Impact Analysis for Program Evaluation

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出版者:Sage Publications, Inc
作者:Lawrence B. Mohr
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:1995-09-07
价格:USD 62.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780803959361
丛书系列:
图书标签:
  • 程序评估
  • 影响分析
  • 评估方法
  • 数据分析
  • 研究设计
  • 社会科学
  • 公共政策
  • 项目评估
  • 效果评估
  • 量化研究
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具体描述

"Clarifies the concepts used in impact analysis and provides in-depth methodologies for research." --Educatorâ&#128;&#153;s Update</p>

"I learned much from reading the first edition of this book years ago, and this edition retains many of the positive features of that version, especially the regression framework and the lucid discussion of how regression discontinuity and randomized experimentation fit into that framework. I think that if this were the only book a person ever learned from, that person would be well-taught in the art of impact assessment, not be misled into going seriously wrong, and be more capable of doing impact assessment than most other applied social scientists." </p>

--William R. Shadish Jr., Memphis State University</p>

Successful in the first edition for its integration of multiple regression with evaluation design and for its systematic ways to select the proper goals for single - and multiple - outcome evaluations, this new edition is more helpful than ever. Impact Analysis for Program Evaluation, Second Edition has been revised to cover new issues and to further clarify the concepts used in impact analysis. It offers expanded coverage and explanation of quasi-experiments, a new section on the theory of impact analysis, updated information on the use of qualitative research for impact analysis, and expanded coverage of significance testing for program evaluation. It also includes an explanation of why the comparative-change design (i.e., Campbell and Stanley's "nonequivalent control group" design) is better than an ex post facto design from the standpoint of causal inference. A clarification of the effects of volunteering or self-selection is offered, along with a new, simplified appendix on regression artifacts. </p>

Evaluators and applied researchers who want to enhance their understanding of research design and of threats to valid inference will find this book an effective guide to improving the utility of their evaluation results. </p>

