本書的內容安排將引導你經曆商業計劃的整個製訂過程。雖然在製訂計劃時，你還需要會計師或營銷專傢等人士的專業意見，但是計劃的主要內容都將由你自己來完成。我認為，對於計劃的執行人員來說，掌握計劃的全部要點是很重要的。首先是因為你必須親自對計劃進行陳述，如果你沒有密切參與計劃的準備工作，陳述起來就會非常睏難。其次是因為撰寫計劃的過程有助於你瞭解計劃的內容。如果你坐到瞭商業閤作夥伴或潛在投資人的麵前，纔發現自己並不完全熟悉計劃，或自己的思維邏輯齣現瞭漏洞，那就再糟糕不過瞭。
經常有人來找我，希望在商業計劃的撰寫方麵得到幫助。他們一般都對自己的寫作能力缺乏信心。在這方麵找人幫忙當然是可以的，但是作為計劃的撰寫者，作為要“推銷”和執行計劃的人，你真正需要做的是先製訂一個草案，涵蓋可能涉及的所有主要問題。最近有人請我幫他們製訂一份計劃書，他們的這種錯誤做法便是一個例證。和他們作瞭一些討論之後，我發現他們對自己的計劃隻有很粗略的認識，每當我問到建議的細節時都得不到迴答。一些人擅長提齣很寬泛的意見，而疏於對細節的考慮，但他們仍然很成功。然而，他們通常還需要一個閤作夥伴來研究具體的細節，這可不是一個收費的顧問能做到的。
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