JT/T331《港口码头劳动定员》分为7个部分:
——第1部分:术语;
——第2部分:件杂货码头;
——第3部分:煤炭码头;
——第4部分:集装箱码头;
——第5部分:散货码头;
——第6部分:油码头;
——第7部分:客运码头。
本部分为JT/T331的第1部分。
本部分代替JT/T331.1—1996《港口码头劳动定员标准 术语》,本部分与JT/7331.1-1996相比主要变化如下:
——增加特种集装箱物流仓储操作工(见4.9)、客户服务员(见4.10)和理赔员(见4.11)三个术语和定义。
本部分由交通部人事劳动司提出并归口。
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这本《港口码头劳动定员》的书,我断断续续看了好几天,每次翻开,总能被书中描绘的那个繁忙而又充满人情味的世界所吸引。它不是那种枯燥的学术报告,也不是简单堆砌数据的说明书,更像是作者用他细腻的笔触,为我们这些局外人打开了一扇通往港口码头内部世界的窗户。我特别喜欢书中对于码头工人这个群体细致入微的刻画。书中没有将他们脸谱化,而是通过一个个生动的故事,展现了他们的喜怒哀乐,他们的坚韧与不易。我记得有一段描写,说的是一位老码头工人在台风天依然坚守岗位,用他布满皱纹却异常有力的双手,将最后一批货物牢牢固定住。那一刻,我仿佛能感受到海风的呼啸,海浪的拍打,以及那位老人身上散发出的责任感和使命感。还有关于新老工人交接的篇章,充满了温情与传承。老一辈的经验,新一代的活力,他们在碰撞中学习,在合作中成长,共同守护着这个城市的脉搏。书中对码头运作的细节描绘也同样引人入胜。从集装箱的堆码,到货轮的靠岸,再到装卸的过程,每一个环节都仿佛在眼前上演。我以前总觉得码头工作就是搬运货物,但读了这本书才明白,那背后蕴含着多少精密的计算,多少默契的配合,多少与时间的赛跑。尤其当书中描述到夜间的码头时,那种繁忙景象更是让我印象深刻。灯火通明,人影绰绰,机器的轰鸣声此起彼伏,构成了一曲独属于港口的交响乐。这本书让我对“劳动”这个词有了更深的理解,它不再是抽象的概念,而是实实在在的汗水、智慧和付出。我强烈推荐给所有对现代工业,对城市发展,对普通劳动者群体感兴趣的朋友们。
评分《港口码头劳动定员》这本书,与其说是一本专业书籍,不如说是一部关于港口人生的百科全书。它为我打开了一个我从未真正了解过的世界,一个充满汗水、智慧和辛勤付出的世界。书中对“劳动定员”的探讨,不是冰冷的数字游戏,而是充满了对人的关怀和对效率的追求。我特别喜欢书中对于“季节性”和“周期性”对劳动需求影响的分析。比如,在旅游旺季来临前,如何提前招聘和培训更多的服务人员,以应对客流高峰;在渔业丰收的季节,如何调配更多的人力参与货物的装卸和加工。这些细致入微的描写,让我看到了作者对港口运作规律的深刻理解。而且,书中对“灵活性”和“适应性”的强调,也让我受益匪浅。它告诉我,在快速变化的经济环境中,劳动力的配置也需要不断地调整和优化,才能跟上时代的步伐。我印象深刻的一段,是关于某个港口在面临国际贸易摩擦时,如何通过优化内部劳动结构,来降低运营成本,并保持市场竞争力。这种在逆境中寻找机遇的能力,让我看到了港口行业的韧性。
评分读完《港口码头劳动定员》,我最大的感受就是,原来一个看似传统的行业,也能蕴含着如此丰富的管理智慧和人文关怀。这本书没有冗长的理论说教,也没有空洞的口号,而是通过一个个鲜活的案例,让我们看到了码头工人生活的真实写照,以及他们背后那套精密的“人力配置”体系。我特别欣赏书中关于“人机协同”的讨论。在自动化程度越来越高的今天,码头工人并非被取代,而是与机器协同工作,承担着更复杂的决策和更精细的操作。书中对这一点有非常精彩的描写,比如,当自动化抓斗出现故障时,经验丰富的工人如何凭借直觉和技能,迅速做出判断并进行干预。这让我对“人”的价值有了新的认识,即使在科技飞速发展的时代,人的经验、智慧和应变能力依然是不可替代的。而且,书中对“劳动定员”的管理,也并非一味追求数量上的“多”,而是更加注重“质”的提升。作者会深入分析不同岗位所需的技能,以及如何通过科学的培训和考核,来确保每一位工人都能够胜任自己的工作。我记得书中有一段,描述了一个港口如何根据不同船期的特点,灵活调整人力配置,以应对高峰期和低谷期的不同需求。这种精细化的管理,让我叹为观止。