好的,这是一本关于“项目评估的冲击分析”主题图书的简介,内容旨在详细描述一个假设的、与该主题相关但具体内容有所区别的图书。 --- 书名:洞察变革:项目评估与战略影响的深度剖析 引言 在当今快速变化且资源日益紧张的社会环境中,任何规模的项目——无论是公共政策实施、企业战略转型还是非营利组织的社区干预——其成效与价值都需要被清晰、有力地量化和论证。本书《洞察变革:项目评估与战略影响的深度剖析》并非一本关于传统评估方法论的教科书,而是一本着眼于未来、聚焦于“变革驱动力”和“长期价值实现”的实践指南。它旨在为项目管理者、政策制定者、评估专家以及所有关注项目实际产出而非仅仅关注流程合规性的专业人士,提供一套超越表面指标、直达核心影响的分析框架。 核心主题与范围 本书的核心任务在于解构一个复杂项目从启动到完成,再到产生深远社会或组织效应的全过程。我们关注的焦点在于如何精准地识别、追踪和量化项目在特定干预领域所引发的、具有结构性意义的“冲击”(Impact)。 第一部分:评估思维的范式转换 传统的项目评估往往聚焦于“输出”(Outputs)——完成了多少活动、分发了多少材料。本书强调的却是向“结果”(Outcomes)和“影响”(Impact)的思维跃迁。 从“活动报告”到“价值叙事”: 我们探讨如何将枯燥的活动数据转化为有说服力的价值主张。这涉及到对项目理论基础(Theory of Change)的深度审视,确保评估设计能够真正捕捉到预期的因果链条。 短期效应与长期轨迹: 评估不应止步于项目结束时。本书深入探讨了如何构建评估框架,以有效追踪那些需要数年甚至数十年才能显现的长期结构性变化。我们分析了延长评估窗口期的必要性,以及如何利用前瞻性指标(Leading Indicators)来预测潜在的长期影响。 多维度的价值捕获: 项目的影响很少是单一维度的。本书详细阐述了如何整合经济效益、社会公平性、环境可持续性以及组织能力建设等多个维度,构建一个全面的影响图谱,避免因只关注单一目标而忽略了潜在的负面或溢出效应。 第二部分:严谨性与现实的平衡:高级分析工具箱 评估的信服力来源于其方法的严谨性。然而,现实世界中的项目环境往往复杂多变,这要求评估工具必须具备灵活性和适应性。 因果推断的进阶: 尽管随机对照试验(RCT)是黄金标准,但许多现实项目不具备实施条件。本书提供了大量准实验方法(Quasi-Experimental Designs)的深入应用指南,如倾向性得分匹配(Propensity Score Matching, PSM)、断点回归设计(Regression Discontinuity Design, RDD)等,并针对不同干预情境给出了选择标准和实施陷阱。 定性洞察的结构化整合: 数据分析提供“什么”和“多少”,而定性研究则揭示“如何”和“为什么”。本书详细介绍了如何采用精细化的定性方法(如深入访谈、焦点小组、叙事分析)来验证量化发现,并从中提取出影响机制的关键节点。我们特别关注混合方法研究(Mixed Methods Research)中,如何实现定性和定量数据的无缝连接和相互印证。 成本效益分析(CEA)与投资回报率(ROI)的精细化计算: 超越简单的成本核算,本书提供了如何量化那些难以货币化的社会效益(如社区凝聚力、个人赋权)的方法论,从而得出更具说服力的社会投资回报率(SROI)。 第三部分:评估结果的转化与应用 评估的最终价值在于其对未来决策的影响力。本书的第三部分完全致力于如何将复杂的评估报告转化为清晰、可执行的战略行动。 面向利益相关者的沟通策略: 我们剖析了不同利益相关者(资助方、政府官员、项目团队、公众)对评估信息的不同需求和关注点。书中提供了构建“影响力摘要”(Impact Briefs)和“决策仪表盘”的技术,确保关键发现能够以最有效的方式触达决策层。 评估反馈的制度化: 如何确保评估发现能够内化为组织学习和持续改进的机制?本书讨论了“迭代式评估”(Iterative Evaluation)的实践,以及建立“知识管理系统”以避免重复犯错和知识流失的策略。 评估的伦理考量与透明度: 在追逐高影响力的同时,如何确保评估过程的公平性、保护受影响群体的隐私,并公开承认评估的局限性?本书对评估报告的透明度、利益冲突管理以及对边缘化群体影响的关注进行了深入的伦理论述。 目标读者 本书适合那些不满足于仅报告“我们做了什么”,而渴望证明“我们带来了什么改变”的专业人士: 大型项目与复杂倡议的管理者和项目总监。 政府部门和公共服务机构的战略规划与绩效评估人员。 社会影响力投资机构(Impact Investors)的分析师。 专注于监测与评估(M&E)的咨询顾问和学者。 结语 《洞察变革》提供了一套系统的思维工具和操作手册,旨在将项目评估从一个合规性的任务,提升为驱动组织战略、实现深远变革的核心引擎。通过本书,读者将掌握如何以数据为基石,以洞察为向导,真正衡量和最大化其所投入资源的长期、有意义的社会影响力。

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读后感

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用户评价

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对于一个长期在国际发展领域工作的评估者来说,这本书在国际背景下的普适性分析尤为宝贵。它没有将评估的焦点仅仅限定在西方发达国家的项目模型上,而是大量引用了来自不同文化、不同治理结构下的案例。我惊喜地发现,书中关于“利益相关者参与式评估(Participatory Evaluation)”的章节,其深度远超我以往接触的任何资料。它不仅讨论了如何让社区参与进来,更深入探讨了如何处理不同权力层级之间的信息不对等和权力动态。作者提出了一个非常精妙的“评估价值层次模型”,清晰地划分了技术价值、中介价值和知识价值,这对于我们设计跨国、跨部门的联合评估项目时,如何设定统一的质量标准和期望值,提供了强有力的理论支撑。这本书真正实现了评估方法论的全球视野,而不是地域局限性。

