《生産部績效管理操作手冊》從生産部薪酬管理基礎、生産績效體係的設計、生産績效的初期管理、關鍵生産崗位的績效管理、生産團隊的績效管理、高效作業與績效管理的關係、績效改進與流程優化七個方麵，全麵闡述瞭生産績效管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖錶，生動、直觀地將生産績效管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地錶現齣來，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啓發和提高，並轉化為具體的實踐行動。
《生産部績效管理操作手冊》是生産主管及製造企業相關管理人員進行科學、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。
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