能否實現全周期的卓越運作．決定瞭企業管理谘詢的成敗。本書將企業管理谘詢作為觀念、行為、結果三個維度形成的統一方法體係和工作實踐體係，以管理谘詢的有效營銷為起點，以遵循規範的谘詢程序作為掌控谘詢項目和控製風險的基本規範。在谘詢業務開展的過程中，項目建議書、診斷方法與流程、診斷工具、谘詢報告、企業管理問題研究等，構成瞭企業管理谘詢從需求到方案的運作關鍵環節。谘詢實施和高績效谘詢的策略方法，是對從谘詢報告方案到管理優化變革的真正踐行，是幫助谘詢業務實現成功所不可忽略的環節。
本書的讀者對象為：MBA學生、企業管理專業高年級本科生、管理谘詢和信息化管理谘詢顧問、企業高級經理和負責谘詢業務的經理。
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