中国红色管理智慧十讲

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出版者:郑州大学出版社
作者:葛山
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2010-9
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787811064827
丛书系列:
图书标签:
  • 红色管理
  • 商业
  • 红色管理
  • 中国管理
  • 管理智慧
  • 历史经验
  • 政治理论
  • 党建
  • 企业管理
  • 领导力
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具体描述

红色管理智慧的现代回响:一部探索中国管理哲学与实践的深度论述 图书名称: 红色管理智慧的现代回响 图书简介: 本书深入探究了中国特定历史语境下孕育和发展出的独特管理思想体系,即“红色管理智慧”。它并非对既有理论的简单重复,而是立足于中国式现代化进程的复杂性与时代需求,对这一思想进行系统性梳理、深度剖析与创新性转化。全书旨在为当代企业管理者、政策制定者以及研究中国治理模式的学者提供一套兼具历史深度、现实关照和未来视野的管理哲学与实践指南。 第一部分:红色管理智慧的历史溯源与理论基石 本部分追溯了红色管理智慧的理论源头,揭示其如何在中国革命、建设和改革的伟大实践中逐步形成和成熟。 思想的土壤:历史语境的重塑。 考察了近代中国面临的民族独立、国家统一和现代化转型等重大历史任务,如何塑造了对“组织”、“领导”和“目标实现”的独特理解。重点分析了在中国共产党领导下的革命斗争年代,为克服资源极度匮乏和外部封锁所形成的高效组织模式和强大的精神感召力。 核心概念的辨析与界定。 详细阐释了红色管理智慧中的几个核心概念,如“为人民服务”的价值导向、群众路线的工作方法、集体主义的精神内核以及铁的纪律的保障作用。这些概念并非空泛的口号,而是指导实践、凝聚人心的具体行动纲领。 与西方管理理论的对话与差异。 本章通过比较分析,清晰界定了红色管理智慧在动机激发、权力结构、决策过程以及风险应对等方面与泰勒制、人际关系学派乃至现代新古典管理理论的根本差异。强调其独有的“政治性”与“人民性”属性。 第二部分:组织建设与领导力的实践逻辑 本部分聚焦于红色管理智慧在组织机构构建、人力资源管理以及关键领导行为上的具体体现和内在逻辑。 高度统一的组织架构与运行机制。 探讨了集中统一领导下的组织原则,分析了其在确保战略执行力、快速动员能力以及危机应对能力上的优势。同时,也辩证地审视了如何在保持组织强健性的同时,激发基层组织的创造力。 干部选拔与人才培养的“德才兼备”标准。 深入剖析了红色管理体系中对领导者“德”的强调,即政治素养、奉献精神与专业能力的统一。分析了其独特的考察体系,如何通过实践检验和群众评价来筛选和培养管理者。 思想政治工作与精神激励的艺术。 揭示了“精神力量”在红色管理中的驱动作用。阐述了如何通过明确的共同愿景、榜样示范和持续的政治教育,实现从“要我做”到“我要做”的根本转变,从而构建起强大的组织向心力和个体忠诚度。 第三部分:战略执行、风险控制与变革驱动力 红色管理智慧不仅关乎组织内部的建设,更体现在其卓越的战略执行能力和应对复杂环境的韧性上。 群众路线:最基层的信息反馈与决策校准。 将群众路线视为一种前馈与反馈相结合的动态管理机制。分析了如何通过深入基层、广泛听取意见,有效避免“信息茧房”和决策失误,确保战略的“接地气”。 强大的战略定力和系统性风险应对。 探讨了在长期斗争和复杂转型中,红色管理智慧所展现出的对既定目标的坚守(定力)以及在面对重大不确定性时,能够迅速进行全局性、系统性调整的能力。 自我革命与持续优化的动力机制。 红色管理体系内嵌了深刻的自我批判与自我革新精神。本章分析了这种“革命精神”如何转化为组织不断学习、不断克服自身惰性和腐败倾向的内在驱动力,实现管理的持续进化。 第四部分:红色管理智慧的当代转化与未来展望 本书的最后一部分,旨在将历史智慧与当代管理挑战相结合,探讨其在现代企业、政府治理乃至全球治理中的应用潜力。 面向市场经济的适应性转化。 讨论了如何在坚持核心原则(如价值导向和组织纪律)的前提下,吸收现代企业管理工具(如绩效评估、创新管理),实现红色管理智慧的“市场化转型”。 构建利益共同体的治理新范式。 认为红色管理智慧在处理企业内部的劳资关系、股东利益与社会责任等复杂议题时,提供了以“共同体意识”为核心的替代性解决方案。 面向全球挑战的中国方案。 展望红色管理智慧在应对全球气候变化、技术伦理等跨国界挑战时所能提供的基于集体主义和长远规划的管理视角,阐明其作为一种独特的东方管理哲学,对全球治理的潜在贡献。 本书的特色与价值: 本书以严谨的学术态度,结合丰富的历史案例与鲜活的现实数据,避免了空洞的说教。它试图揭示隐藏在历史表象之下的管理规律,为寻求效率、公平与可持续发展的组织提供一套融合了中国哲学底蕴与实践经验的管理工具箱。它既是对历史遗产的致敬,更是对未来管理模式的积极探索。