评分我最近读完的《港口码头劳动定员》,可以说是一次非常奇妙的阅读体验。我原以为它会是一本纯粹关于运营管理的书籍,充斥着各种数据和图表,但实际上,它更像是一部关于人与港口、人与机器、人与时间的交织史。书中对码头工人形象的塑造,我尤为欣赏。作者并没有简单地将他们描述成劳动力,而是赋予了他们鲜活的个性和丰富的情感。我能感受到他们对工作的热爱,对家人的责任,以及面对挑战时的勇气。有一段描写,说的是一位年轻的码头工人,他如何在前辈的指导下,从一个新手逐渐成长为一名熟练的技术工人,这个过程中的汗水、挫折和成长,都描写得非常细腻。更让我着迷的是,书中对码头运作模式的剖析。从集装箱的进出港,到货物的分类与存储,再到船舶的调度与装卸,每一个环节都展现了高度的专业性和协作性。我之前对“劳动定员”的理解非常片面,以为就是简单的人数统计。但读了这本书,我才了解到,这背后蕴含着多少复杂的计算和精密的规划。比如,如何根据不同类型货物的装卸难度、作业时间和所需设备,来合理分配人力,确保整个流程的顺畅。书中对“人效比”的讨论,让我看到了效率与成本之间的微妙平衡。同时,作者也强调了安全生产的重要性,以及如何通过科学的定员配置,来最大限度地降低事故发生的概率。
评分在我看来,《港口码头劳动定员》这本书,是一部关于“效率”与“人性”的交响曲。它没有华丽的辞藻,也没有煽情的渲染,却通过对码头劳动定员这个具体而微观问题的深入剖析,展现了现代港口运作的复杂性与精妙之处。作者在书中对“岗位细分”和“技能要求”的描述,让我看到了一个高度专业化的作业体系。从集装箱的搬运工,到船舶的调度员,再到专业的设备操作员,每一个岗位都有其独特的职责和技能需求。我尤其欣赏书中对“弹性定员”概念的阐述。它不再是僵化的固定编制,而是根据实际的货物吞吐量、船舶靠港频率、甚至天气状况等因素,进行动态的调整。这种高度的灵活性,让港口能够更好地应对市场的变化,从而提高整体的运营效率。我印象深刻的一段,是关于如何通过科学的班次安排和人员轮岗,来保证24小时不间断的作业,同时又避免工人过度疲劳,保障工作安全。这种在效率与人性之间寻求平衡的智慧,让我由衷地钦佩。
评分这本《港口码头劳动定员》真是让我大开眼界。我之前对港口码头的印象,大概就是一些搬运工人在忙碌地装卸货物,但读完这本书,我才意识到,这背后是一个多么庞大而精密的系统。作者在书中对“劳动定员”的分析,让我看到了管理的艺术。它不仅仅是简单地计算需要多少人,而是要考虑到效率、成本、安全、技能、季节变化等等方方面面。我特别喜欢书中对“人岗匹配”的论述。作者认为,将合适的人放在合适的岗位上,是提高工作效率和保证安全的关键。他举了很多例子,说明了为什么经验丰富的老工人能够胜任一些高难度的操作,而年轻的工人则更适合接受新技术的培训。这些细节的描写,让我对“职业技能”有了更深刻的理解。而且,书中对“人性化管理”的强调,也让我感到温暖。作者并没有把工人仅仅视为“劳动力”,而是关注他们的工作环境、休息时间、职业发展等。我记得书中有一段,讲到为了提高工人的士气,管理者如何通过改善食堂条件、组织团队活动等方式,来增强团队的凝聚力。
评分《港口码头劳动定员》这本书,说实话,我一开始并没有抱太大的期待,以为会是一本很枯燥的、充满专业术语的工具书。然而,翻开之后,我才发现自己大错特错了。它就像一本打开的港口百科全书,里面藏着太多我不知道的秘密。作者在描述码头工人的工作时,那种写实感非常强。我能想象到烈日下,工人们挥汗如雨,搬运着沉重的货物;我也能感受到寒风中,他们依旧坚守岗位,保障着货物的及时运转。书中关于不同季节、不同天气下,码头工作如何进行调整的部分,让我大开眼界。例如,在夏季高温时,如何安排休息时间,提供降温措施;在冬季寒冷时,又如何确保工人的保暖和安全。这些细节的描写,都让我看到了作者对一线劳动者的深切关怀。同时,书中对于“劳动定员”这个概念的探讨,也相当深入。它不仅仅是简单地计算需要多少人,而是涉及到如何根据货运量、船舶类型、作业效率等多种因素,来科学地配置人力资源。我印象特别深刻的一段,是关于自动化设备引入后,对传统劳动力的影响。作者没有回避这个问题,而是详细分析了自动化带来的效率提升,以及如何通过再培训等方式,帮助那些受到影响的工人适应新的工作模式。这是一种非常成熟和负责任的态度,也是这本书给我带来的最大启发之一。它让我明白,即使在技术飞速发展的今天,人的价值依然是不可替代的。
