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Why do Americans' vacations range from "none" to "not much" when other industrialized nations mandate breaks of four to six weeks or more? More importantly, what can you do about it? The founder of the Work to Live Campaign strives to set all Americans on the path towards a happy, healthy balance between work and life-and in this lively book, he offers tips on...
€ Breaking out of the burnout trap
€ Increasing vacation time (it can be done!)
€ Working fewer hours
€ Dumping that work guilt
€ and Getting a Life!
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我必须承认，在为这本书付出金钱和时间之前，我对它抱有极高的期望，因为它名字听起来像是一剂解药，对抗现代社会对人性的过度压榨。然而，阅读过程中的体验是极度令人沮丧的。这本书并没有提供任何具体的、可以帮助我“生活”而不是仅仅“工作”的工具或心态转变方法。它更像是一种高高在上的观察者视角，作者站在一个似乎已经“超脱”的位置上，对我们这些身处泥潭中的人指指点点，却不愿伸出援手。书中充满了一种令人不快的“精英主义”口吻，暗示那些尚未实现“Work to Live”状态的人，只是因为他们没有进行足够的“内在觉醒”或“深度思考”。这种指责性的语气，尤其是在我加班加点试图完成手头工作时读到，简直是火上浇油。我需要的是脚踏实地的策略，是能在现实困境中提供支撑的力量，而不是这种虚无缥缈的、贩卖焦虑又拒绝提供解决方案的文字游戏。总而言之，这本书的实质内容与它所承诺的价值之间，存在着一道无法逾越的鸿沟。
评分坦白说，这本书的排版和装帧设计倒是挺吸引人的，那个米白色的封面和简洁的字体，放在书架上很有格调。这也是我当初决定购买它的主要原因之一，毕竟在这个信息爆炸的时代，一本看起来“有品位”的书总能让人多看两眼。然而，这份视觉上的愉悦感在翻开第一章后就迅速瓦解了。内容上，作者的叙事方式极其晦涩，仿佛他故意要用最复杂的词汇去描述最简单的概念。我得反复阅读同一个段落两三遍，才能勉强捕捉到他想表达的零星观点。最让我难以忍受的是，每当我觉得自己快要抓住核心论点时，作者就会突然转向一个完全不相关的话题，就像在听一场没有重点的漫谈。关于“如何构建可持续的职业生涯”的章节，我印象最深的是其中引用了大量我已经听腻了的、陈旧的商业名人语录，却没有提供任何新颖的视角来解读这些老生常谈。这本书的“平装”版本拿在手里，质感尚可，但这并不能弥补内容上的空洞与冗余。如果我需要一本用来垫桌角的书，我可能会考虑，但作为一本阅读材料，它实在不合格，浪费了我的时间，更浪费了它本身不错的纸张和印刷成本。
评分这本书的结构安排简直是一场灾难。我通常喜欢那种逻辑清晰、层层递进的非虚构作品，但这本《Work to Live》完全反其道而行之。它像是一系列零散的博客文章被强行装订在一起，缺乏一个贯穿始终的叙事主线。我尝试从头到尾线性阅读，结果发现每一章的内容关联性都很弱，很多时候我甚至不确定作者在讨论“效率”还是在讨论“幸福感”，因为两者之间的界限被他模糊得一塌糊涂。更令人抓狂的是，书中多次出现重复的概念，但每次换了一种说法，作者似乎就认为这是提出了一个全新的见解。对于一个追求知识密度和阅读效率的人来说，这简直是折磨。这本书的“平装”版本很轻薄，我本来以为内容会很精炼，结果发现这只是因为作者在用大段的空白和冗余的引述来稀释原本就不多的干货。我最终不得不采取跳读的方式，试图在那些看似装饰性的段落中找出一些真正有价值的提示，但收效甚微。这本书的组织方式，本身就体现了它所批判的“低效工作”的精神。
评分我抱着极大的热情买了这本《Work to Live》，期待它能提供一种对现代工作伦理的颠覆性思考，至少是提供一些新鲜的视角来对抗“内卷”文化。遗憾的是，这本书给我的感觉是极其的“老生常谈”，并且充满了软弱的妥协。作者似乎总是在试图讨好两边的读者：既想被视为一个激进的改革者，又害怕得罪任何既得利益者。因此，他的结论总是停留在“我们应该反思，但是……”的阶段，永远没有勇气给出明确的立场或挑战性的观点。例如，在谈论远程工作和工作时间灵活性的部分，他只是泛泛地提到这些趋势很重要，却完全没有触及到企业文化、绩效考核制度这些真正的痛点，仿佛担心一旦深入，读者群体会因为实际操作的难度而流失。这种骑墙的态度让我非常不满。这本书读起来，就像是把十年前的商业杂志评论拼凑起来，然后用一种故作深沉的语气重新包装了一下。我宁愿读一本直言不讳、哪怕观点偏激的书，也不愿意读这种四平八稳、毫无骨气的“工作哲学”。
评分这本所谓的“Work to Live”简直让我摸不着头脑，我原以为它会提供一些关于平衡工作与生活的实用建议，或者至少是关于如何更有效率地管理时间的洞察。结果呢？读完之后，我感觉自己像是被扔进了一团迷雾里。书中的论述跳跃性极大，作者似乎总是在试图探讨一些宏大的哲学命题，却从不肯深入下去。比如，它花了好大篇幅去讨论“意义的追寻”，但这些所谓的“意义”与我们日常面对的邮件洪流、无休止的会议，以及房贷压力之间，几乎没有任何实际的连接点。我期待的是那种能让我周一早上提起精神，而不是周日晚上感到更迷茫的指南。书里充斥着大量模棱两可的陈述，像这样的句子：“真正的自由存在于对限制的超越之中”，听起来很美，但具体操作层面呢？完全没有。我甚至怀疑作者本人是否真正实践过他所倡导的任何东西。对于那些渴望清晰路线图和可执行步骤的读者来说，这本书简直是灾难。它更像是一本写给哲学系学生的随笔集，而不是一本面向职场人士的实用手册。我花了整整一个周末试图从中提炼出哪怕一点点可以应用到我下周工作计划里的东西，最终只收获了深深的挫败感。
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