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读后感

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用户评价

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这部书的装帧设计着实引人注目,封面采用了一种带着历史厚重感的深红色调,字体排布既稳重又不失现代感,让人一眼就能感受到它试图传达的某种严肃主题。内页纸张的质感也相当不错,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到过度疲劳,这对于研究类或需要精读的书籍来说是一个重要的加分项。我特别欣赏作者在章节标题上的处理方式,它们往往用一种富有哲理性的短语来概括复杂的管理思想,激发了读者去深入探究背后逻辑的欲望。比如,开篇几章对于“根基性原则”的探讨,虽然没有直接涉及具体的案例分析,但其理论构建的严谨性,为后续内容的展开奠定了坚实的哲学基础。从排版来看,作者似乎很注重留白,这使得阅读节奏得以舒缓,让读者在消化复杂概念时有足够的空间进行思考和喘息。整体而言,这本书在视觉和触觉上的体验,无疑提升了阅读的愉悦度,传递出一种对知识本身的尊重,这一点在当今很多追求快速消费的出版物中已属难得。

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我最近接触的这本读物,在叙事逻辑的构建上展现出一种非常独特的节奏感。它并非采取传统的时间线推进或纯粹的案例堆砌,而是更偏向于一种螺旋上升式的论证结构。作者似乎更热衷于从宏观的时代背景切入,逐步聚焦到微观的操作层面,这种由大到小的视角切换,使得读者在理解任何一个具体管理工具时,都能清晰地看到它在更大历史坐标系中的定位和意义。书中对于一些核心概念的定义和阐述,我个人感觉相当精准且耐人寻味,比如他们对“集体智慧的涌现机制”的剖析,不是简单地罗列现有模型,而是追溯了其思想源头,并用一种近乎文学化的语言去描绘了那种“心有灵犀”的工作状态。这种处理方式,让原本可能枯燥的理论探讨,变得充满了动态感和探索的乐趣。读完这些章节后,我感觉自己对“从何处来,往何处去”这个根本性问题有了更深一层的认识,它强调的不是一蹴而就的成功,而是一个持续迭代、与环境深度共生的过程。

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这本书的整体气质是沉静而富有穿透力的,它很少使用煽动性的语言来吸引眼球,而是依靠其内在逻辑的力量来吸引和留住读者。我注意到,在探讨一些高难度、高风险的管理决策时,作者的态度总是保持着一种审慎的、近乎历史学家的客观性,既不盲目赞美,也不轻易批判,而是致力于还原决策产生的时代情境和多方博弈的复杂性。这种处理手法,使得书中的观点具有极强的生命力和跨越时空的价值。它强迫读者跳出即时的得失考量,去思考一个组织在十年、二十年后应该具备什么样的核心竞争力,这种超越当下的视野,是很多短期绩效导向的读物所缺乏的。总而言之,这是一部需要耐心品读、且能提供深远回报的佳作,它给予我的不是即时的管理技巧,而是一种更为宏大、更为长远的“看世界”的角度。

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我必须得说,这本书在信息密度上达到了一个令人惊叹的水平。每一次翻阅,总能发现被我之前忽略的细微之处,它不是那种可以快速翻阅、一目了然的“速食”读物。作者似乎刻意在关键论点处设置了多层次的解读空间,表面上看是简洁的陈述,但背后蕴含的却是对复杂社会现象的深刻洞察。例如,书中对于“激励机制与个体能动性之间的张力”的分析,它没有停留在简单的正向或负向关系判断上,而是细致地解构了在特定文化土壤中,这种张力是如何被动态平衡的,哪些因素可能导致平衡的倾覆。这种对“中间地带”的探索,恰恰是现实管理中最具挑战性的部分。读罢此部分,我有一种感觉,这本书更像是一部“思维工具箱”,它提供的不是现成的答案,而是帮助我们构建一套更强大的分析框架,去审视和解构我们日常工作中所面临的每一个“灰色地带”问题,这才是真正的智慧所在。

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这本书在语言风格上的多样性令人称奇,几乎每一部分都能读出不同“作者群”的影子,这或许是其集体智慧的体现。有些章节的论述充满了严谨的学术气息,大量使用了规范的术语和逻辑推理,仿佛是某位资深教授的课堂笔记,每一个论断都力求无可辩驳;而另一些段落则转而采用了近乎口语化的叙事,穿插着一些富有画面感的比喻,像是前辈向后辈传授经验时的真诚告诫。这种风格的跳跃,虽然偶尔需要读者调整阅读心态,但从长远看,极大地拓宽了受众的接受范围。它既能满足专业研究人员对理论深度的要求,也能让初涉管理领域的实践者从中找到共鸣和可操作的指引。尤其是书中涉及到的那些关于“韧性构建”的讨论,它没有给出僵硬的公式,而是通过一系列平实的场景描写,让我们看到了在压力下,组织是如何通过微小的、日常的决策,最终塑造出强大的生存能力,这比任何复杂的数学模型都来得更为真实可感。

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