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这本书的叙述方式简直是一股清流,完全不同于我读过的其他评估方法论著作。它的重点似乎更倾向于“影响”的具象化而非仅仅是数据的堆砌。作者没有陷入那种只有统计学博士才能理解的复杂模型泥潭,而是用一种近乎讲故事的笔触,引导读者去思考一个干预措施在现实世界中激起的涟漪。我尤其欣赏它对“预期后果”与“非预期后果”之间微妙界限的探讨。很多评估报告往往只关注既定目标是否达成,但这本书却花费了大量的篇幅来解构那些“意料之外,情理之中”的结果,这对于那些真正想理解项目生命力的从业者来说,简直是醍醐灌顶。它迫使我跳出传统的项目逻辑框架,去审视那些难以量化的社会文化层面的转变。读完后,我感觉自己对“效果”的理解不再是单向度的,而是多维度的、动态的,这对我后续设计复杂社会项目的影响框架构建起到了至关重要的指导作用,感觉像是从一个平面图纸升级到了一个立体沙盘。

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这本书的结构布局安排得极其精巧,逻辑推进如同一个精心构建的侦探故事。它首先抛出了评估的核心困境——“我们如何知道我们所做的事情产生了我们声称的影响?”——然后层层深入,不仅展示了解决这个问题的技术手段,更重要的是,它深入挖掘了为什么在特定情境下某些技术手段会失效。我最欣赏它对“评估的后设反思(Meta-reflection on Evaluation)”的强调。这本书不仅仅是一本关于“如何做”的指南,它更是一本关于“我们为什么做评估”的哲学思考录。它在探讨如何量化效果的同时,也无情地揭示了评估在政治服务、资源分配中的工具性倾向,并鼓励评估师保持独立思考的火花。读完最后一页,我感觉自己不仅仅是掌握了一套方法,更是重新校准了自己作为评估专业人士的内在指南针,这对于职业生涯的持续发展是极其宝贵的精神财富。

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这本书的语言风格非常独特,读起来有一种沉稳而又充满洞察力的力量感。它没有使用那种浮夸的、旨在推销某种新方法的语气,而是以一种近乎哲学的审慎态度来对待“评估”这件事本身。我特别喜欢作者对“因果推断的局限性”所持有的谦逊态度。在充斥着“确保因果关系”口号的评估界,这本书提醒我们,在复杂系统中,我们能做的更多是建立“最有说服力的证据链”,而不是去寻找一个永恒不变的“真因”。这种务实又严谨的态度,让我感到非常踏实。翻阅全书,你会发现它更像是一份资深评估顾问给后来者的备忘录,里面充满了经验的结晶和对常见误区的细致警告。它教会我的不仅仅是如何“测量”影响,更是如何“理解”影响发生的背景和条件,这对于提升我作为评估专家的批判性思维至关重要。

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说实话,这本书的理论深度和实操指南之间的平衡把握得相当到位,这一点在评估文献中并不多见。很多学术性的著作要么过于理论化,让人抓不住重点,要么就是过于操作化,像一本流程手册,缺乏灵魂。而这本书巧妙地避开了这些陷阱。它在深入剖析评估理论的根基时,并没有忘记时刻提醒读者,理论最终要为实践服务。其中关于“评估的伦理困境”那一章,简直是教科书级别的讨论。作者用几个经典的案例,生动地展示了在资源有限、利益冲突的环境下,评估师如何权衡透明度、公正性与项目延续性。这种对实践中灰色地带的坦诚披露,极大地增强了本书的可信度。我发现自己时不时会停下来,思考自己过去处理类似困境时的决策,并意识到当时可能错过了更深层次的考量。它提供的工具和框架,不是僵硬的教条,而是灵活的思维导引,让评估工作从“走形式”变成“做有意义的对话”。

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