评分《港口码头劳动定员》这本书,对我来说,更像是一次对现代工业文明背后“看不见的手”的深入探寻。我一直觉得,港口码头是一个充满阳刚之气的场所,是海运动脉上的重要节点,但读了这本书,我才发现,在那些钢铁巨兽和滚滚波涛之下,更隐藏着一套精密的“人力规划”逻辑。作者在描述“劳动定员”时,并没有局限于枯燥的数字,而是将其置于广阔的经济背景和复杂的社会环境中去解读。我尤其关注书中对“新技术应用”与“劳动力结构调整”之间关系的探讨。例如,当新的自动化设备被引入时,它对原有岗位的影响,以及如何通过职业技能的再培训,让工人能够适应新的工作需求。这种对未来发展趋势的预见和对社会责任的担当,让我看到了作者的远见卓识。而且,书中对“人力成本控制”与“效率提升”之间的辩证关系,也进行了深入的分析。它让我明白,最经济的人力配置,不一定是人最少,而是能够以最低的成本,获得最高的产出和最安全的工作环境。
评分《港口码头劳动定员》这本书,给我的感觉就像是在亲身参与一场大型的城市交通运输的“大脑手术”。它不仅仅是对港口运作的简单介绍,更是对背后那套复杂而精密的“人力资源配置系统”的深度剖析。我尤其喜欢书中对“瓶颈”问题的探讨。作者总是能从繁忙的码头场景中,精准地捕捉到那些可能阻碍效率提升的关键节点,比如某些岗位的技能人员不足,或者某些时间段的作业强度过大。然后,他会像一位侦探一样,深入分析这些瓶颈产生的原因,并提出切实可行的解决方案。我记得书中有一段,讲述了一个港口在处理某一种特殊货物的过程中,因为缺乏专门的操作人员,导致整体效率大幅下降。作者的分析非常到位,他不仅指出了问题,还详细阐述了如何通过短期培训和长期人才培养计划,来解决这一劳动力结构性短缺的问题。这种对问题本质的挖掘和解决思路的提供,让我觉得这本书极具实用价值。而且,书中对“定员”的定义,也远远超出了我的想象。它不是静态的数字,而是动态的、与市场需求、技术发展、甚至季节变化紧密相关的。作者在描述不同港口在面对相似挑战时,所采取的不同定员策略,也让我看到了管理的艺术性。
评分初次接触《港口码头劳动定员》这本书,我便被它那独特的视角所吸引。不同于许多宏大叙事的题材,这本书聚焦于一个看似平凡却至关重要的领域——港口码头的劳动定员。读这本书的过程,与其说是在获取信息,不如说是在进行一次沉浸式的体验。我仿佛化身为一位经验丰富的港口管理者,在字里行间权衡着人力的配置,优化着作业的流程,感受着每一个决策背后可能带来的连锁反应。书中对于不同类型码头工种的划分,以及他们各自的技能要求和工作强度,都进行了详尽的梳理。我尤其关注了书中关于季节性因素和市场波动对劳动力需求的影响分析。这让我意识到,码头的工作绝非一成不变,它需要极强的灵活性和前瞻性。比如,在旺季来临前如何提前做好人员储备,在港口吞吐量骤降时如何合理调整人员结构,这些都是书中探讨的重点。作者在分析数据的时候,也并没有忽略人的因素。他会深入挖掘导致人员短缺或富余的深层原因,有时候是行业政策的变化,有时候是经济周期的波动,更有时候是工人个体的发展需求。读到关于某个港口因为技术升级导致部分工种需求下降,而作者又如何提出通过技能培训帮助工人转型,那一章节让我深感触动。这不仅仅是关于数字的增减,更是关于一群人的生计和未来的规划。这本书的价值在于,它不仅揭示了港口运作的复杂性,更展现了在效率与人文关怀之间寻求平衡的智慧。它让我对“定员”这个词有了全新的认识,不再仅仅是简单的数字,而是承载着无数家庭生计和城市经济命脉的重要组成部分。
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