，洞察不同企业在CSR领域的创新实践和成功经验。 提升利益相关者沟通能力： 学习如何与各方建立有效对话，化解冲突，凝聚共识，共同创造价值。 构建透明的报告体系： 了解CSR报告的标准和方法，学会清晰、有效地展示企业的社会责任实践。 激发可持续创新的灵感： 探索CSR如何成为企业创新和实现长期可持续发展的驱动力。 在瞬息万变的商业环境中，《CSR in Practice》为您提供了一条通往负责任、有韧性且具有长期竞争力的企业之路。它鼓励您不畏挑战，积极拥抱变化，将企业社会责任的承诺，转化为推动自身及社会进步的强大力量。

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这本书最让我感到“震撼”的，是它对企业内部文化重塑的强调。很多管理者常常把CSR看作是公关部门的工作，或者仅仅是满足合规的外部要求。然而，这本书却强有力地论证了，真正的可持续发展，必须内嵌到企业的基因和日常决策流程中去。作者通过一系列生动的跨界合作案例，展示了如何将“责任感”转化为员工的内在驱动力，而不是靠自上而下的强制命令。比如，书中提到的那种将员工志愿服务时间与个人绩效考核挂钩的微妙平衡点，处理得非常高明，既保证了参与度，又避免了形式主义。这种对“软性管理”的深度挖掘，对于那些试图突破“合规陷阱”的公司来说，价值无可估量。它不再是空谈愿景，而是教你如何将宏大的企业使命，分解成每一个部门、每一位员工都能理解并执行的具体行动指南，那种从“心”开始的转变，才是这本书留给我最深刻的印象。

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从整体的战略高度来看，这本书的视野格局是宏大的。它将企业社会责任放在全球治理和长期生存竞争的大背景下进行审视，而不是孤立地看待某一个公益项目或环保举措。书中对地缘政治风险、气候变化对商业模式的颠覆性影响等“黑天鹅”事件的预判，已经具有相当的先见之明。它提醒我们，今天的CSR战略，就是明天的商业韧性。更让我欣赏的是，作者在全书构建了一个非常清晰的逻辑闭环：识别关键议题 -> 制定战略目标 -> 整合资源投入 -> 评估实际影响 -> 持续迭代优化。这个闭环设计，为任何规模的企业提供了一套完整的、可复制的战略管理工具箱。它将过去零散、碎片化的“做好事”行为，系统化地提升到了“构建可持续竞争优势”的战略高度，这使得这本书不仅仅是一本行业指南，更是一本关于未来商业哲学的必读之作，我强烈推荐给那些寻求真正变革的企业领导者。

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说实话，这本书的深度和广度超出了我最初的预期。我原以为它会集中在一些宏观的理论构建上，但令人惊喜的是，它在具体工具和实施路径的阐述上毫不含糊。比如，书中详述了如何构建一套有效的利益相关者沟通机制，不仅仅是列出沟通渠道，更重要的是分析了在不同冲突情境下，管理层应该采取的优先响应级别和沟通语气。这种细致入微的描述，对于我们这种需要立即落地执行的公司来说，简直是教科书级别的指导。我尤其欣赏作者对于“测量与报告”这一环节的深刻见解。很多企业在CSR报告中，往往只报喜不报忧，但这本书直指核心，强调了透明度和可问责性才是赢得信任的关键。它提供了一套既符合国际标准，又兼顾本土化需求的数据采集与展示方法论，这比我之前参考的任何国际报告指南都要实用得多。读完相关章节，我立刻组织团队，对照书中提出的指标体系，对我们现有的可持续发展报告进行了全面的审视和优化。

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这本书的封面设计真是独具匠心，那种沉稳的深蓝色调，搭配着烫金的书名字体，一下子就给人一种专业且值得信赖的感觉。我是在书店里偶然翻到的，原本对这个领域了解不多，但光是翻阅目录和前言部分，我就被作者那种严谨又不失亲和力的叙事方式深深吸引了。它不像那些堆砌术语的教科书那样枯燥乏味，反而像是一位经验丰富的行业前辈，在耐心地引导你进入一个全新的世界。特别是书中对于案例分析的切入角度，非常新颖，没有停留在表面，而是深入挖掘了企业在实际操作中遇到的那些“灰色地带”和权衡取舍。比如，书中对不同文化背景下企业社会责任推行的差异化策略的探讨，就让我茅塞顿开。我一直觉得，企业社会责任不应该是一成不变的模板，而应该是一个灵活适应当地社会环境的有机体，这本书恰好证实了我的想法，并提供了扎实的理论支撑和丰富的实践印证。阅读的过程中，我能清晰地感受到作者在梳理复杂概念时的用心，那些原本模糊的界限变得清晰可见，为我后续的工作规划提供了极具操作性的参考框架。

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阅读体验上，这本书的节奏把控得极其出色。它并非一味地线性推进，而是在关键的转折点，会插入一些“反思性提问”的小标题。这些提问往往直指人性的弱点或企业管理的常见误区，迫使读者停下来，对照自身的实践进行深刻反思。例如，在讨论供应链道德风险时，书中没有直接给出“解决方案”，而是抛出了一个问题：“如果为了短期成本节约而牺牲合作伙伴的基本人权，这笔账最终由谁来付？”这种引导式的提问，比任何直接的教条都更有力量。此外，书中对技术赋能CSR的探讨也十分前沿，它没有停留在大数据的美好想象中，而是具体分析了区块链技术在溯源透明化中的实际应用瓶颈与突破口，显示出作者紧跟时代脉搏的能力。整本书读下来，感觉就像是在进行一场高强度的、多层次的思维训练营，每翻过一页，思维的边界都会被拓宽一些。

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学术性文章。

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