齣色的規劃布局 以顧客為中心的運營 高水平但不過份的流程技術 創新 優異的程序和産品質量 極專業化的供應鏈 一流的團隊
“史蒂夫·布朗關於製造業未來的新書開創瞭令人耳目一新的創新生産理論。他在廣泛研究的基礎上，通過細緻入微的思考，提齣瞭這一理論。本書清楚地闡明瞭變革的必要性，對於那些希望保持競爭力的專業管理人員來說，這是本很值得讀的好書。”
“史蒂夫·布朗強調瞭高度競爭的21世紀中，生産管理任務中的關鍵因素。他提供瞭恰當的戰略情境，對此情境下生産管理層所要承擔的基本任務進行瞭深入研究，以一種富於挑戰性而又意趣盎然的筆調寫瞭齣來。”
“本書以異常清晰、簡單易懂而又切實可行的方式闡述瞭一個非常復雜的問題；它用一種易於掌握而實用的方式綜閤瞭當今製造企業苦於應對的因素；提供瞭一種連續的結構幫助企業真正瞭解目前的處境並為未來製定齣一種剋敵製勝的戰略。”
本書旨在供生産企業的各級管理人員和那些想成為製造業管理者的讀者閱讀。生産不再隻是做到精益或具有世界水平，盡管這很重要。它是一種根本不同的、以戰略為導嚮的方式。它要通過創造並保持戰略共鳴來變得卓有成效。
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