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出版者:湖南大学出版社

作者:谢小军

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2007-7

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787811132052

丛书系列:

图书标签:

• 民营企业
• 产权制度
• 产权创新
• 企业制度
• 公司治理
• 法律研究
• 经济学
• 管理学
• 市场经济
• 改革开放

好的，这是一本关于现代管理学与组织行为学、公司金融与治理、宏观经济学与产业政策、法学理论与实践以及人力资源管理等多个交叉领域的研究专著的简介。 --- 《现代组织结构重塑与企业动态能力构建研究》 本书聚焦于当代复杂商业环境下的企业生存与发展之道，深入探讨了组织结构如何适应外部环境的剧烈变化，并在此基础上构建起持久的、难以模仿的动态能力。全书紧密围绕“变革驱动下的结构优化”和“能力累积与价值创造”两大核心议题展开，旨在为企业管理者、政策制定者以及相关领域的研究人员提供一套系统化、操作性强的理论分析框架和实证检验依据。 第一部分：外部环境的复杂性与组织适应性变革 本部分首先对当前全球经济、技术和社会环境的特征进行了详尽的描摹，强调了VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）特征对传统科层制组织的冲击。 第一章：环境复杂度对组织设计的挑战 详细分析了数字化转型、全球供应链重塑以及跨界竞争加剧如何使得传统的线性、层级化决策模式效率低下。重点引入了“环境不确定性-组织结构适应性矩阵”，论述了在高度不确定环境下，组织应如何权衡集权与分权、专业化与整合化的矛盾。通过对多个行业案例的比较分析，揭示了扁平化、网络化组织形态在信息流通速度和创新响应能力上的先发优势。 第二章：从刚性结构到敏捷组织：转型路径与障碍 本章深入探讨了企业实现组织敏捷性的关键要素。敏捷性不仅仅是流程的加速，更是思维模式和资源配置方式的根本转变。我们考察了“项目群管理（PgMP）”在跨部门资源协调中的作用，并剖析了在传统遗留系统（Legacy Systems）和既得利益集团影响下，组织变革所面临的内在阻力及其克服策略。书中提出了一个“变革成熟度模型”，用以评估企业在转型过程中所处的阶段和应采取的干预措施。 第三章：跨界融合与边界消融：生态系统视角下的组织重构 在平台经济和生态系统竞争日益显著的背景下，企业的边界不再清晰。本章将研究重点转向组织间关系的重塑。探讨了联盟、合资、乃至虚拟组织形式如何成为企业获取关键资源、分摊研发风险的重要手段。特别关注了“知识溢出效应”在合作伙伴网络中的管理，以及如何设计激励机制以确保生态系统内各方的协同价值最大化。 第二部分：企业动态能力理论的深化与应用 动态能力（Dynamic Capabilities）是企业在快速变化环境中重新配置内部和外部资源的能力。本书的第二部分致力于将这一经典理论进行现代化和实证化。 第四章：动态能力的识别、测量与发展维度 传统的动态能力理论侧重于感知（Sensing）、把握（Seizing）和重构（Transforming）三个维度。本章超越了这一框架，引入了“预测性感知”（Predictive Sensing）和“分布式决策把握”的概念。我们构建了一套基于数据挖掘和时间序列分析的方法论，用以量化衡量不同维度的动态能力强度，并探讨了这些能力在不同生命周期阶段的表现差异。 第五章：技术创新与组织学习机制的耦合 创新是动态能力的核心体现。本章着重分析了组织学习（Organizational Learning）如何与技术创新路径紧密耦合。研究了“试错成本”在探索式创新（Exploration）和利用式创新（Exploitation）之间的权衡艺术，即著名的“兼顾（Ambidexterity）”问题。通过对高科技制造业的面板数据分析，验证了拥有特定知识管理系统（KMS）的企业在应对颠覆性技术冲击时表现出的显著优势。 第六章：资源整合与异质性优势的维持 动态能力的持续性依赖于组织所拥有的独特资源禀赋（Resource Heterogeneity）。本章探讨了如何通过战略性人力资本管理和知识资产的专有化来保护核心能力不被竞争对手轻易模仿。重点分析了“隐性知识（Tacit Knowledge）”的有效传递机制，以及高绩效工作系统（HPWS）在巩固组织特定技能集群方面的作用。 第三部分：治理结构对能力构建的制度保障 组织结构和动态能力的有效运行，离不开恰当的公司治理和激励约束机制的支撑。本部分将视角从组织内部转向了制度和领导力层面。 第七章：领导风格在能力重构中的角色 研究发现，变革型领导（Transformational Leadership）与交易型领导（Transactional Leadership）的组合方式对组织学习和资源重组具有显著影响。特定的领导行为模式（如授权、愿景清晰度、容错文化）是打破路径依赖、鼓励员工进行探索性尝试的关键前提。本章提出了一个基于情境的领导力模型，指导管理者在不同组织成熟度阶段应调整其激励和控制的侧重点。 第八章：激励契约设计与风险共担机制 组织能力构建往往伴随着高风险和长期投入。本章分析了如何设计股权激励、长期绩效考核等契约，以平衡管理者短期目标与长期能力建设的冲突。我们重点考察了“基于能力的薪酬体系”的设计原则，强调将关键能力的提升指标纳入绩效评估体系，而非仅仅关注短期财务指标，从而确保激励信号与企业长期战略方向的一致性。 第九章：制度环境与治理的外部约束 虽然组织内部管理至关重要，但外部制度环境构成了能力构建的“硬约束”。本章探讨了资本市场压力、监管环境的透明度对企业进行长期、高风险的动态能力投资决策的影响。特别分析了在法律框架不健全或监管套利空间较大的环境中，企业如何利用复杂的股权结构来保护其创新活动免受短期资本的侵蚀。 结论与展望 本书最后总结了组织结构重塑与动态能力构建之间的内在逻辑关联，强调它们是一个相互促进、螺旋上升的过程。成功的企业不仅需要设计出适应当前环境的结构，更需要建立一套能够持续产生、保护和升级其核心竞争优势的能力体系。本书的研究成果为企业在当前不确定的商业浪潮中，实现可持续增长提供了坚实的理论与实践指南。 --- 目标读者群： 战略规划师、首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、组织发展（OD）专家、公司治理委员会成员、商学院高年级研究生及相关领域研究人员。

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这本书，名字听起来就很‘硬核’，我当时抱着‘学习新知，拓宽视野’的心态去翻阅的。整体感觉就像是走进了某个专业人士的研讨会现场，里面充满了对当前经济环境下，企业内部结构调整和所有权分配模式的深刻洞察。作者似乎没有停留在理论的表层，而是深入挖掘了那些在实际操作中常常被忽略的灰色地带，尤其是涉及到不同利益相关方博弈时的微妙平衡。我印象最深的是他对几种新型合作模式的分析，那不是教科书上那种标准的‘理想模型’，而是带着泥土气息的、在市场压力下不断试错、调整后的真实案例。阅读过程中，我好几次停下来，在脑海中模拟那种情境，思考如果是我处于那个位置，该如何权衡短期利益与长期发展的冲突。这本书的价值在于，它提供了一个观察中国市场经济发展脉络的独特视角，让你看到‘企业’这个概念背后，其实是由无数复杂的产权关系和激励机制编织而成的复杂网络。对于想了解中国经济微观基础的读者来说，这绝对是一份沉甸甸的参考资料，绝非泛泛之谈可比。

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我是一个对企业治理结构抱有浓厚兴趣的业余爱好者，市面上很多相关的书籍，要么过于侧重财务模型，要么过于关注人力资源管理，很少能像这本书一样，把“所有权”本身作为核心驱动力进行解剖。这本书的独特之处在于，它仿佛拿了一把锋利的手术刀，将企业的产权结构小心翼翼地剥开，展示出内部驱动和约束机制是如何相互作用的。我感觉作者对法律条文的掌握达到了出神入化的地步，但更难能可贵的是，他能将那些冰冷的法规条文，转化为影响企业决策的‘活的’力量。书中对‘激励扭曲’现象的探讨，尤其发人深省，它揭示了在产权不清晰或分配不公的情况下，即便有再好的管理制度，也可能因为内部的利益冲突而功亏一篑。读完后，我对‘激励’这个词的理解，从单纯的奖金提成，上升到了更深层次的‘谁说了算’的权力结构层面。

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这本书的阅读体验，对我来说更像是一次深度访谈的整理稿，而不是传统意义上的专著。作者的文笔非常克制，没有多余的修饰和煽情，所有的论述都建立在扎实的前期调研和细致的田野观察之上。我从中感受到了一种强烈的‘问题意识’——作者似乎总是在追问‘为什么’和‘如何才能做得更好’。其中关于不同所有制在应对外部冲击时表现差异的对比分析，非常具有现实指导意义。它不像那些空中楼阁般的理论，而是直接对着当下经济转型期的痛点开刀。我喜欢它那种‘直面问题，不回避矛盾’的态度，哪怕一些结论可能不太令人愉快，但它们无疑是最接近现实的。对于希望从根本上理解中国经济‘内生动力’的读者而言，这本书提供了不可或缺的、关于所有权这个‘底层代码’的解读手册。

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这本书的结构组织得非常精妙，逻辑链条一环扣一环，让人无法轻易跳章阅读。它像是搭积木一样，从最基础的产权界定开始，层层递进，讨论到激励相容机制的构建，最后落脚到宏观政策对微观主体的塑形作用。我尤其欣赏作者在论证过程中所展现出的那种严谨的‘辩证法’思维。他从不轻易下一个绝对的论断，而是习惯于呈现两种甚至多种对立的观点，然后通过扎实的数据和案例，给出他倾向性的、但又留有余地的判断。这种处理方式非常高级，它承认了现实世界的复杂性和多面性，使得读者在接受信息的同时，也学会了如何进行批判性思考。对于那些习惯于非黑即白结论的读者来说，这本书可能会稍微‘烧脑’一些，但沉浸其中后，你会发现这种慢节奏的、层层剥茧式的分析，才是真正构建知识体系的基石。

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说实话，刚拿到这本书的时候，我其实有点犯怵，封面设计非常学术化，感觉像是毕业论文的精装版。但是，一旦开始阅读，我发现作者的叙事功力远超我的预期。他没有用那种晦涩难懂的术语把人挡在门外，而是像一个经验丰富的‘向导’，一步步引导读者穿越复杂的法律条文和经济模型。最让我感到惊喜的是，书中穿插了大量的‘故事性’材料，那些关于某某企业如何从一个作坊式的小厂，通过产权的重新界定，最终实现规模化扩张的历程，读起来简直像一部小型商业史诗。这些案例分析得极其透彻，不仅讲了‘发生了什么’，更重要的是解释了‘为什么会这么发生’以及‘随之而来的深层影响是什么’。这种‘知其然，更知其所以然’的阅读体验，极大地提升了我的理解深度。读完之后，我对那些在新闻报道中一闪而过的企业动态，都有了更深层次的背景认知，不再是雾里看花的感觉了。

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